區(qū)委書記在黨務(wù)工作會(huì)議上的講話-展示頁
2025-07-07 13:25本頁面
【正文】 哪些事情不能做、必須堅(jiān)決杜絕，做到心存敬畏、頭懸戒尺。對(duì)那些已經(jīng)證明素質(zhì)過硬、能力突出、實(shí)績(jī)較好的優(yōu)秀干部，看準(zhǔn)了就要果斷地用起來，特別是要敢于放到更加重要的崗位上。我們的一些年輕干部，有知識(shí)、有理論、有抱負(fù)，但如果不注意加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、打牢實(shí)踐基礎(chǔ)，要成就一番事業(yè)也很難。二要在一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部。要堅(jiān)持總量統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)跟蹤的原則，將年輕干部選拔配備寓于干部工作管理之中。要把年輕干部培養(yǎng)選拔工作提高到事關(guān)**發(fā)展的戰(zhàn)略層面來考量，高度重視并下大力氣做好這項(xiàng)工作。去年以來，中央和省市委相繼召開年輕干部培養(yǎng)選拔座談會(huì)，為做好新形勢(shì)下優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作提出了要求，指明了方向。只有那些“心不動(dòng)于微利之誘，目不炫于五色之惑”的人，那些老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官的人，才是事業(yè)需要、人民擁護(hù)的好干部。新常態(tài)意味著新挑戰(zhàn)，這就要求我們的干部必須在難題面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)責(zé)任。只有從艱苦環(huán)境中一步一個(gè)腳印摸爬滾打出來的“拼命三郎”，才能走得更穩(wěn)、飛得更高。如果信念不堅(jiān)定，政治不合格，經(jīng)不起風(fēng)浪，扛不住考驗(yàn)，能耐再大也不能用。組織部門一定要煉就一雙“火眼金睛”，對(duì)那些在領(lǐng)導(dǎo)和群眾面前不一樣、臺(tái)上和臺(tái)下不一樣的“雙面干部”，對(duì)那些患了“浮躁癥”、急功近利的“功利干部”，對(duì)那些熱衷于自我包裝、自我吹捧的“作秀干部”，堅(jiān)決做到知人知面更要知心，讓他們?cè)诒O(jiān)督的陽光、犀利的目光下現(xiàn)原形、露真相。應(yīng)該說，**的干部大多數(shù)都是好樣的，但也有少數(shù)人做事精明透頂、干事拈輕怕重、遇事明哲保身。、抓關(guān)鍵，將優(yōu)秀干部選出來、管起來。下面，我就做好今年黨建工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：一、組織工作要向中心聚焦、為大局聚力，致力鍛造最敢啃骨頭、最能打硬仗、最善謀發(fā)展的干部隊(duì)伍事業(yè)成敗，關(guān)鍵在黨；為政之要，重在用人。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績(jī)又有什么意義呢？”這一重要論斷，振聾發(fā)聵，精辟闡明了新形勢(shì)下黨建工作的極端重要性，我們必須以踏石留印、抓鐵有痕的精神，扎實(shí)抓好黨建這項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。區(qū)委書記在黨務(wù)工作會(huì)議上的講話同志們：這次全區(qū)黨建工作會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)過去一年組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作，并對(duì)今年的工作進(jìn)行全面部署，進(jìn)一步動(dòng)員全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部圍繞中心、服務(wù)大局，奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)融合發(fā)展新局面，為海陵重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌提供堅(jiān)強(qiáng)保證。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)指出：“要把抓好黨建作為最大的政績(jī)。剛才，三位同志分別就去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今年的工作作了部署，講得很好，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。全區(qū)組織工作要積極適應(yīng)新常態(tài)，聚焦新任務(wù)，著力健全選人用人機(jī)制，著力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。怎樣選準(zhǔn)“好干部”、怎樣培養(yǎng)“好干部”、怎樣用好“好干部”，這是組織部門面對(duì)的三道“必答題”。如果將這種人選撥出來、使用起來，就會(huì)給黨的干部任用原則抹黑。要用信念堅(jiān)定靠得住的人。要用為民服務(wù)蠻拼的人。要用勤政務(wù)實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｒ们逭疂嵱姓龤獾娜?。這里特別強(qiáng)調(diào)一下優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔問題。近年來，我區(qū)在優(yōu)秀年輕干部選拔上做了許多有益探索，采取了不少措施，取得了一定成效，但是“領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，后備干部趨于老化，中層干部年輕苗子嚴(yán)重缺乏”等問題并沒有得到根本轉(zhuǎn)變。一要合理配備選拔年輕干部。要建立剛性選拔機(jī)制，對(duì)沒有達(dá)到配備要求的，應(yīng)優(yōu)先補(bǔ)充；暫時(shí)沒有合適人選的，應(yīng)留出職位，加強(qiáng)培養(yǎng)、盡快補(bǔ)充；本地本部門單位沒有合適人選的，要通過交流來配備。早熟的果子長(zhǎng)不大，拔苗助長(zhǎng)易夭折。只有在艱難困苦的環(huán)境中、在突出矛盾的
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