【正文】 開(kāi)展工作。2. 組織、接待外部審核和第二方審核工作；1) 協(xié)助管理者代表與認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)保持日常聯(lián)系；2) 負(fù)責(zé)聯(lián)系外部復(fù)審事宜，代表公司與外審員擬訂審核計(jì)劃和安排；3) 陪同外審員進(jìn)行審核，記錄審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)傳遞給有關(guān)各方；4) 協(xié)助管理者代表組織外審后的不符合項(xiàng)的糾正及封閉工作；5) 負(fù)責(zé)組織、接待第二方審核（如業(yè)主）工作，作好配合、服務(wù)工作。1. 協(xié)助管理者代表組織公司ISO9000質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和保持工作；2. 組織、接待外部審核和第二方審核工作；3. 協(xié)助管理者代表籌劃和組織公司ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證工作；4. 指導(dǎo)綜合管理部貫標(biāo)助理開(kāi)展工作。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書（綜合管理部貫標(biāo)主管）一、 崗位基本情況1. 崗位名稱：綜合管理部貫標(biāo)主管2. 崗位簡(jiǎn)稱：貫標(biāo)主管3. 所屬部門：綜合管理部4. 管理層次：次中級(jí)管理人員5. 級(jí)別范圍：D1~D5二、 工作關(guān)系1. 直接領(lǐng)導(dǎo)：綜合管理部經(jīng)理；2. 直接下屬：綜合管理部貫標(biāo)助理；3. 協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府對(duì)口部門、總公司有關(guān)部門或其他法人、社團(tuán)等。（注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。五、 任職資格和條件1. 學(xué)識(shí)要求1) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，企業(yè)管理、行政管理或工民建、建筑工程及相近專業(yè)；2) 具備企業(yè)管理、工程管理的理論知識(shí)，熟悉企劃、經(jīng)營(yíng)、行政、貫標(biāo)等方面知識(shí)，具有較為寬廣的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)；3) 熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)，掌握施工管理的基本概念和知識(shí)；4) 熟悉國(guó)家政府部門企業(yè)發(fā)展、改革的基本政策，掌握國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；5) 熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容；6) 能夠較為熟練地使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。3) 負(fù)責(zé)提出部門人員參加外部培訓(xùn)需求，協(xié)助人力資源主管組織本部門人員參加公司培訓(xùn)和外送培訓(xùn)工作。2. 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的關(guān)系；1) 理順部門業(yè)務(wù)流程，確定部門崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保部門工作協(xié)調(diào)、有序地開(kāi)展；2) 支持、指導(dǎo)部門主管開(kāi)展工作，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降母鞣N問(wèn)題，協(xié)助部門主管順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù)；3) 協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性。1. 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制綜合管理部的全面工作；2. 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的關(guān)系；3. 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；4. 加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。簽字確認(rèn)欄：部門經(jīng)理主管總經(jīng)理公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：42 / 42中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書（綜合管理部經(jīng)理）一、 崗位基本情況1. 崗位全稱：綜合管理部經(jīng)理2. 崗位簡(jiǎn)稱：無(wú)3. 所屬部門：綜合管理部4. 管理層次：中級(jí)管理人員5. 級(jí)別范圍：B1~B5二、 工作關(guān)系1. 直接上級(jí)：公司總經(jīng)理；2. 直接下屬：綜合管理部企劃主管、貫標(biāo)主管、行政主管；3. 協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。三、 組織機(jī)構(gòu)綜合管理部部門組織機(jī)構(gòu)圖綜合管理部經(jīng)理(1名)綜合管理部副經(jīng)理(1名)貫標(biāo)主管(1名)貫標(biāo)助理(1名)企劃主管(1名)企劃助理(1名)信息助理(1名)行政主管(1名)研發(fā)助理(1名)行政助理(1名)總經(jīng)理秘書(1名)前臺(tái)(1名)司機(jī)(1名)崗位數(shù)量：13個(gè)。7. 統(tǒng)一管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料；1) 統(tǒng)一管理公司企劃、貫標(biāo)、行政、信息管理等文件和資料，并對(duì)上述文件和資料進(jìn)行收集、整理、編號(hào)、歸檔、借閱等管理工作；2) 負(fù)責(zé)及時(shí)從政府對(duì)口部門獲取有關(guān)企劃、貫標(biāo)、行政、信息管理等方面的法律、法規(guī)、政策性文件，及時(shí)傳遞相關(guān)部門。4. 組織開(kāi)展公司行政、后勤和行政檔案管理工作；1) 建立健全公司行政和后勤管理制度；2) 組織開(kāi)展公司行政工作；3) 組織開(kāi)展公司后勤服務(wù)工作；4) 組織開(kāi)展公司行政檔案管理工作；5. 組織公司信息管理和宣傳工作；1) 組織開(kāi)展公司信息管理工作；2) 組織開(kāi)展公司內(nèi)外部日常宣傳工作；3) 統(tǒng)一管理公司本部各種現(xiàn)代辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)。2. 組織開(kāi)展公司研發(fā)工作；1) 組織公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研發(fā)工作；2) 開(kāi)展市場(chǎng)研發(fā)、設(shè)計(jì)—施工總承包等總承包管理模式研發(fā)等工作；3) 開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、總承包系統(tǒng)內(nèi)和公司內(nèi)部調(diào)研，或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研；4) 在總承包系統(tǒng)內(nèi)組織、推廣先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制（綜合管理部）一、 部門職能概述綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：1. 組織公司企劃工作；2. 組織開(kāi)展公司研發(fā)工作；3. 組織公司貫標(biāo)工作；4. 組織開(kāi)展公司行政、后勤和行政檔案管理工作；5. 組織公司信息管理工作；6. 作好對(duì)總承包經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的管理、支持與服務(wù)；7. 收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；8. 代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。二、 部門職能1. 組織公司企劃工作；1) 起草、制定、組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃；2) 規(guī)劃分公司管理模式和方式，組織編制、貫徹實(shí)施分公司管理規(guī)章制度；3) 組織、開(kāi)展企業(yè)形象和對(duì)外宣傳策劃。3. 組織公司貫標(biāo)工作；1) 組織公司ISO9000質(zhì)量管理體系的換版、貫徹、保持、提高，并對(duì)公司各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；2) 組織開(kāi)展ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的策劃、組織、實(shí)施與認(rèn)證工作。6. 作好對(duì)總承包部經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的管理、支持與服務(wù)；1) 規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的管理模式和方式，組織編制、貫徹實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)規(guī)章制度；2) 審核或組織經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)重大事宜的策劃、可行性論證，以及組織實(shí)施；3) 督促、協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)按照總公司和公司確定計(jì)劃和要求開(kāi)展運(yùn)作； 4) 檢查各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)和主要經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；5) 為經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)作好服務(wù)工作。8. 代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系；1) 代表公司與政府主管部門、總公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)上傳下達(dá)，組織完成政府主管部門、總公司要求的工作；2) 接待和組織安排政府主管部門、總公司到公司考察、調(diào)研和指導(dǎo)工作等活動(dòng)；3) 及時(shí)通知、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門或項(xiàng)目積極配合支持政府主管部門、總公司的上述活動(dòng)。四、 人員編制綜合管理部部門崗位與人員編制對(duì)照表崗位級(jí)別及崗位名稱人員編制B1~B5級(jí)C1~C5級(jí)D1~D5級(jí)E1~E5級(jí)F1~F8級(jí)部門經(jīng)理1名部門副經(jīng)理1名企劃主管1名貫標(biāo)主管1名行政主管1名企劃助理1名研發(fā)助理1名貫標(biāo)助理1名行政助理1名信息助理1名總經(jīng)理秘書1名前臺(tái)1名司機(jī)1名1個(gè)1個(gè)3個(gè)6個(gè)2個(gè)13名崗位數(shù)量：13個(gè)，人員編制：13名。三、 崗位職責(zé)概述公司綜合管理部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任承擔(dān)者。四、 崗位職責(zé)1. 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制綜合管理部的全面工作；1) 參與公司相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作；2) 規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計(jì)劃，編制部門費(fèi)用預(yù)算，擬定部門人員編制，提出部門人員變更需求；3) 組織研究公司貫徹、落實(shí)國(guó)家和總公司有關(guān)方針、政策的意見(jiàn)，及時(shí)提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；4) 策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立健全部門管理制度，使部門管理規(guī)范化、流程化；5) 安排本部門日常工作，組織本部門員工及時(shí)高效地完成本部門的所有工作；6) 組織公司各部門、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，根據(jù)公司總體計(jì)劃安排部門人員編寫體系文件相應(yīng)章節(jié)，指導(dǎo)貫標(biāo)主管開(kāi)展ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的策劃、組織、實(shí)施與認(rèn)證。3. 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；1) 組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄；2) 組織本部門人員進(jìn)行公司所有管理程序和規(guī)章制度培訓(xùn)，確保各崗位人員熟練掌握本部門的，熟知與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的，了解與部門業(yè)務(wù)基本無(wú)關(guān)的，管理程序和規(guī)章制度。4. 加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；1) 關(guān)心、鼓舞本部門所有人員，營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛；2) 充分了解、幫助、支持本部門人員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國(guó)建筑，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的目標(biāo)。2. 經(jīng)驗(yàn)要求1) 具有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2) 具有5年及以上建筑施工企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)；3) 具有2年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。）3. 能力素質(zhì)要求1) 思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；2) 具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力，具有嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)和穩(wěn)健的工作作風(fēng)；3) 具備戰(zhàn)略眼光，對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的洞察力和敏銳果斷的決策能力；4) 具有超前意識(shí)、求新求變的創(chuàng)造力和想象力；5) 較為開(kāi)闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；6) 具備較好的口才、文字處理能力，較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動(dòng)手能力；7) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取精神；8) 具有大膽探索、克服固有勢(shì)力和慣性思維，接受批評(píng)、忍辱負(fù)重、持續(xù)工作的承受能力和堅(jiān)忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。三、 崗位職責(zé)概述公司貫標(biāo)管理崗位，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司貫標(biāo)工作。四、 崗位職責(zé)1. 協(xié)助管理者代表組織公司ISO9000質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和保持工作；1) 協(xié)助管理者代表組織公司質(zhì)量體系文件的換版工作，提出換版策劃，并負(fù)責(zé)起草《質(zhì)量手冊(cè)》，審核《程序文件》和第三層次文件；2) 負(fù)責(zé)編制公司年度貫標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3) 組織開(kāi)展公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核，并負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改情況，進(jìn)行檢查、驗(yàn)證；4) 協(xié)助管理者代表籌備、組織和召開(kāi)公司管理評(píng)審會(huì)議；5) 協(xié)助質(zhì)量主管組織公司質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目上的貫徹與實(shí)施；6) 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本，并根據(jù)各方面意見(jiàn)和建議，作好更新、更改、換版等工作；7) 在