【正文】 1名預(yù)算主管會(huì)計(jì)1名核算主管會(huì)計(jì)2名審計(jì)主管1名統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)1名出納1名會(huì)計(jì)2名1個(gè)0個(gè)3個(gè)3個(gè)0個(gè)9名崗位數(shù)量：7個(gè)，人員編制：9名。9. 代表公司與政府主管部門(mén)、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系；1) 經(jīng)常性地與政府主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和接洽，及時(shí)獲得相關(guān)新的規(guī)定和要求，并通報(bào)公司各相關(guān)單位；2) 代表公司與政府主管部門(mén)就有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，代表公司參加有關(guān)會(huì)議；3) 代表公司作好與政府主管部門(mén)，及其他法人、社會(huì)團(tuán)體的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作。6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司稅務(wù)管理工作；1) 負(fù)責(zé)稅務(wù)取證、年檢工作；2) 負(fù)責(zé)核算公司應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，并按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額的交納。4. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、資金的統(tǒng)一管理工作；1) 對(duì)公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理，建立嚴(yán)格的資金管理制度，確保資金的安全性； 2) 統(tǒng)一辦理和管理公司的各類擔(dān)保（或保函）。2. 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算與分析工作；1) 負(fù)責(zé)建立或撤消部門(mén)、下屬非法人機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)組織，配備調(diào)換相關(guān)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員；2) 準(zhǔn)確及時(shí)處理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，提供及時(shí)有效的會(huì)計(jì)信息；3) 按時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；4) 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的分析，為公司決策層提供及時(shí)，深入的分析報(bào)告，提出財(cái)務(wù)決策的意見(jiàn)和建議，提出降低成本、提高贏利的具體方案；5) 負(fù)責(zé)公司審計(jì)、稽查及財(cái)務(wù)咨詢工作；6) 負(fù)責(zé)與政府或上級(jí)對(duì)口部門(mén)聯(lián)系，提供要求的財(cái)務(wù)報(bào)表或信息。 中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說(shuō)明書(shū)文件頁(yè)數(shù)第5頁(yè)/共25頁(yè)崗位名稱財(cái)務(wù)資金部職責(zé)與人員編制文件版本2002年版修訂狀態(tài)0次中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門(mén)職能與人員編制（財(cái)務(wù)資金部）一、 部門(mén)職能概述財(cái)務(wù)資金部是公司的職能管理部門(mén)，主要職能為：1. 組織制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度與會(huì)計(jì)核算，并監(jiān)督制度的執(zhí)行；2. 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算與分析工作；3. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、資金、金融的統(tǒng)一管理工作；4. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理；5. 負(fù)責(zé)按人力資源部確定、計(jì)算好的工資發(fā)放表進(jìn)行工資的發(fā)放；6. 負(fù)責(zé)將人力資源部確定的職工的住房公積金發(fā)放到個(gè)人帳戶；7. 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司稅務(wù)管理工作；8. 領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門(mén)嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件；9. 收集、整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；10. 代表公司與政府主管部門(mén)、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。二、 部門(mén)職能1. 組織制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度與會(huì)計(jì)核算，并監(jiān)督制度的執(zhí)行；1) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、通則和制度，結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)，制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算管理制度；2) 通過(guò)監(jiān)控、糾正，逐步完善和加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作；3) 組織部門(mén)成員按照上述制度全面進(jìn)行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；4) 對(duì)財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情發(fā)生。3. 負(fù)責(zé)工資的發(fā)放；1) 負(fù)責(zé)按人力資源部確定、計(jì)算好的工資發(fā)放表進(jìn)行工資的發(fā)放；2) 負(fù)責(zé)將人力資源部確定的職工的住房公積金發(fā)放到個(gè)人帳戶。5. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理；1) 編制公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算；2) 審核、平衡部門(mén)管理費(fèi)用預(yù)算；3) 參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù)算的執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行情況及時(shí)分析，總結(jié)和報(bào)告。7. 領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門(mén)嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件；8. 統(tǒng)一管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料；1) 統(tǒng)一管理公司財(cái)務(wù)、資金、成本、審計(jì)、稅務(wù)等文件和資料，并對(duì)上述文件和資料進(jìn)行收集、整理、歸檔等管理工作；2) 及時(shí)收集、整理有關(guān)財(cái)務(wù)、資金、成本、審計(jì)、稅務(wù)等外來(lái)文件。三、 組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)資金部部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理(1名)預(yù)算主管會(huì)計(jì)(1名)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)(1名)出納(1名)審計(jì)主管(1名)核算主管會(huì)計(jì)(2名)核算會(huì)計(jì)(總部/項(xiàng)目)(2名)崗位數(shù)量：8個(gè)。目前階段人員配備8人，部門(mén)經(jīng)理兼任預(yù)算主管會(huì)計(jì)。三、 崗位職責(zé)概述公司財(cái)務(wù)資金部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任承擔(dān)者。四、 崗位職責(zé)1. 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制財(cái)務(wù)資金部的全面工作；1) 參與公司相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作；2) 規(guī)劃部門(mén)發(fā)展方向，制訂部門(mén)工作計(jì)劃，編制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，審核資金的使用，擬定部門(mén)人員編制，提出部門(mén)人員變更需求；3) 策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立健全部門(mén)管理制度，使部門(mén)管理規(guī)范化、流程化；4) 安排本部門(mén)日常工作，組織本部門(mén)員工及時(shí)高效地完成本部門(mén)的所有工作；5) 領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門(mén)嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件。3. 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門(mén)培訓(xùn)工作，是本部門(mén)人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；1) 負(fù)責(zé)提出部門(mén)培訓(xùn)需求，編制、組織、實(shí)施部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助人事主管作好公司培訓(xùn)和外送培訓(xùn)工作；2) 組織本部門(mén)人員培訓(xùn)公司所有管理程序和規(guī)章制度，確保各崗位人員熟練掌握本部門(mén)的，熟知與部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的，了解與部門(mén)業(yè)務(wù)基本無(wú)關(guān)的，管理程序和規(guī)章制度。4. 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；1) 關(guān)心、鼓舞本部門(mén)所有人員，營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛；2) 充分了解、幫助、支持本部門(mén)人員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國(guó)建筑，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的目標(biāo)。2. 經(jīng)驗(yàn)要求1) 具有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2) 具有7年及以上會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；3) 具有5年及以上建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。）3. 能力素質(zhì)要求1) 思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；2) 具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力，具有嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)和穩(wěn)健的工作作風(fēng)；3) 擁有較豐富的社會(huì)關(guān)系和資源，具有良好的社交能力；4) 具備戰(zhàn)略眼光，對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的洞察力和敏銳果斷的決策能力；5) 具有超前意識(shí)、求新求變的創(chuàng)造力和想象力；6) 較為開(kāi)闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；7) 具備較好的口才、文字處理能力，較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動(dòng)手能力；8) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取精神；9) 具有大膽探索、克服固有勢(shì)力和慣性思維，接受批評(píng)、忍辱負(fù)重、持續(xù)工作的承受能力和堅(jiān)忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。三、 崗位職責(zé)概述公司資金預(yù)算管理崗位，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司資金預(yù)算管理工作。四、 崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司資金預(yù)算工作；1) 負(fù)責(zé)預(yù)算收支制度的制定；2) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算；3) 由于預(yù)算主管崗位空缺，匯總工作量大，編制公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算工作與決算時(shí)間有間隔，對(duì)匯總總承包部含分公司、中國(guó)建筑總承包公司的收支預(yù)算由核算主管匯總；4) 負(fù)責(zé)審核、下達(dá)子公司、分公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算指標(biāo)；5) 負(fù)責(zé)分析本部財(cái)務(wù)收支預(yù)算的執(zhí)行情況，檢查子公司、分公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算的