215215集團的業(yè)績評價系統(tǒng)-展示頁
2025-07-07 10:19本頁面
【正文】 一些企業(yè)，這些授權管理企業(yè)的資產(chǎn)總和就是集團公司對分公司、辦事處實行資產(chǎn)經(jīng)營考核的對象?！ ? / 5集團的業(yè)績評價系統(tǒng)業(yè)績評價是企業(yè)整個管理控制系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié)，合理可行的業(yè)績評價系統(tǒng)對調(diào)動員工積極性、提高企業(yè)效益具有積極作用 集團資產(chǎn)經(jīng)營指標考核制度的基本要點有：考核對象、考核指標、考核方法、考核結果與獎懲、考核辦法的實施?？己藢ο笤诩瘓F的各類企業(yè)中，由集團公司進行資產(chǎn)經(jīng)營考核的是集團公司全資、控股的一級子公司，包括三類企業(yè)：一是集團公司直接投資和管理的全資企業(yè)，包括集團成員公司、地方實業(yè)公司和其他全資子公司；二是股東會授權由集團公司直接管理的控股子公司，包括控股成員公司、發(fā)電企業(yè)和其他控股企業(yè)；三是集團公司的各地分公司和辦事處。在上述考核對象中，由分公司負責管理的企業(yè)，集團公司通過分公司進行分級考核，即首先由分公司匯總所管企業(yè)的指標，集團公司統(tǒng)一考核分公司，然后由分公司根據(jù)集團公司的考核結論和考核原則，再反饋考核所管企業(yè)。考核指標1997年以后，集團針對電力企業(yè)、非電企業(yè)和分公司(辦事處)三種企業(yè)形態(tài)，設置了不同的考核指標。非電公司的指標是：利潤總額
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