【正文】 為了實現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我們將采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水、提高機(jī)械化程度等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地以及我司的財力、物力，縮短施工工期。序號項目指標(biāo)要求1工期目標(biāo)確保210日歷天完成全部施工任務(wù)，按期交付使用。4 施工部署及總平面布置 工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo) 本工程屬省重點建設(shè)項目，必須保證按期投產(chǎn)，我公司擬將本工程建設(shè)成一個“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、文明”的優(yōu)質(zhì)工程，選派技術(shù)全面、具有各類型結(jié)構(gòu)建筑施工經(jīng)驗項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，配置高技術(shù)素質(zhì)的現(xiàn)場管理人員，調(diào)遣能吃苦耐勞、素質(zhì)較高、善打硬仗的綜合施工班組，采用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，裝備精良的施工機(jī)具、設(shè)備，合理、科學(xué)地安排施工進(jìn)度，為建設(shè)單位交一份滿意的答卷。②模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。③項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主、監(jiān)理部門報告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。①每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。②嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認(rèn)后方可施工。④教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。③進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品檢（試）驗證明。②分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。①嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工。③交竣工時，項目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。②尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。①如本司中標(biāo)，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽定建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。本工程項目部管理人員以我公司第十九項目部為主，主要由19人組成，其中有高級技術(shù)職稱的2人，中級技術(shù)職稱的8人，初級技術(shù)職稱的9人，80%的管理人員具有大專以上學(xué)歷，具有較好的理論知識。施工過程中嚴(yán)格按照項目法組織施工，強(qiáng)化項目法管理，建立健全項目管理制度。根據(jù)本工程的特點，項目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，設(shè)立生產(chǎn)科、材料科、技術(shù)科、經(jīng)營科、行政科等科室，配備專職管理人員。把本工程列為公司重點信譽工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持三個管理體系有效運行。 4本工程外檐復(fù)雜，裝飾線條較多，如何更好地體現(xiàn)設(shè)計師的意圖，在保證工期的基礎(chǔ)上建成真正意義上的精品工程，外檐砼模板的安裝、砼的施工以及各樓垂直度的控制是一個重點。 2一個冬期及一個雨期的影響：施工總工期內(nèi)逢一個冬期、一個雨期，必須編制切實可行的季節(jié)性施工方案確保工程施工質(zhì)量。3建筑面積總建筑面積4建筑層數(shù)二十三5建筑標(biāo)高177。2 工程概況某住宅樓工程位于翠通路西側(cè)，設(shè)計新穎，造型美觀 。本工程施工組織方案編制的依據(jù)是： 一、業(yè)主提供的本工程建筑、結(jié)構(gòu)和安裝工程設(shè)計文件； 二、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑會議紀(jì)要； 三、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定； 四、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況；（地質(zhì)、水文、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等） 五、本公司依據(jù)ISO190012000建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件；六、現(xiàn)行的國家建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、各類施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等；現(xiàn)行國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：⑴《工程測量規(guī)范》（GB5002693）；⑵《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492）；⑶《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB5016892）；⑷《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GBJ503302002）；⑸《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB503452004）；省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范： ⑴《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262001）；⑵《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）；⑶《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ182003）；⑷《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）；⑸《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）；⑹《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）；⑺《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ792002）；⑻《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）；⑼《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ812002）；⑽《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ10497）；⑾《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JGJ12099）；⑿《多孔磚結(jié)構(gòu)砌體技術(shù)規(guī)程》（JGJ1452004）；⒀《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）；⒁《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ1462004）；⒂《竹膠合板模板》（JGJ/T1562004）；⒃《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ10787）；質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：⑴《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）； ⑵《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）；⑶《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）；⑷《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）；⑸《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502052001）；⑹《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）⑺《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）⑻《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）；⑼《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502122002）；⑽《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗收通用規(guī)范》（GB5023198）；⑾《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）；⑿《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502432002）；⒀《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）；我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗資料。我公司按照技術(shù)管理規(guī)定，再進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，在充分理解設(shè)計意圖的前提下，根據(jù)本施工組織設(shè)計確定的原則進(jìn)行深化、細(xì)化，制定單位工程施工組織設(shè)計及分部分項工程的施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)作為指導(dǎo)施工、規(guī)范施工行為的技術(shù)文件。西安石油大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）某綜合樓工程施工組織設(shè)計畢業(yè)論文1 綜合說明某綜合樓工程施工組織設(shè)計是根據(jù)工程招標(biāo)文件、圖紙、國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程、陜西省、西安市有關(guān)文件和類似工程的施工經(jīng)驗，以ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)為指南進(jìn)行編制的。闡明了我公司對該工程的施工組織、總體部署、主要施工方法的原則作法以及安全、質(zhì)量、工期控制目標(biāo)和保證措施。本工程施工組織方案編制遵循以下基本原則：一、保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾及招標(biāo)文件規(guī)定、相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要；二、依據(jù)工程項目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期；三、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量；四、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。 適用范圍適用于本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。序號項 目內(nèi) 容1工程名稱西安市康樂路綜合樓2工程地址西安市東郊康樂路3建設(shè)單位航空航天部西安鍛鑄工業(yè)公司4施工單位陜西省建筑一公司5監(jiān)理單位6設(shè)計單位北京中華建規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司7監(jiān)督單位8施工范圍樁基礎(chǔ)，地下室工程9合同性質(zhì)總承包合同10投資性質(zhì)自籌資金11投標(biāo)工期 2007年 3月 5日—2007年 9月 25日，總工期200 天12質(zhì)量目標(biāo)合格工程序號項 目內(nèi) 容1建筑功能 住宅樓地上 二十三層住宅 2建筑特點該建筑設(shè)計新穎，造型美觀。室內(nèi)外高差 m6建筑高度檐高 17m， 7建筑防火丙級防火門及封閉樓梯序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位土質(zhì)：粘性土、粉土為主—3建筑物地基樁基4砼強(qiáng)度等級梁 板 柱 墊層C10 ,基礎(chǔ)為C30，以上都為C205抗震等級工程設(shè)防烈度7度 抗震等級二級6鋼筋類別一級鋼ффф1ф16二級鋼Φ1Φ10,Φ1Φ1Φ1ΦΦ2Φ257鋼筋接頭形式電渣壓力焊25＞d≥22的豎向鋼筋閃光對焊25＞d≥22的水平鋼筋搭接綁扎D22的鋼筋8主要結(jié)構(gòu)尺寸梁斷面尺寸250*400，200*400，250*600，300*500,300*1000,200*300樓板厚度 1501 本工程有地下室，基礎(chǔ)挖深最深達(dá) ， 保證周邊建筑物的安全， 詳見《土方開挖方案》。 3本工程為高層綜合樓，所以地基和處理和地下室處理等是本工程的一重點。 3 項目經(jīng)理部的組成我公司積極參與鉬金屬材料工業(yè)園車間廠房建筑安裝工程的投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項目法施工管理的要求組織施工。充分發(fā)揮公司矩陣式管理模式的優(yōu)勢，對本工程的施工實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。項目管理體系如下圖所示：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)計劃科技術(shù)質(zhì)量科長材料設(shè)備科經(jīng)營預(yù)算科施工員材料員安全員質(zhì)量員測量員試驗員各專業(yè)施工班組項目副經(jīng)理 項目管理體系圖項目經(jīng)理由富有大型工程施工經(jīng)驗的我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理章貴金同志擔(dān)任，同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實肯干的中青年技術(shù)管理人員充實到該項目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項目部的綜合管理水平。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營管理等全面負(fù)責(zé)。該項目部人員結(jié)構(gòu)合理，均長期在一線協(xié)作施工，配合默契，是一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的工作集體。同時，按規(guī)定時間項目部管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。④交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。檢驗批質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認(rèn)真地整改，決不留隱患。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。①與設(shè)計部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。①及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設(shè)施料使用等各種方便。②協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。②每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。①工程開工前，項目經(jīng)理部主動與當(dāng)?shù)爻墙?、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。③進(jìn)駐現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周的單位和住戶搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。根據(jù)本工程的設(shè)計特點以及我公司計劃部署，特制定以下的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，以確保本工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。2工程質(zhì)量等級合格 3安全死亡及重傷率：0輕傷率：‰4文明施工標(biāo)準(zhǔn)按市級文明工地要求5消防標(biāo)準(zhǔn)不發(fā)生火災(zāi)、消除現(xiàn)場安全隱患6環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)符合西安市容環(huán)保清潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程施工工期定為210天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計特點、招標(biāo)文件要求與施工現(xiàn)場的情況，應(yīng)盡早交付使用情況，我公司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，確保按期或提前完成全部施工任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)我公司確保將本工程建設(shè)成一個結(jié)構(gòu)安全可靠、滿足使用功能的工程，工程質(zhì)量確保“合格”。（2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。（3）進(jìn)一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。（5）組織專業(yè)人員編制施工預(yù)算。（7）進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)。（8）制定培訓(xùn)計劃并上報公司人力資源部，分工種分班組對進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。三、物資設(shè)備（1）在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。 勞動力部署優(yōu)化勞動組合，在公司范圍內(nèi)選配本工程所需各工種、各專業(yè)技術(shù)人員，組成技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)好的施工隊伍。對于分包項目，積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，商定施工工期及作業(yè)條件，采取有效的約束措施，保證施工順利進(jìn)行。（2）工程施工本工程是一棟單體綜合樓，我公司施工內(nèi)容主要為基礎(chǔ)工程和地下室等。鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工完后及時進(jìn)行驗收和土方回填，給鋼