【正文】 獲得一個(gè)合格的工程，達(dá)到投資目的；承包商不但獲得合理的利潤，還贏得了信譽(yù)，建立雙方友好合作關(guān)系。（2）使項(xiàng)目的實(shí)施過程順利，合同爭議較少，合同各方面能互相協(xié)調(diào)，都能夠圓滿地履行合同責(zé)任。 六. 工程招投標(biāo)與合同管理（一）合同管理的目標(biāo)和內(nèi)容工程合同管理是為項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)的，保證項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．技術(shù)措施（1）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；（2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；（3）審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。2．經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。6）及時(shí)辦理工程結(jié)算。4）做好設(shè)計(jì)變更、工程洽商及工程索賠處理事宜。2）在工程開工前，按照相關(guān)規(guī)定，支付工程預(yù)付款。、機(jī)械設(shè)備等資源的市場供求規(guī)律的影響。：工程質(zhì)量與工程造價(jià)也有著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，工程質(zhì)量有較高的要求，則應(yīng)作財(cái)務(wù)上的準(zhǔn)備，較多的增加投入。工程索賠發(fā)生后，工程造價(jià)必然受到嚴(yán)重的影響。二、建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響工程造價(jià)的因素： 由于設(shè)計(jì)變更，將會(huì)導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分部分項(xiàng)工程量的增多或減少，所有相關(guān)的原合同文件要進(jìn)行全面的審查和修改，因此合同價(jià)要進(jìn)行調(diào)整，從而引起工程造價(jià)的增加或減少。由于建設(shè)項(xiàng)目施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的過程，涉及環(huán)節(jié)多、難度大、式樣多樣；另外設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、市場價(jià)格等因素的變化都會(huì)直接影響工程的實(shí)際價(jià)格；加上建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段是業(yè)主和承包商工作的中心環(huán)節(jié)，也是業(yè)主和承包商工程造價(jià)管理的中心，各類工程造價(jià)從業(yè)人員的主要造價(jià)工作就集中于這一階段，所以，這一階段的工程造價(jià)管理最為復(fù)雜，是工程造價(jià)確定與控制理論和方法的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。一、建設(shè)項(xiàng)目施工階段與工程造價(jià)的關(guān)系建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理一直是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。3）審查控制價(jià)及報(bào)價(jià)價(jià)格相關(guān)費(fèi)用：人、料、市場價(jià)格、現(xiàn)場因素費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)。1）審查控制價(jià)及報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)內(nèi)容：承包范圍、招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)方法及招標(biāo)文件的其它有關(guān)條款。2）工程量清單計(jì)價(jià)法：采用工程量清單計(jì)價(jià)后，標(biāo)底控制價(jià)的作用有所淡化。三、招投標(biāo)階段造價(jià)確定的方法我國目前工程標(biāo)底控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制，主要采用定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)兩種形式來編制。，在正式確定中標(biāo)單位之前，對(duì)潛在中標(biāo)單位進(jìn)行詢標(biāo)。 常見的承包模式包括總分包模式、平行承包模式、聯(lián)合體承包模式和合作承包模式，確定合理的工程計(jì)量方法和投標(biāo)報(bào)價(jià)方法，確定工程標(biāo)底。《招投標(biāo)法》允許的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。:是指自中標(biāo)通知書發(fā)出后30天之內(nèi),就招標(biāo)文件和投標(biāo)文件存在的問題進(jìn)行談判,并簽訂合同協(xié)議書。:是指經(jīng)資格審查合格的投標(biāo)人,按招標(biāo)文件的規(guī)定填寫投標(biāo)文件,按招標(biāo)條件編制投標(biāo)報(bào)價(jià),在招標(biāo)限定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位。它的特點(diǎn)是由固定買主設(shè)定包括以商品質(zhì)量、價(jià)格、工期為主的標(biāo)的，邀請(qǐng)若干賣主通過秘密報(bào)價(jià)競標(biāo)，由買主選擇優(yōu)勝者后，與其達(dá)成交易協(xié)議，簽訂工程承包合同，然后按合同實(shí)現(xiàn)標(biāo)的競爭過程，又叫工程項(xiàng)目采購。報(bào)價(jià)規(guī)律為：集約性成本加微利，這是當(dāng)前國際社會(huì)上最常用的一種方法，國內(nèi)大多承包商有畏懼心理，實(shí)際上，中標(biāo)后既可以向管理要效益，也可以通過索賠等方式取得投標(biāo)時(shí)無法取得的利潤，尤其是在利用現(xiàn)行的GF19990201標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本的情況下，堅(jiān)持把握文本的條件，將會(huì)給企業(yè)帶來某些無法預(yù)計(jì)的利潤空間。投標(biāo)的目的本就是為承接業(yè)務(wù)爭取利潤，絕對(duì)不能出現(xiàn)無利可圖的投標(biāo)報(bào)價(jià)，除因特殊的原因出于某種策略考慮外，都是應(yīng)規(guī)避的，否則，很容易面臨落標(biāo)，甚至?xí)a(chǎn)生廢標(biāo)的危險(xiǎn)。報(bào)價(jià)規(guī)律為：集約性成本加低于行業(yè)造價(jià)管理部門發(fā)布的指導(dǎo)利潤。通過分析業(yè)主、競爭對(duì)手、自身等綜合因素，確定其合理的報(bào)價(jià)。 由于清單報(bào)價(jià)按照“量價(jià)分離”的原則，它是要求投標(biāo)人根據(jù)提供的統(tǒng)一工程量和擬建項(xiàng)目情況的描述要求，結(jié)合項(xiàng)目、市場、風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)的綜合實(shí)力自主推行新型計(jì)價(jià)模式，其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”，所以投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)遵循以下原則：三 不少招標(biāo)文件中存在缺陷，對(duì)投標(biāo)人有利而含糊的過錯(cuò)或錯(cuò)誤的條款，答疑時(shí)注意策略，以免提醒業(yè)主及其他投標(biāo)人。然后利用一期施工中建立起來的社會(huì)關(guān)系、信譽(yù)以及成功的經(jīng)驗(yàn)可以繼續(xù)施工，節(jié)約了開辦費(fèi)用。 苗木報(bào)價(jià)。在實(shí)際施工中，為了保證質(zhì)量，往往會(huì)產(chǎn)生對(duì)設(shè)備和材料指定品牌，承包商則可利用品牌的變更，向業(yè)主要求適當(dāng)?shù)膯蝺r(jià)就是提高效益的途徑。 特種材料和設(shè)備安裝工程編標(biāo)時(shí)，由于目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費(fèi)用單價(jià)分開的，對(duì)特殊設(shè)備、材料，業(yè)主不一定熟悉，市場詢價(jià)困難，則可將主材單價(jià)提高。通常情況下，材料往往采用業(yè)主認(rèn)價(jià)，從而可獲得一定的利益。 通過施工圖紙和現(xiàn)場勘查，與提供的工程量清單進(jìn)行分析，預(yù)計(jì)工程量會(huì)增加項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時(shí)可增加工程造價(jià)。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在后期施工項(xiàng)目適當(dāng)可低一些，同時(shí)可以解決資金回籠快的問題。根據(jù)筆者多年來的工作實(shí)踐的積累，重點(diǎn)歸納如下幾點(diǎn)：一般情況下，在總價(jià)基本確定后，技巧的運(yùn)用關(guān)鍵是如何調(diào)整各個(gè)子目的報(bào)價(jià)。二、技巧運(yùn)用需要對(duì)自身的狀況以及競爭優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是項(xiàng)目組織及成本控制的情況，是最終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵。研究對(duì)手是確定報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)之一，針對(duì)業(yè)主傾向，來決定自己的報(bào)價(jià)。 項(xiàng)目情況。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前，首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過程，組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評(píng)審工作。 投標(biāo)策略分析一、投標(biāo)策略 以上是我在 施工單位在了這么多年，從預(yù)算的角度分析，在各個(gè)階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容：那么這些工作內(nèi)容做好了，對(duì)于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用。 行業(yè)中有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對(duì)的好，也是極其富有道理的，對(duì)于預(yù)算這項(xiàng)工作，它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，同一個(gè)項(xiàng)目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重重之重，怎么能達(dá)到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對(duì)，合理把控。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件，做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項(xiàng)目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思路。竣工結(jié)算階段：（完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進(jìn)行結(jié)算對(duì)審，參加勞務(wù)的結(jié)算對(duì)審）具體做法：①到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料。合同變更與簽證博文集錦施工單位預(yù)算員職責(zé)到底有哪些同時(shí)有利于項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整改進(jìn)管理辦法。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。工程合同基礎(chǔ)知識(shí)方興未艾的合同模式你會(huì)操作嗎二建考試施工合同管理考點(diǎn)總結(jié)工程計(jì)量和合同管理中應(yīng)注意問題探討給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。預(yù)算知識(shí)點(diǎn)滴談?lì)A(yù)算員要起到一個(gè)事前控制的作用。全能預(yù)算員必須掌握的 結(jié)合我在施工單位從事過預(yù)算業(yè)務(wù)工作，我今天將施工單位各個(gè)階段預(yù)算員的具體工作內(nèi)容分析了一下，僅供和大家分享與交流：招投標(biāo)階段：（編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件）具體做法：依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時(shí)期信息價(jià)文件，了解項(xiàng)目具體實(shí)施方案及施工情況，通過和項(xiàng)目經(jīng)理溝通討論并最終完善編制出投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。投標(biāo)策略分析（招投標(biāo)必讀）建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)管理工程造價(jià)預(yù)算編制實(shí)例合同簽訂階段：（分析合同條款及執(zhí)行情況）具體做法：合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項(xiàng)目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。施工階段：（參加圖紙會(huì)審，提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算，進(jìn)行進(jìn)度預(yù)算對(duì)審）具體做法：① 仔細(xì)閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，做好問題記錄表，參加圖紙會(huì)審。②配合項(xiàng)目其他部門（如施工部、勞務(wù)部），每月提前將施工樓層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項(xiàng)目部給予參考，同時(shí)將材料預(yù)算信息價(jià)格明細(xì)表提供項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比參考，預(yù)算員及時(shí)和項(xiàng)目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，對(duì)于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比分析，找出差距及原因，以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。此階段預(yù)算員要起到一個(gè)事中控制的作用；③及時(shí)協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預(yù)算工作；④每月到了報(bào)形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時(shí)候預(yù)算人員要提前深入實(shí)際施工現(xiàn)場，觀察施工進(jìn)度及其所報(bào)產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準(zhǔn)確、合理、及時(shí)的將項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)審，得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用，提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交項(xiàng)目經(jīng)理，以利要款。②編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段，其重要性和關(guān)鍵性庸無質(zhì)疑，預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。③進(jìn)行結(jié)算對(duì)審：結(jié)算對(duì)審工作是是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。④對(duì)內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工