【正文】 調(diào)措施。 1。 及時辦理并記錄涉及有關(guān)工程變更的內(nèi)容，控制好工程投資。 工程量核實準確、真實。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 定期向 總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 1組織工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，寫出報告，提交總監(jiān)理工程師審鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 3 查。 檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理決部擬訂的管理制度。 組織本站專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。 提出本站范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。提出限期改進的督導(dǎo)意見，避免影響按期竣工。核簽每月驗工計價報表中的有關(guān)工程數(shù)量，并呈報總監(jiān)理工程師審核簽署。 第六條：總監(jiān)代表應(yīng)履行以下職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本監(jiān)理站的監(jiān)理工作。 1審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗 評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 審查和處理工程變更。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 2 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。 第二章 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、考核標準 第一節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 第四條：監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。 第三條：監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中必須樹立自身良好的職業(yè)道德 、品德，與時俱進，勤奮認真的工作。鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 1 廣州地鐵四號線監(jiān)理工程師工作手冊 第一章 總則 第一條：為了提高監(jiān)理工作水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，統(tǒng)一監(jiān)理工作標準，現(xiàn)結(jié)合地鐵工程的管理特點，編制本工作手冊。 第二條：對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，監(jiān)理工程師必須嚴格依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī)、政府批準的工程建設(shè)文件、業(yè)主委托的工程監(jiān)理合同以及其他建設(shè)工程合同和業(yè)主制定的有關(guān)工程項目管理辦法與管理制度公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位（業(yè)主）和承包單位（施工單位）的合法權(quán)益。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，充分運用掌握的知識、技能協(xié)助建設(shè)單位（監(jiān)督管理好建設(shè)工程項目。 第五條：總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 執(zhí)行總監(jiān)理工程師指令和交辦的任務(wù)，編制本站監(jiān)理工作計劃，監(jiān)理實施細則，并組織實施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本監(jiān)理站專業(yè)監(jiān)理工程師進行工作，檢查落實情況。 組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗收標 準定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。 組織研究本站監(jiān)理工作問題，組織審要各類變更設(shè)計，提出審查意見后呈報總監(jiān)理工程師，交由設(shè)計部門發(fā)放變更設(shè)計或技術(shù)聯(lián)系單。 組織參加本站分部、分項的抽檢和初步竣工驗收。 組織本站專業(yè)有關(guān)例會、會議，每月小結(jié)監(jiān)理站工作，定期、不定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報。 向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”素材。 第七條：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 第八條：監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師 的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 做好旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 4 第二節(jié) 監(jiān)理工程師考核標準 第九條：總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)考核標準如表 21 項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)考核標準 表 21 項目 職責(zé)內(nèi)容 考核要求 考核者 標準 時間 工作目標 投資控制 符合投資控制計劃目標 每月（季）末 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 進度控制 符合合同工期及總進度控制計劃目標 每月（季）末 質(zhì)量控制 符合質(zhì)量控制計劃目標 工程各階段末 基本職責(zé) 根據(jù)監(jiān)理合同，建立和有效管理項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理組織機構(gòu)科學(xué)合理 監(jiān)理機構(gòu)有效運行 每月（季） 末 主持編寫與組織實施監(jiān)理規(guī)劃；審批監(jiān)理實施細則 對工程監(jiān)理工作系統(tǒng)策劃 監(jiān)理實施細則符合監(jiān)理規(guī)劃要求，具有可操作性 編寫和審核完成后 審查分包單位資質(zhì) 符合合同要求 一周內(nèi) 監(jiān)督和指導(dǎo)各監(jiān)理站及專業(yè)監(jiān)理工程師對投資、進度、質(zhì)量進行監(jiān)理；審核、簽發(fā)有關(guān)文件資料；處理有關(guān)事項 監(jiān)理工作處于正常工作狀態(tài) 工程處于受控狀態(tài) 每月（季）末 做好監(jiān)理過程中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作 1 工程處于受控狀態(tài) 每月（季）末 主持整理建設(shè)工程的監(jiān)理資料 及時、準確、完整 按合同約定 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 5 第十條：總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)考核標準如表 22 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)考核標準 表 22 項目 職責(zé)內(nèi)容 考核要求 考核者 標準 時間 項目目標 投資控制： 符合投資控制分解目標；施工圖紙工程數(shù)量審核計算資料完整、齊全。 驗工臺賬清晰，齊全，不超計，漏計。 每周（月）末 總監(jiān)理工程 師 進度控制：符合合同工期及總進度控制分解目標；年、季、月、施工計劃的審核與制定符合要求。及時跟蹤檢查督促落實施工進度計劃的執(zhí)行。 進度檢查資料、臺賬完整、齊全。 跟蹤監(jiān)控、巡檢、旁站、制度切實到位。 隱蔽檢查、檢驗試驗、三級報檢執(zhí)行有力。 認真填寫監(jiān)理 日志。 及時計算、審核施工圖紙工程數(shù)量。 記錄好有關(guān)涉及合同的工程變更內(nèi)容，準確、及時。 及時跟蹤、檢查施工進度計劃的落實情況，并向總監(jiān)匯報。及時登記、記錄進度檢查臺賬。 認真審核施組計劃、施工方案等措施，并提出審 核意見。 執(zhí)行巡檢和旁站制度。 每周末及工程各階段末 基本職責(zé) 熟悉工程情況，制定本專業(yè)監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實施細則 反映專業(yè)特點，具有可操作性 實施前一個月 具體負責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作 工程監(jiān)理工作管理有序 工程處于受控狀態(tài) 每周末 做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)中之間的監(jiān)理任務(wù) 的銜接、配合工作 監(jiān)理工作各負其責(zé)，相互配合有序，思路清晰 每周末 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 8 續(xù) 表 23 基本職責(zé) 處理本專業(yè)有關(guān)的問題；對投資、進度、質(zhì)量有重大影響 的監(jiān)理問題應(yīng)及時報告總監(jiān) 工程處于受控狀態(tài) 及時、真實 每周末 總 監(jiān) 、 總 監(jiān) 代 表 負責(zé)與本站有關(guān)的簽證、通知、備忘錄，及時向總監(jiān)理工程師提交報告、報表資料等 及時、真實、準確 每周末 管理本站建設(shè)工程的監(jiān)理資料 及時、準備、完整 每周末 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 9 第三章 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則編制 第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃編制要求 第十二條：監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展工作的指導(dǎo)性文件，是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)，對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)，是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)，是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要存檔資料。 第十三條：監(jiān)理規(guī)劃編制的程序和依據(jù)應(yīng)符合以下要求 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后必須開始編制監(jiān)理規(guī)劃，完成后必須給監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程特點，依據(jù)建設(shè)工程的相 關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件、與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準，設(shè)計文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件進行編寫。 第十四條：監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 工程項目概況。 監(jiān)理工作內(nèi)容。 監(jiān)理工作依據(jù)。 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃。 監(jiān)理工作程序。 1監(jiān)理工作制度。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 10 第二節(jié) 監(jiān)理實施細則編制要求 第十五條：監(jiān)理站所管轄的項目總監(jiān)代表均應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)特點，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制本站具有可操作性的監(jiān)理實施細則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準付諸實施。 第十六條：監(jiān)理實施細則的編制程序與依據(jù)應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行： 監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。 編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)是：已批準的監(jiān)理規(guī)劃，與專業(yè) 工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料，施工組織設(shè)計。 監(jiān)理工作的流程。 監(jiān)理工作的方法及措施。 第十九條：監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底會議，施工圖紙會審會議。監(jiān) 理工程師負責(zé)起草施工圖紙會審會議紀要。重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號線黃黃段監(jiān)理部 11 施進行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)重點審查以下內(nèi)容： 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)。 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 對分包單位資格應(yīng)重點審查以下內(nèi)容： 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。 擬分包工程的內(nèi)容和范圍。 第二十三條：單位工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 施工許可證已獲政府主管部門批準。 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準。 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。第一次工地會議紀要應(yīng)由總監(jiān)代表負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 第二十七條：工地例會應(yīng)包括以下內(nèi)容： 檢查上次例 會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。 第二十八條：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表還應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解