【正文】 等6個，中部有2個（氣田），西部有5個。其中，中石油和中石化主要以陸上油氣為主，大體以長城為界，長城以北的油氣田和石化企業(yè)組成中國天然氣集團(tuán)公司；長城以南的油氣田和石化企業(yè)組成中國石油化工集團(tuán)公司（2000年3月新星石油公司的整體并入使中石化在陸上北方地區(qū)(特別是西部地區(qū))和海上擁有了一定的石油天然氣資源），相關(guān)省市的石油公司也劃歸中石油和中石化兩大集團(tuán)公司。（4） 增強(qiáng)自主經(jīng)營權(quán)為了增強(qiáng)企業(yè)的市場適應(yīng)能力，各集團(tuán)（或公司）不同程度地下放了企業(yè)經(jīng)營權(quán)，增強(qiáng)了其下屬企業(yè)的自主決策權(quán)，實(shí)行自主經(jīng)營、自付盈虧。重組之后的油田各公司直接面向集團(tuán)（或公司），形成了 “集團(tuán)（或公司）→油氣田公司（或石化企業(yè)）”的二級管理方式，以加大管理跨度、縮短管理層次，從而提高信息傳遞的速度和領(lǐng)導(dǎo)決策的效率，以及促進(jìn)上下級之間的溝通（3） 強(qiáng)化集團(tuán)化管理為了實(shí)施“國際化”石油企業(yè)戰(zhàn)略，各集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化了集中統(tǒng)一管理，對集團(tuán)（或公司）具有較大影響的重要事項(xiàng)實(shí)行集團(tuán)宏觀調(diào)控，統(tǒng)一決策和實(shí)施。各油田也按照上述原則進(jìn)行分離分立，分別重組成相應(yīng)的、相對對立的企業(yè)化公司，如大港油田就分離重組為以作業(yè)施工/技術(shù)服務(wù)/后勤支持為主的大港油田集團(tuán)公司、以油氣勘探開發(fā)為主的大港油田公司、以煉油加工為主的大港石化分公司等三大公司。重組之后，為了適應(yīng)市場需要，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，各集團(tuán)（或公司）在其系統(tǒng)內(nèi)部分別進(jìn)行了一系列的管理體制改革，主要包括：（1） 業(yè)務(wù)重組：各集團(tuán)（或公司）內(nèi)部按照石油工業(yè)/石化工業(yè)、主營業(yè)務(wù)/非主營業(yè)務(wù)相分離的模式進(jìn)行了企業(yè)分離重組，突出主營業(yè)務(wù)，以主營業(yè)務(wù)帶動非主營業(yè)務(wù)。（5）其它其它與石油管理相關(guān)的國家行政機(jī)構(gòu)還有：國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)疫總局、國家環(huán)保局、國家稅務(wù)總局、建設(shè)部等。4） 油氣資源戰(zhàn)略規(guī)劃：主要由油氣資源戰(zhàn)略研究中心承擔(dān)，職責(zé)是進(jìn)行油氣資源戰(zhàn)略研究，為政府調(diào)查、決策和宏觀調(diào)控與管理油氣資源提供咨詢服務(wù)。本職能由地質(zhì)勘查司承擔(dān)。5） 安全生產(chǎn)管理：主要通過國家安全生產(chǎn)管理局組織協(xié)調(diào)重大安全事故的處理。（2）國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會（簡稱國家經(jīng)貿(mào)委）是負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)近期國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏觀調(diào)控部門，其與石油相關(guān)的職責(zé)包括：1） 石油經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：主要通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局對石油生產(chǎn)運(yùn)行中總量控制等問題進(jìn)行管理2） 政策法規(guī)：主要通過政策法規(guī)司、產(chǎn)業(yè)政策司制定與石油天然氣相關(guān)的政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策等3） 規(guī)劃與項(xiàng)目、技改投資管理：主要通過投資司和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃司，擬定石油工業(yè)規(guī)劃，管理和審批石油技術(shù)改造項(xiàng)目與投資計劃。. 國家石油管理機(jī)構(gòu)據(jù)初步了解，目前分散在各政府部門中負(fù)責(zé)石油專業(yè)管理的專職人員不足50人，涉及到的政府機(jī)構(gòu)主要有：（1）國家發(fā)展和改革委員會國家發(fā)展和改革委員會（簡稱國家發(fā)改委）是國家主要的石油管理部門之一，其涉及石油的職能具體包括：1） 綜合平衡：主要是通過國民經(jīng)濟(jì)綜合司確定石油、天然氣及重要石油產(chǎn)品的總量平衡計劃。通過系統(tǒng)化地建立和完善石油政策法規(guī)，把石油資源管理及石油業(yè)務(wù)活動納入法制化軌道。國家綜合管理部門側(cè)重制定政策、規(guī)劃，負(fù)責(zé)綜合平衡。（4） 國家石油管理體制改革的趨勢在國家制定的“石油工業(yè)十五規(guī)劃”中，指明了國家石油管理體制進(jìn)一步深化改革的方向，具體包括：1） 改革目前逐個項(xiàng)目投資審批制度為企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險，銀行獨(dú)立審貸，政府宏觀調(diào)控的新的投資體制；按照“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則，改革投資管理模式。政府對石油工業(yè)的行業(yè)管理職能則從三大總公司部分剝離出來，集中到政府綜合管理部門（國家石油和化學(xué)工業(yè)局→國家經(jīng)貿(mào)委）．而原來的專業(yè)管理力量卻全部或大部分留在各公司內(nèi)。政府對石油工業(yè)的管理基本上采取的是政策制定與監(jiān)督實(shí)施職能合一的方式：同一政府部門既制定政策，又實(shí)施監(jiān)管。在1998年之后，政府對石油行業(yè)的管理方式也發(fā)生了相應(yīng)的變化，形成了政府監(jiān)管、宏觀調(diào)控的全新管理模式。（2） 管理方式在管理方式上，1998年重組之前石油工業(yè)是以中央集中統(tǒng)一管理為主，即中央石油工業(yè)部→油田管理局兩級管理?？?探開 發(fā)儲運(yùn)銷售大慶油田主要生產(chǎn)經(jīng)營管理活動勘探開發(fā)一體化2. 石油行業(yè)管理體制. 國家石油管理體制的變革（1） 管理機(jī)構(gòu)在過去的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，國家以軍事化和行政化的手段來管理我國的石油石化工業(yè)。原油的計量、存儲與外輸外運(yùn)管理工作，負(fù)責(zé)油田成品油的銷售、原油成品油價格市場分析及預(yù)測。預(yù)探發(fā)現(xiàn)階段包括大區(qū)域、盆地、區(qū)帶和圈閉勘探階段，提交預(yù)測和控制儲量。. 物資管理油氣物資管理包括物資信息的供銷共享、物質(zhì)的計劃、采購、庫存、供應(yīng)、質(zhì)量、價格、結(jié)算及市場的管理和高效化及實(shí)施計算機(jī)化，全面實(shí)現(xiàn)各物質(zhì)部門調(diào)撥任何庫點(diǎn)的物質(zhì)，進(jìn)行計劃、合同等協(xié)調(diào)處理，提高物資供應(yīng)工作效率，實(shí)現(xiàn)資源、信息共享，加速資金周轉(zhuǎn)。井下作業(yè)工程數(shù)字化技術(shù)主要反映在設(shè)計優(yōu)化技術(shù)和作業(yè)工程數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面，近幾年發(fā)展的作業(yè)工程設(shè)計都是建立在油水氣井靜動態(tài)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，特別試大型壓裂施工設(shè)計，采用擬三維設(shè)計軟件包進(jìn)行設(shè)計，這是現(xiàn)代化作業(yè)施工的最大特色。其中，鉆井設(shè)計包括地質(zhì)設(shè)計、工程設(shè)計、施工進(jìn)度設(shè)計和預(yù)算設(shè)計四個部分，鉆井工藝過程則集中表現(xiàn)在綜合錄井技術(shù)和井下地質(zhì)尋向技術(shù)方面。. 油氣鉆井工程油氣鉆井是油氣田勘探與開發(fā)的重要手段，鉆井工程在油田生產(chǎn)中占有十分重要的地位，每年鉆井工程的投入占油田總投入的50％以上。油氣藏描述的目的在于為油田提供最佳地質(zhì)模型，以最少井探明最大儲量，優(yōu)化開發(fā)發(fā)案，改善油田開發(fā)效果，提高最終采收率。其它幾項(xiàng)活動圍繞著油藏管理進(jìn)行。. 油氣田開發(fā)油氣田開發(fā)的主要活動包括油藏管理、采油工程、地面工程、油田監(jiān)測、油田開發(fā)生產(chǎn)管理。油氣勘探的方法主要有地質(zhì)法、物探、化探和鉆探等，其中物探又以地震為主。. 石油行業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動石油行業(yè)主要的生產(chǎn)經(jīng)營活動包括油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井工程、地面建設(shè)、石油化工、儲運(yùn)銷售，以及經(jīng)營管理等。通常情況下，將以石油和天然氣為原料生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油化工產(chǎn)品的加工工業(yè)稱為石油化學(xué)工業(yè)（簡稱石化工業(yè)），而其余統(tǒng)稱為石油工業(yè)。. 石油行業(yè)分類石油行業(yè)分為上游、中游和下游，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系非常的密切，具有非常鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈信息傳遞效應(yīng)。列世界第5位；2000年天然氣產(chǎn)量277億立方米，列世界第15位。目 錄1. 石油行業(yè)概述 1. 石油行業(yè)分類 1. 石油行業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動 12. 石油行業(yè)管理體制 3. 國家石油管理體制的變革 3. 國家石油管理機(jī)構(gòu) 4. 企業(yè)管理體制 53. 三大集團(tuán)介紹 6. 中國石油天然氣集團(tuán)公司 7. 中國石油化工集團(tuán)公司 14. 中國海洋石油總公司 194. 石油信息化概述 23. 石油信息分類 23. 石油信息化需求 24. 石油信息化對GIS的需求 25. 石油信息化現(xiàn)狀 27. 石油信息化的近期規(guī)劃 305. 數(shù)字油田 31. 數(shù)字油田的含義 31. 數(shù)字油田技術(shù)模型 31. 數(shù)字油田的主要內(nèi)容 32. 數(shù)字油田建設(shè)現(xiàn)狀 356. 典型油田信息化 36. 大慶油田 36. 勝利油田 37. 中原油田 39. 大港油田 397. 主要GIS平臺與產(chǎn)品供應(yīng)商 40. GIS平臺產(chǎn)品應(yīng)用情況 40. 產(chǎn)品供應(yīng)商介紹 42. MapGIS石油行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 548. MapGIS在石油行業(yè)的應(yīng)用前景分析 55. 市場環(huán)境分析 55. MapGIS競爭力分析 57. MapGIS的切入模式與對策 5963 / 641. 石油行業(yè)概述新中國成立50年來，我國石油工業(yè)取得了巨大進(jìn)步，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。到目前為止，全國25個省、市、自治區(qū)和近海海域發(fā)現(xiàn)了688個油氣田，形成了六大油氣區(qū)，建成了大慶、勝利、遼河、新疆、四川、長慶、渤海和南海等24個油氣生產(chǎn)基地。目前，石油全行業(yè)形成了油氣勘探、開發(fā)、設(shè)計、施工、科研和技術(shù)服務(wù)配套的工業(yè)體系。其中，上游從事的業(yè)務(wù)包括原油、天然氣的勘探、開發(fā)，中游主要是油氣的存儲與運(yùn)輸，下游則涵蓋煉油、化工、天然氣加工等流程型業(yè)務(wù)及加油站零售等產(chǎn)品配送、銷售型業(yè)務(wù)。國家發(fā)改委按照該分類分別制定了石油工業(yè)“十五”規(guī)劃和石化工業(yè)“十五”規(guī)劃兩個與石油行業(yè)相關(guān)的規(guī)劃。石油行業(yè)主要業(yè)務(wù)活動流程示意圖. 油氣勘探油氣勘探是石油企業(yè)的主業(yè)之一，就是通過采用不同的技術(shù)手段采集各種野外原始地質(zhì)資料，并經(jīng)處理、解釋形成成果資料，進(jìn)而采用各種科學(xué)方法進(jìn)行盆地評價、圈閉評價和油氣藏評價，開展勘探規(guī)劃部署、井位設(shè)計和地質(zhì)綜合研究工作，完成勘探科研和生產(chǎn)任務(wù)。與油氣勘探相關(guān)的油氣行業(yè)標(biāo)（技術(shù)規(guī)范）為：盆地評價、圈閉評價和油藏評價。油藏管理就是制定開發(fā)規(guī)劃，編制產(chǎn)能方案，然后進(jìn)行新區(qū)建設(shè)、老區(qū)改造、三次采油，最后由采油廠組織綜合調(diào)整。. 油氣藏描述油氣藏描述(簡稱RDS技術(shù)服務(wù))就是對油氣藏各種特征進(jìn)行三維空間的定量描述和表征以至預(yù)測，其成果是建立反映油氣藏圈閉幾何形態(tài)及其邊界條件、儲集特征和滲流特征、流體性質(zhì)及分布特征的三維或四維油氣藏地質(zhì)模型?，F(xiàn)代科學(xué)的油氣藏管理是改善油田開發(fā)效果，提高最終采收率的更本，包括：數(shù)據(jù)庫建立、油氣藏描述與油氣藏模型、驅(qū)替機(jī)理、油氣藏模擬、動態(tài)預(yù)測、開發(fā)戰(zhàn)略。鉆井工程中與信息化有關(guān)的主要表現(xiàn)在設(shè)計工作和工藝過程的資料采集方面。. 油氣井下作業(yè)工程井下作業(yè)是根據(jù)油（水）井的不同需要進(jìn)行不同內(nèi)容的作業(yè)施工，現(xiàn)行井下作業(yè)工程一般可分為試油（氣）作業(yè)、新井投產(chǎn)投注、措施作業(yè)、維護(hù)作業(yè)等。. 油氣地面建設(shè)油氣田地面建設(shè)包括原油（氣）集輸、注水、給排水、污水處理、電力、通信、道路、消防、土地、社區(qū)等，其特點(diǎn)是規(guī)模大、系統(tǒng)性強(qiáng)、配套程度高。. 儲運(yùn)與銷售儲運(yùn)銷售負(fù)責(zé)油田采油廠的原油收油與計量，并負(fù)責(zé)向中國石油管道公司及直供煉廠外輸外運(yùn)原油的管理、儲運(yùn)銷售安全生產(chǎn)與輔助決策、油田內(nèi)部成品油收發(fā)存管理、原油成品油市場價格預(yù)測及分析等工作，全方位、高效地提供國際、國內(nèi)石油市場價格及市場供需狀況等相關(guān)信息，確保油田公司油氣資源產(chǎn)品儲、運(yùn)、銷工作的緊密銜接。生產(chǎn)和成本計劃銷售任務(wù)完成情況油氣藏評價、編制開發(fā)規(guī)劃和新區(qū)建設(shè)、老區(qū)改造、三次采油和綜合調(diào)整方案、油田監(jiān)測、以及開發(fā)生產(chǎn)管理。詳探評價階段包括勘探油氣藏評價、開發(fā)前期評價，提交探明儲量和編制產(chǎn)能方案。到1998年石油行業(yè)第二次重組和3年后國家和石油化學(xué)工業(yè)局的撤銷，國家石油工業(yè)管理體制完成了從燃料工業(yè)部——石油工業(yè)部——石化工業(yè)部——能源部——帶有部分國家職能的國家石油公司——國家石油和化學(xué)工業(yè)局——行業(yè)服務(wù)的歷史性跨越，中國石油和化學(xué)工業(yè)實(shí)現(xiàn)了由政府管理向行業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變的歷史性跨越，并進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。而石化工業(yè)則是中央和地方分散的多級管理，即中央化工部→省市區(qū)化工廳局→地市（縣）化工廳局→化工企業(yè)。（3） 政府職能在重組之前，石油行業(yè)的政府執(zhí)法監(jiān)管中相當(dāng)一部分職能實(shí)際上是由中油、中石化、中海油三大具有一定行業(yè)管理職能的總公司分別行使。在重組之后，三大集團(tuán)公司不再是承擔(dān)政府職能的“翻牌公司”，而成為真正的市場主體。需要說明的是，在目前政府監(jiān)