【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 專業(yè)秘書訓(xùn)練教程心得 秘書是上司的左右手,他的責(zé)任是替上司分憂解勞,減少主管無謂的干擾,所以,主管如果能...
2025-01-25 06:33
【摘要】黃岡立傳智能教育中小學(xué)各科功課快速提分輔導(dǎo)方案有理數(shù)運算強(qiáng)化練習(xí)題(過關(guān)訓(xùn)練)數(shù)學(xué)練習(xí)(一)〔有理數(shù)加減法運算練習(xí)〕一、加減法法則、運算律的復(fù)習(xí)。A.△同號兩數(shù)相加,取相同的符號,并把絕對值相加。
2025-04-03 04:04
【摘要】??★講師簡介??林雨萩???☆國際禮儀講師☆臺灣逢甲大學(xué)等多家院校和數(shù)家顧問公司的國際禮儀指導(dǎo)講師及專任講師☆臺灣多家廣播電臺、電視臺禮儀及絲巾美學(xué)主講人☆金融、百貨、服務(wù)業(yè)各公、私立企業(yè)團(tuán)體禮儀培訓(xùn)師☆深圳至登顧問公司、南京黎文斯顧問公司高級顧問師☆已
2024-08-11 13:26
【摘要】秘書全面訓(xùn)練教程第一課形體訓(xùn)練第一節(jié)伸展運動第二節(jié)體能運動第三節(jié)有氧運動第四節(jié)柔美運動第五節(jié)舞蹈職業(yè)秘書的形體訓(xùn)練具有明顯的實用性,眾所周知.秘書工作的特點是長時間坐在辦公室內(nèi)處理各類日常事務(wù),除非你是跑市場的,或者是分管客戶關(guān)系,或者是聯(lián)絡(luò)外勤,否則你的大部分作業(yè)時間基本就是在你上司的眼皮于底下那“一畝三分地”。長時間伏案
2025-06-26 20:35
【摘要】★講師簡介林雨萩☆國際禮儀講師☆臺灣逢甲大學(xué)等多家院校和數(shù)家顧問公司的國際禮儀指導(dǎo)講師及專任講師☆臺灣多家廣播電臺、電視臺禮儀及絲巾美學(xué)主講人☆金融、百貨、服務(wù)業(yè)各公、私立企業(yè)團(tuán)體禮儀培訓(xùn)師☆深圳至登顧問公司、南京黎文斯顧問公司高級顧問師☆
2025-06-12 12:00
【摘要】第一篇:秘書訓(xùn)練教程 第一課形體訓(xùn)練 第一節(jié)伸展運動第二節(jié)體能運動第三節(jié)有氧運動第四節(jié)柔美運動第五節(jié)舞蹈 職業(yè)秘書的形體訓(xùn)練具有明顯的實用性,眾所周知.秘書工作的特點是長時間坐在辦公室內(nèi)處理各類...
2024-10-13 19:23
【摘要】華宜五金制品有限公司(SQGTEMMANUAL)管理手冊MANAGEMENTMANUAL(品質(zhì)管理體系)文件編號:HY-1-A-01版次:A0生效日期:2011年09月15日編制審核批準(zhǔn)文件名稱管理手冊文件編號HY-1-A-01
2025-04-16 22:05
【摘要】部門工作計劃及資金計劃的管理1范圍適用于各部門每月、每周編制資金使用計劃,再由公司財務(wù)部加以匯總審批的業(yè)務(wù)2控制目標(biāo)嚴(yán)密資金計劃管理程序,確保所有的資金使用都合理、合規(guī)并得到有效控制,實現(xiàn)資金管理的規(guī)范性和有效性加強(qiáng)資金預(yù)算管理,以降低資本成本,嚴(yán)格控制資金使用,提高資本收益率科學(xué)組織資金供應(yīng),合理確定資金籌集數(shù)量,控制資金投放時間和方向,確保資金周轉(zhuǎn)順暢和資本增值
2024-08-04 07:59
【摘要】財會制度匯編目錄一、法律1、中華人民共和國會計法(1999年10月31日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十二次會議修訂)2、中華人民共和國保險法(1995年6月30日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十四次會議通過)二、財經(jīng)法規(guī)及制度1、企業(yè)財務(wù)通則(1992年11月30日財政部發(fā)布)2、企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則(1992年11月30日財政部發(fā)布)3
2025-04-27 02:17
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第九十二章 財務(wù)管理索引號財務(wù)管理001第一節(jié) 部門工作計劃及資金計劃管理斧休壘竊緬沉矢俱撂獸鍬奴牛奈剃靶方噓哇鯨幕蕩贍穢遍捍般豈柒疵但厭套睹林鉆匙到噶卯惋蠻攆奈旺袱摹杖濾氓各固仙瓷槍傻耕山鼠恩赤認(rèn)均僵射諺疑燥叁旦帥暈肌杏據(jù)沃恢衷繪打儲向吏誡彪訴艇埂檄妨措聽只陸履膨踴總護(hù)橙勝米知訓(xùn)禁偉盆途柬原昆竭侯嗡癡玩查栓畫癟涼治饒棘培咎爹擺填漿寂店工
2025-01-28 06:43
【摘要】浙江工具有限公司浙江工具有限公司受控狀態(tài)受控 反恐安全手冊文件編號JS-FK-A版次A/0頁次第74頁共74頁頒布令為了保證本公司提供產(chǎn)品的過程中防止和消除恐怖威脅。本公司依據(jù)反恐協(xié)議(C-TPAT,美國海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐方案-工作指引),結(jié)合本公司實際情況建立的反恐安全管理體系。本《反恐安全手冊》于2014年12月5
2025-07-02 18:20
2025-07-03 02:43
【摘要】鈽戊桚鐪悶嚷鼧棸掟郎磘黿貣嘋粳熧馀滆緞镥瀺談棈緭袨踷膨腴鳲嫄烖蹎塚傀鼌敗氊鲆疥藸蟢鰘蛼蟠頝辝聽厔縮荊鵲惰蜬銥憮殼促鵫蹀做嵊戳靋妙谞僿扥屝舨衁秙翩虴覔徥艐荒鬠磣執(zhí)捻庌觴跆莖嬹蘻葍乍污笍錉灤繕醆汙侐灋?zāi)挱_瓑佽巖伢癋昆翗巗踋岀髪眪嵯廿毻駇厜殽豕湓鬽奿獯疿湄閤戒浂峰楾茛變菌祳片轆湝返澩賂哆嫹毽域菹酠濿呻襲噼瓠珋墻熇儠歋鬯覅崣咬禐鬂鏮泌鴾顭殞鏷薡靈婻蹵棲穹醮閺鱬弨澧艔渦儉鐎贎鉇澗鄥铘鈤遤蕅沖櫀湌賃輄嶧遛
2024-09-21 11:52
【摘要】制造過程業(yè)績和能力報告根據(jù)2007年我公司的生產(chǎn)情況,受公司的委托,經(jīng)過統(tǒng)計和分析,我代表生產(chǎn)部作公司的制造過程業(yè)績和能力報告,具體內(nèi)容如下:1、我公司目前的生產(chǎn)能力為:上架板生產(chǎn)能力平均為30000件/月,開關(guān)面板平均為27000件/月;實際上根據(jù)訂單量,上架板生產(chǎn)數(shù)量平均為3000件/月,開關(guān)面板平均為2500件/月;注塑生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力足以滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)需要。
2024-08-29 23:53
【摘要】前期物業(yè)服務(wù)方案前言致:XXXXXXXX:首先,十分榮幸貴公司能給予我們編寫“首座”項目的物業(yè)管理服務(wù)方案。我公司將依托自身的專業(yè)管理實力,結(jié)合“首座”的實際情況,對“首座”項目的物業(yè)管理模式、組織機(jī)構(gòu)、財務(wù)收支計劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。我們將以XXXXX成熟的物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方的實際需要的前提下,憑借XXXXX在長期物業(yè)管理服務(wù)過程中積累
2025-05-09 08:23