【正文】 4000 現(xiàn)金余缺 650 C （650） G 取得短期借款 　 100 900 　 歸還借款 450 　 　 H 期末現(xiàn)金余額 B D F 200 要求：根據(jù)表中資料填寫表中字母表示的部分?！。ǎ?，編制預計財務報表的正確程序是：先編制預計資產負債表，然后再編制預計利潤表。（），該計劃對其他部門來說，肯定也能行的通。 （）。 ，應當遵循的要求（）。 ，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，單純從財務預算調劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期可以采用的措施有（）。 （）。（）。 二、多項選擇題（）。 （）。，導致短期行為出現(xiàn) ，造成預算上的浪費 “材料采購預算”，預計第四季度期初存量456千克，季度生產需用量2120千克，預計期末存量為350千克，材料單價為10元，若材料采購貨款有50%在本季度內付清，另外50%在下季度付清，假設不考慮其他因素，則該企業(yè)預計資產負債表年末“應付賬款”項目為（）元。 （）。[該題針對“財務管理環(huán)境”知識點進行考核]第二章 預算管理一、單項選擇題（）。[該題針對“財務管理體制”知識點進行考核]8[答案]：錯[解析]：相關者利益最大化體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。[該題針對“財務管理環(huán)節(jié)”知識點進行考核]6[答案]：錯[解析]：企業(yè)對外投資必須遵守的原則為：效益性、分散風險性、安全性、整體性及合理性。[該題針對“財務管理環(huán)節(jié)”知識點進行考核]5[答案]：錯[解析]：財務考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比。[該題針對“利益沖突的協(xié)調”知識點進行考核]4[答案]：對[解析]：財務預算是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務計劃的分解和落實。協(xié)調這一利益沖突的方式是解聘、接收、股票期權和績效股。股東作為企業(yè)的所有者，在企業(yè)中承擔著最大的權力、義務、風險和報酬。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財務管理法律環(huán)境的內容。[該題針對“財務管理體制”知識點進行考核]8[答案]：BCD[解析]：利潤最大化的缺點是（1）沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值（2）沒有考慮風險問題（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系（4）可能會導致企業(yè)短期財務決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。（2）在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權限集中管理。[該題針對“財務管理環(huán)節(jié)”知識點進行考核]7[答案]：BD[解析]：集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標為核心，將企業(yè)內重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經營權。選項C屬于定量分析法。一類是經驗判斷法，另一類是定量分析法。[該題針對“企業(yè)財務管理目標理論”知識點進行考核]4[答案]：CD[解析]：債權人與所有者的利益沖突表現(xiàn)在，所有者要求經營者（1）改變舉債資金的原定用途，投資于風險更高的項目（2）未經債權人同意，舉借新債使原有債權的價值降低。[該題針對“企業(yè)財務管理目標理論”知識點進行考核]2[答案]：ABCD[解析]：相關者利益最大化目標的具體內容包括（1）強調風險與報酬的均衡，將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內（2）強調股東的首要地位，并強調企業(yè)與股東之間的協(xié)調關系（3）強調對代理人即企業(yè)經營者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施（4）關心本企業(yè)一般職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當?shù)母＠?，培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作（5）不斷加強與債權人的關系，培養(yǎng)可靠的資金供應者（6）關心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定的增長（7）加強與供應商的協(xié)作，共同面對市場競爭，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽（8）保持與政府部門的良好關系。[該題針對“財務管理環(huán)境”知識點進行考核]10[答案]：D[解析]：貨幣市場所交易的金融工具具有較強的貨幣性，具有流動性強、價格平穩(wěn)、風險較小等特性。[該題針對“財務管理體制”知識點進行考核]9[答案]：D[解析]：影響財務管理的主要金融環(huán)境因素有金融機構、金融工具、金融市場。[該題針對“企業(yè)財務管理目標理論”知識點進行考核]8[答案]：B[解析]：企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況，如有的上市公司處于破產的邊緣，但由于可能存在某些機會，其股票價格可能還在走高。[該題針對“財務管理體制”知識點進行考核]7[答案]：B[解析]：以股東財富最大化作為財務管理目標存在的問題是（1）通常只適用于上市公司，非上市公司難于應用，因為無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。[該題針對“財務管理體制”知識點進行考核]6[答案]：B[解析]：集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。[該題針對“財務管理環(huán)節(jié)”知識點進行考核]5[答案]：A[解析]：按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務管理體制必須以產權管理為核心，以財務管理為主線，以財務制度為依據(jù)。[該題針對“財務管理環(huán)節(jié)”知識點進行考核]4[答案]：C[解析]：財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類。協(xié)調這一利益沖突的方式是解聘、接收、股票期權和績效股，其中解聘是一種通過所有者約束經營者的方法，接收是一種通過市場約束經營者的方法。該目標認為企業(yè)價值是企業(yè)所有者權益的市場價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（），即基礎性金融市場和金融衍生品市場。（）。通常只能使用絕對指標和完成百分比來考核。（），它的方法通常包括固定預算與彈性預算，增量預算與零基預算，定期預算與滾動預算等。協(xié)調這一利益沖突的方式是解聘、股票期權和績效股。企業(yè)經營者在企業(yè)中承擔著最大的權力、義務、風險和報酬。 ，屬于企業(yè)財務管理的法律環(huán)境內容的有（）。下列關于該體制特點說法正確的有（）。 （）。 ，所有者要求經營者（）。 （）。 （）。 ，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心的企業(yè)組織體制是（）。具體應集中的權利不包括（）。；財務預測 ；財務控制；財務考核 ；財務分析（）。 （）。財管習題第一章一、單項選擇題（）。，采用最優(yōu)的財務政策，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大 、接收、股票期權和績效股，其中，解聘是通過（）約束經營者的辦法。 ，正確的是（）。，企業(yè)財務管理體制以財務制度為核心，以財務管理為主線，資金集中，信息集成和人員委派。、融資權 （）。 ，不屬于企業(yè)財務管理的金融環(huán)境內容的是（）。，即貨幣市場和資本市場二、多項選擇題（）。，將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內，并強調企業(yè)與股東之間的協(xié)調關系，培養(yǎng)可靠的資金供應者，正確的有（）。 （）。、決策與控制、分析與考核，定量分析法是財務決策的方法之一，而賦予各所屬單位自主經營權。，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對全部權限集中管理，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權限集中管理，不能調動各所屬單位的生產經營積極性，充分調動各所屬單位的生產經營積極性，考慮了風險因素的有（）。 三、判斷題，企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。（），是經營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬；而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。（），此時可以采取事先規(guī)定借債擔保條款來協(xié)調所有者和債權人之間的利益沖突。（）。（）：效益性、時效性和合理性。（），有利于實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。（）參考答案一、單項選擇題1[答案]：A[解析]：企業(yè)價值最大化目標，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大。[該題針對“企業(yè)財務管理目標理論”知識點進行考核]2[答案]：C[解析]：經營者和所有者的主要利益沖突，是經營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬；而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。[該題針對“利益沖突的協(xié)調”知識點進行考核]3[答案]：B[解析]：一般而言，企業(yè)財務管理的環(huán)節(jié)包括（1）財務預測（2）財務計劃（3）財務預算（4）財務決策（5）財務控制（6）財務分析（7）財務考核。所以選項A不正確；財務控制的方法通常有防護性控制、前饋性控制、反饋控制幾種，所以選項B不正確；財務分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等，所以選項D不正確；財務考核形式是多種多樣的，可以用絕對指標、相對指標、完成百分比考核，或是采用多種財務指標進行綜合評價考核，所以選項C正確。所以，選項A的說法不正確。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經營自主權，人員管理權，業(yè)務定價權，費用開支的審批權。（2）股價受眾多因素影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。（3）它強調的更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。其中H型組織實質上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心。企業(yè)財務通則屬于企業(yè)財務管理環(huán)境中法律環(huán)境的內容。[該題針對“財務管理環(huán)境”知識點進行考核]二、多項選擇題1[答案]：BCD[解析]：利潤最大化目標的缺陷：沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；沒有考慮創(chuàng)造的利潤與投入資本的關系；沒有考慮風險因素；可能會導致企業(yè)的短期行為。[該題針對“企業(yè)財務管理目標理論”知識點進行考核]3[答案]：ABC[解析]：股東財富最大化目標考慮了風險因素，在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為，強調更多的是股東權益，而對其他相關者的利益重視不夠。[該題針對“利益沖突的協(xié)調”知識點進行考核]5[答案]：ABD[解析]：財務決策的方法主要有兩類。經驗判斷法是根據(jù)決策者的經驗來判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊法、歸類法等。[該題針對“財務管理環(huán)節(jié)”知識點進行考核]6[答案]：ABD[解析]：財務管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財務管理的工作步驟與一般工作程序，所以選項A不正確；定性預測法主要是利用直觀材料，依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力，對事物未來狀況和趨勢作出預測的一種方法，而定量預測法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關系建立數(shù)學模型來進行預測的方法，所以選項B不正確；企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)包括計劃與預算、決策與控制、分析與考核，所以選項C正確；財務預算是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務計劃的分解和落實，所以選項D不正確。其主要特點是：（1）在制度上，企業(yè)內應制定統(tǒng)一的內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執(zhí)行，并根據(jù)自身的特點加以補充。（3）在經營上，充分調動各所屬單位的生產經營積極性。[該題針對“企業(yè)財務管理目標理論”知識點進行考核]9[答案]：BD[解析]：財務管理的金融環(huán)境主要包括金融機構、金融工具、金融市場。[該題針對“財務管理環(huán)境”知識點進行考核]三、判斷題1[答案]：錯[解析]：在市場經濟中，企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。[該題針對“企業(yè)財務管理目標理論”知識點進行考核]2[答案]：錯[解析]：經營者和所有者的主要利益沖突，是經營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬；而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。[該題針對“利益沖突的協(xié)調”知識點進行考核]3[答案]：對[解析]：所有者與債權人之間的利益沖突，可以通過以下方式解決：1）限制性借債，債權人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔保條款和借債信用條件，使所有者不能削弱債權價值；2）收回借款或停止借款，債權人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權價值的意圖時，采取收回債權或不再給予新的借款的措施來保護自身權益。它的方法通常包括固定預算與彈性預算，增量預算與零基預算，定期預算與滾動預算等。財務考核形式是多種多樣的，可以用絕對指標、相對指標、完成百分比考核，或是采用多種財務指標進行綜合評價考核。[該題針對“財務管理體制”知識點進行考核]7[答案]：錯[解析]：各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。[該題針對“企業(yè)財務管理目標理論”知識點進行考核]9[答案]：錯[解析]：金融市場按功能分為一級市場和二級市場，即發(fā)行市場和流通市場；按所交易金融工具的屬性分為基礎性金融市場和金融衍生品市場。