【正文】 責(zé)權(quán)明確。技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的。合理、有效的用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃。（6）降低成本計(jì)劃。（4）材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各種材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。（2）機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械需用量、時(shí)間）。計(jì)劃管理因?yàn)楸竟こ叹哂畜w量大，平面布局復(fù)雜，各安裝工程齊全等特點(diǎn)，所以其計(jì)劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計(jì)劃管理的要求。（一）施工管理要點(diǎn)目標(biāo)管理在目標(biāo)管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。本工程將以三個(gè)管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。第四節(jié) 施工組織管理（二） 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。安裝科：對(duì)施工范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并及時(shí)穿插。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。施工技術(shù)科：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。8）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。6）對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的整個(gè)工程。項(xiàng)目部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名、總施工一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。 (4)完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織施工。 (2)按要求做好場(chǎng)區(qū)施工道路的路面硬化工作。 （4）組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)及管理準(zhǔn)備工作 (1)做施工總平面布置（土建、水、電）報(bào)有關(guān)部門審批。 （2）落實(shí)各組施工人員，制定相應(yīng)的管理制度。 （3）編制分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。 施工準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備工作： （1）項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。C30采用抗?jié)B等級(jí)為P6的抗?jié)B砼177。保溫節(jié)能工程5樓外墻保溫采用自保溫，材料為加氣砼砌塊。樓梯、電梯工程樓梯欄桿扶手做法參06J4031 B11/13 ，水平段欄桿扶手高度不小于1100mm底部設(shè)100mm高檔坎，樓梯平臺(tái)欄桿06J4031 H2/77。外墻面裝飾為面磚飾面、氟碳漆。 室外工程室外散水寬度800，按規(guī)范設(shè)置溫度縫；室外臺(tái)階做法詳皖01J307第14頁節(jié)點(diǎn)3,欄桿、扶手為第13頁節(jié)點(diǎn)3；無障礙坡道詳01J307第5頁節(jié)點(diǎn)2，坡道欄桿、扶手詳01J307第6頁節(jié)點(diǎn)2。鋼筋砼墻,梁,，部分墻體為250厚，1~19層內(nèi)外墻體厚度均為200厚，內(nèi)外墻體與混凝土柱,梁相接處用（直徑≧）厚鋼板網(wǎng)外敷后再粉刷砂漿,搭接寬度外墻不應(yīng)小于250,內(nèi)墻搭接寬度不應(yīng)小于150mm。 2）衛(wèi)生間及廚房防水做法：混凝土底板上15厚1：3水泥砂漿找平層，水泥基滲透結(jié)晶型防水材料()，沿墻腳上翻1800面層用15厚1：3水泥砂漿找平，衛(wèi)生間及廚房四周做200高C25素砼防水帶，與墻體等寬。屋面一:（坡屋面:4厚SBS防水卷材；深灰色仿古瓦。本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)主體為框架結(jié)構(gòu)。 該工程主要特征：地上6+1層，地下1層。屋面防水等級(jí)為二級(jí)，儲(chǔ)藏室防水等級(jí)為二級(jí)，工程等級(jí)為三級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度。宣城市晨光保障性安居小區(qū)5樓施工組織設(shè)計(jì)及價(jià)分析畢業(yè)論文目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì) 1第一節(jié) 編制說明 1 4 4第二節(jié) 工程概況及施工條件 4 工程總體情況 5 土建工程概況 5 施工準(zhǔn)備工作 6第三節(jié) 施工組織管理（一） 4 崗位職責(zé) 5第四節(jié) 施工組織管理（二） 5第五節(jié) 施工部署 10 10 施工部署 10 總體施工流程 10 施工方法 11第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 38 38 勞動(dòng)力計(jì)劃表 38 工期控制管理措施 39第七節(jié) 施工階段中施工機(jī)械類型及臺(tái)數(shù) 42第八節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表 43第九節(jié) 主要施工材料、構(gòu)件、機(jī)具需要量表 44第十節(jié) 各施工階段臨時(shí)設(shè)施占地面積 45 現(xiàn)場(chǎng)辦公室及員工住宿 45 施工道路 45 臨時(shí)用電用水 45 衛(wèi)生間 46 食堂 46 材料存放處 4木工、攪拌機(jī)車間 46第二章 工程造價(jià)編制 49第一節(jié) 土方工程量 45第二節(jié) 基礎(chǔ)工程量 45第三節(jié) 混凝土工程量 47第四節(jié) 砌筑工程量 62第五節(jié) 鋼筋工程量 63第六節(jié) 構(gòu)建運(yùn)輸及安裝工程量 70第七節(jié) 腳手架工程量 70第八節(jié) 模板工程量 71第九節(jié) 屋面保溫、隔熱、排水工程量 71第十節(jié) 樓地面工程量 72第十一節(jié) 墻、柱面工程量 72第十二節(jié) 工程估價(jià) 73 總說明 73 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 74 措施項(xiàng)目費(fèi)綜合單價(jià)表 75 76 措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表（一） 77（二） 77 78 規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表 78 79 80 81結(jié)束語 81致 謝 82參考文獻(xiàn) 83附錄A 84附錄B 85第一章 施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 編制說明晨光小區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)認(rèn)真研究編制而成。宣城市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖； 施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察報(bào)告； 相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國(guó)家有關(guān)文件法規(guī)； 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(包括統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))； 宣城市有關(guān)提高建筑安裝工程施工質(zhì)量的規(guī)定； 安徽省文明施工安全標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定； 宣城市有關(guān)勞務(wù)、計(jì)生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)； 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－2011；宣城市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則；中城建第六工程局集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；工程測(cè)量規(guī)范（GB5002693） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032011）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002(2011版)）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022002）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ501072010）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）建筑屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072012）建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB504112007）建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB5019493）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ462005）1鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ18－2012） 1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－2011） 1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）1《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJT12199）1《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》[56]國(guó)議周字第40號(hào)1《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302011）1《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ/T982000）1《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502782010）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB503282001）2《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB501192003）第二節(jié) 工程概況及施工條件 工程總體情況宣城市晨光安置小區(qū)是宣城市皖東南置業(yè)投資有限責(zé)任公司投資建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建設(shè)地點(diǎn)位于宣城市向陽大道以南、宣向公路南側(cè)。 晨光安置小區(qū)5㎡。建筑性質(zhì)為住宅，使用年限50年，抗?jié)B等級(jí)P6。 樓地面標(biāo)高以建筑面層為準(zhǔn)，屋面標(biāo)高屋面結(jié)構(gòu)面層為準(zhǔn)。 土建工程概況一、主要工程做法：防水工程：1）屋面防水: 本工程屋面屬Ⅱ級(jí)防水,二道防水設(shè)防, 所有與屋面交接的磚砌體墻均做300高C20素砼泛水，防水耐用年限15年。屋面二:（平屋面(2)）: 4厚SBS防水卷材+；細(xì)石砼找坡（2%）最薄處30厚。墻體工程墻體內(nèi)外墻均200厚，（廚房、衛(wèi)生間部分分隔墻為100厚），外墻體與混凝土柱,梁相接處用（直徑≧）厚熱鍍鋅電焊鋼絲網(wǎng)外敷后再粉刷砂漿,搭接寬度不應(yīng)小于250mm, 內(nèi)墻體與混凝土柱,梁相接處用（直徑≧）厚熱鍍鋅電焊鋼絲網(wǎng)外敷后再粉刷砂漿,搭接寬度不應(yīng)小于150mm,內(nèi)外墻體砌筑砂漿應(yīng)飽滿,做好分格縫,防止外墻粉刷開裂，所有磚墻與混凝土墻柱連接處均需預(yù)留鋼筋拉結(jié), 墻身均砌筑至梁板底部,并用斜磚砌塊，砂漿密實(shí)，保證砌體與梁板緊密接觸，墻面不同材料接縫處均用鋼絲網(wǎng)進(jìn)行接縫。門窗工程外窗均采用塑鋼普通中空玻璃（5+9A+5）窗，氣密性等級(jí)為6級(jí)，所有凸窗均采用塑鋼普通中空玻璃（5+12A+5）窗，氣密性等級(jí)為6級(jí)，落地門為安全玻璃，窗玻璃低于500處均為安全玻璃（鋼化玻璃，,7層及7層以上建筑物外開窗為安全玻璃,衛(wèi)生間玻璃為中空磨砂玻璃。裝飾裝修及安裝工程房間內(nèi)裝修工程為涂料成熟面層，建筑裝修的外部欄桿、陽臺(tái)、門廳、機(jī)房及樓梯間等公共部分全部一次裝修到位。屋面排水一律采用有組織排水,排水管采用UPVC排水管,其中自屋面引下的雨水管一律為Φ100UPVC排水管，出水口和地漏接口等處一律采用優(yōu)質(zhì)防水油膏封嚴(yán)，雨水立管埋地接入地下排水管網(wǎng)。本建筑每個(gè)單元所用電梯2部：消防電梯1部（兼客梯）及客梯1部。 本工程砼強(qiáng)度等級(jí)部位砼強(qiáng)度等級(jí)備注樁基礎(chǔ)C30筏形基礎(chǔ)C35采用抗?jié)B等級(jí)為P6的抗?jié)B砼C35采用抗?jié)B等級(jí)為P6的抗?jié)B砼—177。C30基礎(chǔ)墊層C15圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過梁、欄板C25本工程墻體材料及砌體砂漿強(qiáng)度等級(jí)5，規(guī)格為240600200mm。 （2）針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。勞動(dòng)力及設(shè)備準(zhǔn)備工作 （1）組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)3級(jí)教育和操作培訓(xùn)。 （3）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落實(shí)主要材料，并根據(jù)施工計(jì)劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，做好施工場(chǎng)地圍護(hù)墻和施工三類用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安裝。 (3)抓緊與地方政府各有關(guān)部門接洽，疏通關(guān)系，辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)，保證施工順利進(jìn)行。第三節(jié) 施工組織管理（一） 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，我公司成立晨光小區(qū)項(xiàng)目部承擔(dān)該工程的施工，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是由公司總師辦、工程管理處、經(jīng)營(yíng)處、財(cái)務(wù)處等處室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。下設(shè)“五科一室”，即施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科、器材物資科、安裝科、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。 崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和宣城市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。質(zhì)量安全科：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。器材物資科：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。本工程主要抓好下列管理內(nèi)容：（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃）。（3）勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。（5）技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)、采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。（7）財(cái)務(wù)計(jì)劃。（8）配合管理計(jì)劃。具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。（2）施工技術(shù)