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財(cái)務(wù)管理習(xí)題四答案解析-展示頁(yè)

2025-07-07 11:21本頁(yè)面
  

【正文】 部報(bào)酬率法對(duì)兩個(gè)方案作出取舍①投資回收期甲方案每年NCF相等,故:乙方案每年NCF不相等,應(yīng)先計(jì)算每年年末尚未回收的投資額(詳見下表)。52 00050 80049 60048 40047 200固定資產(chǎn)殘值營(yíng)運(yùn)資金墊支30 000營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量銷售收入①100 000100 000100 000100 000100 000付現(xiàn)成本②40 00042 00044 00046 00048 000折舊③40 00040 00040 00040 00040 000稅前凈利④=①②③20 00018 00016 00014 00012 000所得稅⑤=④40%8 0007 2006 4005 6004 800稅后凈利⑥=④⑤12 00010 8009 6008 4007 200現(xiàn)金流量⑦=③+⑥52 00050 80049 60048 40047 200投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表 單位:元t12345甲方案參考答案:(1)試計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量為了計(jì)算項(xiàng)目的現(xiàn)金流量,必須先計(jì)算甲、乙兩個(gè)方案的年折舊額。要求:(1)試計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。5年中每年的銷售收入為10萬(wàn)元,付現(xiàn)成本第一年為4萬(wàn)元,以后隨著設(shè)備不斷陳舊,逐年將增加日常修理費(fèi)2 000元,另需墊支營(yíng)運(yùn)資金3萬(wàn)元。5年中每年銷售收入為8萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為3萬(wàn)元。 習(xí)題四答案:,準(zhǔn)備購(gòu)入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇,其中甲方案需投資20萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。乙方案需投資24萬(wàn)元,也采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬(wàn)元。假設(shè)所得稅率為40%,該公司資本成本為5%。(2)試分別用投資回收期、平均報(bào)酬率、凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法和內(nèi)部報(bào)酬率法對(duì)兩個(gè)方案并作出取舍。A方案的年折舊額 = 40 000(元)B方案的年折舊額 = 40 000(元)借助下面的表格分別計(jì)算投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和全部現(xiàn)金流量。銷售收入①80 00080 00080 00080 00080 000付現(xiàn)成本②30 00030 00030 00030 00030 000折舊③40 00040 00040 00040 00040 000稅前凈利④=①②③10 00010 00010 00010 00010 000所得稅⑤=④40%40004000400040004000稅后凈利⑥=④⑤6 0006 0006 0006 0006 000現(xiàn)金流量⑦=③+⑥46 00046 0
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