【正文】 4．2勞動力的管理4．2．1勞動力選擇應(yīng)考慮的因素勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。在簽訂承包合同后，組織第二批人員隨全部施工機(jī)械進(jìn)場，并配合前期籌備人員進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作，如便道修筑及其它臨時駐地建設(shè)等。接到中標(biāo)通知書后，我們組織第一批人員和部分施工機(jī)械提前進(jìn)場，開展準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖紙。附表3 工程施工進(jìn)度計劃橫道圖附表3 工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第四章 勞動力投入計劃及其保證措施4．1 施工現(xiàn)場人員安排該工程規(guī)模大，質(zhì)量高任務(wù)重，我施工單位對此項(xiàng)工程高度重視，為了能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工，我們結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的各種生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行駐地管理，相應(yīng)開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3．7承諾：同意執(zhí)行招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。④備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，施工備用的各種機(jī)械設(shè)備，確?？呻S時啟用。②加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。其保障措施是：①項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員。2．備用和替換保障措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本工程按期完成的關(guān)鍵所在。3．6．4機(jī)械設(shè)備保障措施1．一次上足，備有余量投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)、測量、檢測儀器，確保上場設(shè)備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%20%。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)助調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性和勞動熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。4．根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。3．根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。2．實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度計劃、工作計劃，每旬檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對未完成計劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行，做到日保周，周?？偣て?。3．6．2工期保證的管理措施1．中標(biāo)后，抓緊簽訂施工合同。在這項(xiàng)工程施工中，詳細(xì)工程進(jìn)度計劃見附表《施工總進(jìn)度計劃圖》形象工程進(jìn)度計劃：主體結(jié)構(gòu)（框架結(jié)構(gòu)）： 2008年11 月1 日至2009年1 月5 日砌筑工程 2009年 2月15 日至2009年 3 月 5 日 裝飾工程： 2009年3 月6 日至2009年 4 月30日3．6保證措施3．6．1建立保證工期組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。招標(biāo)文件要求的本標(biāo)段工期為日歷天數(shù)180天，計2008年11月1日至2009年4月30日，我們按期完工。3．4工期目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件要求的工期，組建高素質(zhì)高水平的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，科學(xué)優(yōu)秀的編制好施工組織設(shè)計，詳細(xì)編制月份工程進(jìn)度計劃和施工步驟、工藝流程、技術(shù)措施。外墻面抹灰施工完成，腳手架拆除后，進(jìn)行室外回填、臺階、散水作業(yè)。砌筑、抹灰計劃6天一層。墻體砌筑完成后，利用7天時間完成構(gòu)造柱澆注、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。模板拆除后給排水、消防工程立管、支管開始安裝。當(dāng)混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度達(dá)到模板拆除要求后，進(jìn)行模板拆除工作。為保證工期，整個施工區(qū)安置二臺塔吊，二臺井架和二臺攪拌機(jī)。3．3編制說明進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先進(jìn)行工程測量，臨建搭設(shè)，組織人員、設(shè)備、材料進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備布置調(diào)試，熟悉圖紙、鋼筋、模板放樣，材料計劃等施工準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)施工程序前后兼顧，處理好施工準(zhǔn)備工程與主體工程、主體工程與各單項(xiàng)工程、臨時工程與永久工程的關(guān)系，做到銜接合理，干擾少，施工均衡。
末端開關(guān)箱電線用YX－316＋26五芯橡套軟電纜，二級分配電箱電源線采用YX－335＋216橡套五芯軟電纜，一級分配電箱采用VV－370＋235電力電纜。三、五層設(shè)一個一級分配電箱。
2．3臨用電設(shè)施
通過計算及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，動力用三相380V電源，照明采用220V電源。 我公司主要采用汽車從外部拉水，通過高壓泵引到樓層，以便養(yǎng)護(hù)及消防使用。
2．2 臨時用水布置
本工程臨時用水較大部分為結(jié)構(gòu)施工時的清潔、養(yǎng)護(hù)用水。甲方和監(jiān)理辦公室配備空調(diào)，配備計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，辦公室門前綠化。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅。
2．1．4辦公設(shè)施
本工程采用集中辦公，以便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
6．材料庫
規(guī)格510米。
鋼管堆放場地主要用于鋼管分類堆放和調(diào)直加工。
4 模板加工及鋼管堆放場地
模板加工、堆放場地緊靠鋼筋加工場地。
3 砂漿攪拌站
現(xiàn)場設(shè)2臺JS350攪拌機(jī)，每臺占地30㎡，分開布置，砂石場緊靠攪拌機(jī)左右兩側(cè)，并配備相應(yīng)計量器具。
2 鋼筋加工場地
采用集中成型，鋼筋加工場緊靠提升設(shè)備的布置。
5 加工場地采用混凝土硬化。
3 符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)的要求?！?br />2．1．2布置原則
1 施工總平面按施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分離原則進(jìn)行布置。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人員配備一覽表詳見以下圖表。1．4．5裝飾裝修工程本工程的裝飾分項(xiàng)為頂棚、墻面、柱面、地面、門窗等，裝飾工程的施工順序遵循的原則是先粗后精、先高后低、先上后下、先室外后室內(nèi)。1．4．4混凝土工程混凝土采用商品混凝土，采用汽車泵澆注。16鋼筋以上連接采用電渣壓力焊，框架梁水平鋼筋采用電弧焊，其他采用綁扎。1．4主要施工方法1．4．1土方工程基坑采用反鏟挖掘機(jī)械開挖，太脫拉汽車運(yùn)輸，人工配合，挖至設(shè)計標(biāo)高上20cm,余土采用人工清理。施工順序：基礎(chǔ)土方開挖 →墊層施工 →基礎(chǔ)鋼筋→ 基礎(chǔ)模板 →基礎(chǔ)混凝土澆筑 →柱鋼筋綁扎 →柱模板支設(shè) →梁、板模板支設(shè) →梁、板鋼筋綁扎→柱、梁、板混凝土澆筑 → 內(nèi)、外墻砌筑 → 內(nèi)、外裝飾 水、暖、電、消防預(yù)留預(yù)埋配合土建專業(yè)穿插進(jìn)行，設(shè)備安裝等待結(jié)構(gòu)工程完成以后才可以進(jìn)行；精密專業(yè)設(shè)備安裝等待土建裝飾完成以后才可以進(jìn)行；衛(wèi)生間設(shè)備安裝須等待衛(wèi)生間地面防滑磚施工完成后開始。施工時采用科學(xué)的技術(shù)措施、保障有力的組織措施來減小流水步距，縮短保證流水節(jié)拍，既保證工作面連續(xù)，又保證工作時間連續(xù)，使人、機(jī)、料得到最大程度的優(yōu)化利用。為保證結(jié)構(gòu)的整體性，根據(jù)后澆帶，每個建筑物劃為三個施工段，即A+B區(qū)、D+E區(qū)和C區(qū)。4施工工期： 計劃工期為2008年11月1日至2009年4月30 日1．1．5質(zhì)量計劃： 質(zhì)量計劃為合格，目標(biāo)為星海杯 。1．1．3場地情況施工場地已初步平整出來,場地內(nèi)水、電設(shè)施和道路基本完善,具備施工條件。1．1．1建筑結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)；結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；圍護(hù)墻體采用輕集料混凝土空心砌塊。學(xué)校遷建項(xiàng)目教學(xué)主樓工程施工組織設(shè)計學(xué)校遷建項(xiàng)目教學(xué)主樓工程施工組織設(shè)計第一章 總體概述1．1工程概況某技師學(xué)院遷建項(xiàng)目教學(xué)主樓工程位于某市金州區(qū)擁政街道九里村，總建筑面積19986平方米，為地上六層。建筑基底面積4441㎡。1．1．2建筑部分外窗為單框雙玻普通透明中空玻璃斷橋鋁合金窗，內(nèi)門為成品木門及防火門；外墻為外墻面磚、高級涂料及玻璃幕墻，內(nèi)墻裝飾為大白、乳膠漆及面磚等；天棚為乳膠漆、礦棉板吊頂、多孔鋁板和鋁合金條板吊頂；地面采用防滑地磚、?；u、花崗巖，走廊采用玻化磚，樓梯間采用花崗巖；屋面防水采用單層4毫米sbs改性瀝青卷材，衛(wèi)生間采用無焦油聚氨脂涂膜；屋面保溫采用100毫米苯板及40毫米現(xiàn)場噴涂硬泡聚氨酯保溫層，墻體保溫為40毫米現(xiàn)場噴涂硬泡聚氨酯保溫層。1. 1。、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定，施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等1．3施工設(shè)想1．3．1施工分段為了保證施工工期的順利實(shí)現(xiàn)，整個施工區(qū)為一個獨(dú)立的施工區(qū)。分項(xiàng)工程采用小節(jié)拍均衡流水施工。1．3．2施工順序及施工流水作業(yè) 工程施工時為加快施工進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)施工時，機(jī)電安裝工程預(yù)埋留及主支管安裝及時插入。施工流向：先地下后地上、先深后淺、先室內(nèi)后室外。1．4．2鋼筋工程框架柱內(nèi) 248。1．4．3模板工程柱、梁、板采用規(guī)格為1012202440㎜竹膠模板，采用60100㎜的木方配合￠48鋼管、￠12對拉螺栓進(jìn)行固定。主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時，柱子的施工縫留置在梁底以下50㎜處；柱子先澆，梁板后澆；砼采用泵送至澆注部位。1．5組織機(jī)構(gòu)及人員配備本工程具有質(zhì)量要求、施工工期的特點(diǎn)，為此我公司結(jié)合本工程的特點(diǎn)，及施工同類型工程的經(jīng)驗(yàn)，按照施工總承包管理實(shí)施項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理，我們組建某海事大學(xué) 項(xiàng)目經(jīng)理部及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員一覽表分類管理人員姓名說 明項(xiàng)目經(jīng)理xx 一級項(xiàng)目經(jīng)理，高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人xx高級工程師施工員xx 施工員專職質(zhì)量員xx土建質(zhì)量員專職安全員xx安全員預(yù)算員xx造價師材料員xx檔案員xx機(jī)械員xx機(jī)械員
第二章施工總平面布置及臨時設(shè)施布置
2．1施工平面布置
2．1．1現(xiàn)狀
目前，擬建施工現(xiàn)場施工場地基本平整，寬敞整齊，基本實(shí)現(xiàn)了“三通一平。
2合理布置塔吊、井架，規(guī)劃好施工道路和場地，減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。
4 道路進(jìn)行硬化處理，采用石子。
2．1．3主要生產(chǎn)設(shè)施
1 洗車槽設(shè)置4米6米，配備沖洗水槍，槽內(nèi)設(shè)泥水沉淀池，所有從工地出去的車輛均將泥水沖洗干凈。加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場地及半成品場地，各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標(biāo)志和檢驗(yàn)狀態(tài)。水泥庫設(shè)有攪拌機(jī)棚側(cè)面，占地20㎡，貯存水泥10－20T，攪拌機(jī)場地硬化為100㎜厚C15砼。模板加工主要用于木材堆放、模板加工，木工加工棚內(nèi)設(shè)平刨2臺，壓刨2臺，圓盤鋸2臺等，面積300㎡。
5．砌體材料場地
本工程砌體工作在結(jié)構(gòu)施工中穿插進(jìn)行，考慮用地緊張，每次進(jìn)磚后僅臨時堆放，采用垂直運(yùn)輸工具及時運(yùn)至施工樓層堆放。主要用于小型材料及工器具存放。主要設(shè)施有業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、各職能部門辦公室。會議室外內(nèi)配備拼裝型、長型會議桌。
2．1．5生活設(shè)施
生活區(qū)采用臨時活動板房做為職工宿舍，計600平方米，設(shè)置20蹲位廁所，施工現(xiàn)場入口處設(shè)置門衛(wèi)室，設(shè)置淋浴間、職工活動室。為滿足施工需要，現(xiàn)場設(shè)蓄水池。
生活用水采用自來水。
2．3．1供電方案
根據(jù)實(shí)際情況及用電需求決定一層層設(shè)置一個總配電箱。示意圖如下：
總電源 總配電箱 一級分配電箱 二級分配電箱
開關(guān)箱 用電工具
2．3．2 線纜敷設(shè)
電纜敷設(shè)，不得有過度彎曲，并不得有機(jī)械損傷，過道采用空架過道，必須固定牢固，下面可通過汽車，接頭采用干包式電纜終端頭。
見附表1 施工總平面布置圖
見附表2 臨時設(shè)施一覽表
第三章 施工進(jìn)度計劃、保證措施及承諾3．1編制依據(jù)1．招標(biāo)文件要求的各分項(xiàng)工程的開竣工日期2．主體工程施工方案3．勞動力及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)情況4．設(shè)計圖紙及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料3．2 進(jìn)度計劃的編制原則根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)合施工區(qū)的自然條件、施工特點(diǎn)、施工機(jī)械設(shè)備等因素，科學(xué)合理地制定施工進(jìn)度計劃，排出最合理的工期，并嚴(yán)格以此控制各階段的施工進(jìn)度，組織均衡施工，避免人為地造成施工進(jìn)度緩慢和高峰期過度集中。另外，本工程任務(wù)量大，施工期緊，技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，施工中我們盡可能地保持均衡生產(chǎn)，同時還要滿足施工進(jìn)度計劃的綜合平衡要求。土方開挖時投入2臺挖掘機(jī)，力工配合挖掘機(jī)作業(yè)，修整基槽邊坡。模板采用組合木模板，施工時，梁板柱混凝土分開澆注。主體混凝土結(jié)構(gòu)及砌筑工程施工期間，安裝預(yù)留、預(yù)埋穿插作業(yè)，配合土建施工。同時墻體砌筑跟進(jìn)。主體驗(yàn)收完即可進(jìn)行室內(nèi)抹灰，、室外面磚抹灰打底作業(yè)。在抹灰工程完成兩層后，衛(wèi)生間防水、天棚吊頂工程開始進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。各工種施工時要做好設(shè)備、半成品、成品的保護(hù)工作，防止造成設(shè)備損壞和二次清理工作。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，做到安全施工，文明生產(chǎn)，強(qiáng)化全員“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，以質(zhì)量求效益、保進(jìn)度、樹形象、求生存。 3．5各分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃本工程工期緊任務(wù)重，工程進(jìn)度計劃要統(tǒng)籌安排，流水施工交叉作業(yè)。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序時間，列入考核指標(biāo)。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置，做出設(shè)備進(jìn)場計劃、材料分期供應(yīng)和采購計劃以及資金使用計劃，并在計劃的時間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實(shí)行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。堅(jiān)決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。5．開展勞動競賽，掀起施工高潮工程開工后，本著穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求快的原則，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時組織勞動競賽。6．加強(qiáng)高度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工高度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問