【正文】 究成果作進(jìn)一步的研究和探討，并試圖有所創(chuàng)新，以達(dá)到研究的目的。未來博客還將與新聞和同學(xué)錄等深度融合。網(wǎng)易博客整合網(wǎng)易相冊系統(tǒng)，提供了豐富的個(gè)性化展示和便捷的相冊管理功能。10月31日，博客圈子功能開始全面試用，作為博客系統(tǒng)的重要組成部分，圈子更突出博友的社會(huì)性，便于有相同志趣的博友聚集、相識(shí)、交流、拓展社會(huì)關(guān)系、互助等。我們的虛擬社區(qū)對(duì)網(wǎng)民提供的主題包羅萬象：大到時(shí)事評(píng)論，小到廚藝交流,時(shí)尚新品等數(shù)千個(gè)論壇。目前提供網(wǎng)絡(luò)游戲、電子郵件、新聞、博客、搜索引擎、論壇、虛擬社區(qū)等服務(wù)。網(wǎng)易在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)及其它技術(shù)方面始終保持中國內(nèi)業(yè)界的領(lǐng)先地位。 本文研究的主要內(nèi)容本文研究的主要對(duì)象就是廣州網(wǎng)易公司。中國互聯(lián)網(wǎng)公司的迅猛發(fā)展及其影響、作用，使得近年來國際社會(huì)對(duì)此的關(guān)注度越來越高，國內(nèi)的研究活動(dòng)更加活躍，與國際的交流也更加頻繁。一個(gè)是人民大學(xué)副教授彭蘭的博士論文《花環(huán)與荊棘一中國網(wǎng)絡(luò)媒體的第一個(gè)十年》，另一個(gè)是新浪網(wǎng)總裁陳彤的碩士論文《新浪網(wǎng)新聞?lì)l道的運(yùn)營策略研究》。如:方興東的《創(chuàng)新式摧毀力:跨越互聯(lián)網(wǎng)斷層》(北京大學(xué)出版社，2004)。2004年之后，由于各種新技術(shù)的加入，網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展呈現(xiàn)出更加多元化的飛速發(fā)展勢頭，傳播平臺(tái)的拓展和與傳統(tǒng)媒體的無縫整合導(dǎo)致了更多的研究話題。安德森在2004年提出長尾理論，長尾理論認(rèn)為，由于成本和效率的因素，過去人們只能關(guān)注重要的人或重要的事，如果用正態(tài)分布曲線來描繪這些人或事，人們只能關(guān)注曲線的“頭部”，而將處于曲線“尾部”、需要更多的精力和成本才能關(guān)注到的大多數(shù)人或事忽略。伊斯曼、《媒介COO:廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營實(shí)務(wù)》(2004)、約翰:V帕夫利克著《新聞業(yè)與新媒介》(2005)等書探討了網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展趨向與不可阻擋的威力。羅物著的《網(wǎng)絡(luò)事業(yè)圣經(jīng)》(2000)、蘇珊切斯、特斯這對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳媒網(wǎng)站有著重要的指導(dǎo)作用。學(xué)術(shù)界的研究方向和重點(diǎn)也隨之轉(zhuǎn)移，比較有價(jià)值的要數(shù)美國的哈格爾三世和阿姆斯特郎在《網(wǎng)絡(luò)利益》(2000)一書中提出的網(wǎng)站“增加利潤的動(dòng)力學(xué)”模型。剛開始，由于沒有尋找到良勝的贏利模式，刮起了一股 “網(wǎng)站裁員”之風(fēng)。2000年夏天，美國納氏股市狂跌，網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅。 國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀美國是世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，其國內(nèi)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)媒體的研究也是開展得最早，最有影響力的。網(wǎng)易公司是如何選擇經(jīng)營戰(zhàn)略，運(yùn)用戰(zhàn)略在行業(yè)中打敗競爭對(duì)手取得領(lǐng)先地位的？雖然有些問題在各個(gè)行業(yè)內(nèi)都有體現(xiàn)，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)卻體現(xiàn)的更深刻更嚴(yán)重。也會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在管理經(jīng)營中發(fā)生的一些宏觀現(xiàn)象進(jìn)行思考，比如這幾個(gè)問題：為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)待遇很好，但依然常留不住人才，流失率相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)依舊很高？為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即使是在金融危機(jī)的大背景下競爭依舊如此激烈？為什么當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要如此多的創(chuàng)新和變革?不管是主動(dòng)的還是被動(dòng)的。 本文研究的問題及目的任何企業(yè)在管理工作中都會(huì)發(fā)生千奇百樣的問題，各種問題都有其深層次的原因，而這些原因追問到最后很多都是屬于企業(yè)經(jīng)營管理建設(shè)的問題。面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，網(wǎng)易如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把握機(jī)遇，順勢而上，提高經(jīng)營管理能力是目前急需解決的問題。2009年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資案例數(shù)量將保持穩(wěn)定態(tài)勢，甚或有所上升；但由于投資機(jī)構(gòu)的緊縮政策，單筆投資金額會(huì)相應(yīng)減少；同時(shí)運(yùn)營商估值將整體下滑，因此總體投融資規(guī)模將出現(xiàn)一定幅度的下降。在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《INTERNET GUIDE 2007中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，2006年有超過半數(shù)的網(wǎng)民訪問了網(wǎng)易內(nèi)容，%，榮居門戶第二位。網(wǎng)易作為中國最有成就的互聯(lián)網(wǎng)門戶之一，與國內(nèi)外幾百家網(wǎng)上內(nèi)容供應(yīng)商建立了合作關(guān)系。伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也從最初簡單的EMAIL和FTP發(fā)展到現(xiàn)在的OICQ網(wǎng)上尋呼、聊天室、個(gè)人主頁、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上游戲等。新聞網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)媒體的重要組成部分，除了發(fā)揮網(wǎng)上輿論陣地功能外，大部分新聞網(wǎng)站在開發(fā)盈利模式上并沒有多少進(jìn)展，大部分因長期虧損而處于維持狀態(tài)。通過這些研究，提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭力。這樣的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度日益地改變著人們的生活，各企業(yè)也因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不斷地調(diào)整著自身的發(fā)展戰(zhàn)略，力圖讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代立于不敗之地。在眾多的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站以其全面的內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)，吸引巨大的瀏覽量，是網(wǎng)站中的“航空母艦”。在風(fēng)險(xiǎn)資金的大力支持下，我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站大量涌現(xiàn)，“.”成為吸引投資者和輿論注意的標(biāo)志。中國是世界上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度最快的國家之一，二十世紀(jì)最后幾年，互聯(lián)網(wǎng)在我國飛速發(fā)展，Internet基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也不斷完善。上海工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 網(wǎng)易有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究以網(wǎng)易公司為例的經(jīng)營戰(zhàn)略研究畢業(yè)論文0 引言以電信、IT和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)或正在取代以石油、電力、機(jī)械制造為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中居于龍頭地位。當(dāng)國民經(jīng)濟(jì)生活熱點(diǎn)向信息、通訊和娛樂業(yè)遷移時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)正好擔(dān)當(dāng)了把信息、通訊和娛樂融合到一起的角色。我國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從1999年下半年到2000年上半年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資創(chuàng)業(yè)達(dá)到高潮，境外上市成為許多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站企業(yè)的奮斗目標(biāo)。到2000年7月，國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站在NASDAQ成功上市，成為眾網(wǎng)站的榜樣。正是基于這種情況，本文以中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的佼佼企業(yè)——網(wǎng)易公司為研究對(duì)象，根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、市場營銷學(xué)等課程中的相關(guān)知識(shí)對(duì)于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略方面的制訂和管理進(jìn)行了分析研究。1 研究概述自20世紀(jì)90年代中期以來，國際互聯(lián)網(wǎng)已超出人們預(yù)期的速度迅速發(fā)展成為全球化的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展是近年來社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。2006年中央對(duì)國內(nèi)重點(diǎn)扶持的八大新聞網(wǎng)站投資3億多元，在未來五年計(jì)劃投資10億，以支持國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的發(fā)展。在無國界、無地域的網(wǎng)絡(luò)世界里，網(wǎng)站之間的競爭越來越激烈，這對(duì)地方新聞網(wǎng)站的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營管理能力提出了更高的要求。網(wǎng)易自成立伊始就一直在苦苦探索適合自己發(fā)展的道路，走過彎路，也遭遇過寒冬，可喜的是，網(wǎng)易從2005年開始發(fā)動(dòng)強(qiáng)大的內(nèi)容攻勢，憑借擁有豐富的新聞媒體操作經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，中國最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并掌握新聞、娛樂、體育、財(cái)經(jīng)等各大領(lǐng)域廣泛的合作資源，全站流量與用戶數(shù)增長顯著，成為中國互聯(lián)網(wǎng)用戶生活中不可或缺的部分。 三大門戶網(wǎng)站2006年用戶到達(dá)率但隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)和延續(xù)，股市市值持續(xù)下跌，一些運(yùn)營商的估值將回歸理性，同時(shí)一些面臨資金壓力的企業(yè)將被迫尋找買家，使得投資價(jià)值得以顯現(xiàn)，投資機(jī)會(huì)也將增多。對(duì)網(wǎng)易來說是這是一個(gè)非常難得的發(fā)展機(jī)遇。本文的研究意義在于給網(wǎng)易提出一套合適的經(jīng)營戰(zhàn)略方案。同樣在多年的學(xué)習(xí)生活中，我也面臨過很多問題?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)營模式和盈利模式是否決定了企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方向？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境是如何影響企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的。這些問題為什么在傳統(tǒng)企業(yè)中沒這么突出?是什么導(dǎo)致了這種現(xiàn)象?如何來解決這些問題才能保持這個(gè)行業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展，才能在競爭中占有一席之地。美國為代表的西方國家的傳媒網(wǎng)站，和商業(yè)網(wǎng)站一樣，都是商業(yè)化運(yùn)作。各大網(wǎng)站變得“務(wù)實(shí)”起來，網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)模式研究成為重點(diǎn)。隨后，各網(wǎng)站都轉(zhuǎn)向?qū)ふ液线m的經(jīng)濟(jì)模式。該模型指出，要建立起成功的虛擬社區(qū)，創(chuàng)造收入而實(shí)現(xiàn)贏利，有幾個(gè)方面的因素是至關(guān)重要的，如:網(wǎng)站內(nèi)容吸引力、用戶數(shù)量、用戶的忠誠、用戶資料信息和交易實(shí)現(xiàn)等，網(wǎng)站的發(fā)展過程實(shí)際上就是這幾項(xiàng)因素相互促進(jìn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。除此以外還有卡耐姆瑞得和思莫泰勒克里斯安德森認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是關(guān)注“長尾”、發(fā)揮“長尾”效益的時(shí)代。學(xué)界在這一領(lǐng)域的研究也日趨成熟與多元，此時(shí)，學(xué)術(shù)界和業(yè)界的研究興趣日益匯流。2005年，中國網(wǎng)絡(luò)媒體步入發(fā)展的第十個(gè)年頭，有兩篇碩博士學(xué)位論文得到業(yè)界的極大關(guān)注。兩篇論文后來都整理出版成書，彭蘭的著作以網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展階段、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)的基本格局、網(wǎng)絡(luò)媒體新聞業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營及網(wǎng)絡(luò)輿論與社會(huì)生活的關(guān)系等多個(gè)角度，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一個(gè)十年這一重要的歷史階段首次進(jìn)行了全景式、全程式的歷史記錄。因此，國內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研究做到“研究本土化，成果國際化”，應(yīng)是今后的努力方向。網(wǎng)易公司(NASDAQ:NTES)一家中國的主要門戶網(wǎng)站，和新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)并成為“中國四大門戶”。自1997年6月創(chuàng)立以來，憑借先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，網(wǎng)易深受廣大網(wǎng)民的歡迎，曾兩次被中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)評(píng)選為中國十佳網(wǎng)站之首。網(wǎng)易是中國首家提供在線互動(dòng)式社區(qū)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。2006年9月1日，網(wǎng)易博客正式上線，成為網(wǎng)民對(duì)外展示個(gè)人和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)生活的新起點(diǎn)。2007年3月，時(shí)尚動(dòng)感的自拍功能新鮮出爐，倍受網(wǎng)友推崇，成為網(wǎng)易博客一大亮點(diǎn)。目前網(wǎng)易博客還開發(fā)了強(qiáng)大的找朋友功能，同時(shí)還與網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易泡泡實(shí)現(xiàn)信息互通，登陸博客可以查看163免費(fèi)郵件概要，博客好友還可以通過web版POPO進(jìn)行及時(shí)溝通。網(wǎng)易，“網(wǎng)聚人的力量”正在打造中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)生活第一品牌。本文利用經(jīng)營戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，以個(gè)案分析的方式，采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)網(wǎng)易公司的外部戰(zhàn)略環(huán)境和內(nèi)部資源與能力進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)外部環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)與威脅，內(nèi)部資源和能力所具有的優(yōu)勢和劣勢，從而提出公司的戰(zhàn)略，并探討了戰(zhàn)略實(shí)施的幾個(gè)關(guān)鍵問題。并且通過上網(wǎng)和本人的親屬在網(wǎng)易工作的三到四年的經(jīng)歷，了解了網(wǎng)易公司的現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)，閱覽的大量的評(píng)論文章以及公司的財(cái)務(wù)報(bào)表以便進(jìn)一步比對(duì)研究。通常認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)公司指的是基于因特網(wǎng)，提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。通常擁有全國甚至全球的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，為其他運(yùn)營商提供電路及網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬。其中一些還可能建立起數(shù)據(jù)中心，承接主機(jī)出租、分享、托管等業(yè)務(wù)。(Internet Content Providers簡稱ICP)主要是因特網(wǎng)上提供各類信息和服務(wù)的網(wǎng)站。咨詢類ICP包括信息門戶類ICP和虛擬社區(qū)類ICP(主要為網(wǎng)友提供網(wǎng)上交流服務(wù))。有的提供門戶服務(wù)，例如美國的雅虎、我國的三大門戶新浪、網(wǎng)易和搜狐等；有的專注于提供某類信息，譬如屬于新聞?lì)惥W(wǎng)站的中華新聞網(wǎng)、屬于軍事類網(wǎng)站的中國軍事網(wǎng)、屬于文學(xué)類網(wǎng)站的黃金書屋。虛擬社區(qū)類ICP主要為網(wǎng)友提供網(wǎng)上交流服務(wù)，比如BBS、虛擬社區(qū)、博客等等。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中許多網(wǎng)站是綜合的，比如搜狐，既提供搜索引擎服務(wù)，又提供各種信息，還有網(wǎng)上商場、BBS、博客、聊天室等等。如殺毒軟件公司把自己的軟件放在網(wǎng)上，用戶可以通過網(wǎng)上來使用，只需每月或按次數(shù)付費(fèi)即可，而不必把軟件買下。(Internet Data Center簡稱IDC)是指以電信級(jí)的機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)資源為依托，向用戶提供專業(yè)化的網(wǎng)站寄存和其他相關(guān)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司。我們通常所見的“主機(jī)托管”、“虛擬主機(jī)”等業(yè)務(wù)正是IDC的主要業(yè)務(wù)，當(dāng)然，不同的服務(wù)商在對(duì)這些概念賦予的服務(wù)內(nèi)涵上有所不同。如中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)等。如“世紀(jì)互聯(lián)”就在1999年底宣稱建成國內(nèi)第一個(gè)IDC。如IBM與鐵道部合資的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)公司——“藍(lán)色快車”，也提供總體系統(tǒng)管理服務(wù)。(Application Infrastructure Providers，AIP)是指在IDC平臺(tái)上為ASP，ICP和眾多欲將舊有經(jīng)營模式搬上網(wǎng)的傳統(tǒng)中小企業(yè)等提供專業(yè)化、客戶化的應(yīng)用架構(gòu)和管理服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司。相對(duì)而言，物質(zhì)產(chǎn)品提供者的特性與傳統(tǒng)企業(yè)比較接近，因此，本文所指的網(wǎng)絡(luò)公司主要是指無形產(chǎn)品提供者。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以分工合作為主導(dǎo)、細(xì)致的、專業(yè)化的生產(chǎn)方式，各種類型的網(wǎng)絡(luò)公司不斷涌現(xiàn)，并推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)公司除了必須具備一般公司所具有的基本特點(diǎn)，如具有一定的組織形式、具有一定的服務(wù)對(duì)象、存在目的在于盈利等，作為網(wǎng)絡(luò)公司的主要形式之一的門戶網(wǎng)站還具有如下特點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)公司提供的是服務(wù)大部分網(wǎng)絡(luò)公司賣的還是服務(wù)，而非產(chǎn)品的東西。第二，服務(wù)的提供和服務(wù)的消費(fèi)的同步性。第三，服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)性。有些服務(wù)有些人很滿意，另外一些人則非常不滿意。因?yàn)槊赓M(fèi)能得到一些客戶的信息。免費(fèi)可以為網(wǎng)絡(luò)公司帶來更多的關(guān)注，提高其知名度。網(wǎng)絡(luò)公司處于發(fā)展初期，需要不斷開拓市場雖然網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展十分迅速，但是總體而言互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是處于一種初期發(fā)展階段。因此在初期階段互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要完成下面的幾項(xiàng)任務(wù)：(1)品牌建立新公司要發(fā)展起來將面對(duì)很多困難，它的營銷目標(biāo)有很多方面。現(xiàn)今大學(xué)生所熟知的校內(nèi)網(wǎng)起步于2005年10月，這個(gè)對(duì)用戶全部免費(fèi)的網(wǎng)站在不到一年時(shí)間里，就成為我國高?；ヂ?lián)網(wǎng)中擁有用戶最多，點(diǎn)擊率最高的網(wǎng)站，是高校互聯(lián)網(wǎng)中名符其實(shí)的第一品牌。(2)聚集客戶群有多大的市場占有率，有多大的客戶比率，就決定了網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)有多大，也透射出其內(nèi)部的作業(yè)、為客戶服務(wù)的流程，是否提供完整的服務(wù)，是否打下了相應(yīng)的基礎(chǔ)。微軟公司針對(duì)這些復(fù)雜環(huán)境，采取了“培養(yǎng)市場”的長線式戰(zhàn)略。借助盜版，微軟公司不用耗費(fèi)營銷資源，就輕松培養(yǎng)了大量具有品牌忠誠度的用戶。(3)價(jià)值提升現(xiàn)在市場營銷變成了一種公司價(jià)值提升的工具。在這個(gè)方面做得比較好的是攜成網(wǎng)，它做得有自己的特點(diǎn)，把品牌、客戶、價(jià)值融合在一起來做，它在市場營銷方面進(jìn)行了多方面的考慮，現(xiàn)在協(xié)程是我國最具實(shí)力的商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)公司。所謂第四媒體，是相對(duì)于目前己經(jīng)存在的報(bào)刊、廣播、電視這三種傳統(tǒng)媒體而言的。從廣義上說，“第四媒體”通常就指因特網(wǎng)。因此，從狹義上說，“第四媒體”是指基于因特網(wǎng)這個(gè)傳輸平臺(tái)來傳播新聞和信息的網(wǎng)站。已經(jīng)出現(xiàn)過ISP“接入為王”、ICP“內(nèi)容為王”、ASP“應(yīng)用為王”三種盈利模式。這也從另一個(gè)方面說明了作為新興產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，還需經(jīng)歷更大風(fēng)浪，更多的波折，才能真正走上盈利的道路。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)首先是由技術(shù)的發(fā)展而引起的，所以，當(dāng)前關(guān)于盈利模式的研究主要是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為中心，也就是我們認(rèn)為的IT盈利模式。近來年, 互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利模式圖艾瑞預(yù)測未來幾年整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將繼續(xù)快速增長，2006年達(dá)到65億元，2010年達(dá)到257億元。根據(jù)艾瑞的預(yù)測，％，絕對(duì)值將達(dá)到101億元。風(fēng)險(xiǎn)資金通常以小型高科技企業(yè)為投資對(duì)象，這些小型高科技企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)資金通過在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)投入小額的啟動(dòng)資金，在企業(yè)的發(fā)展、壯大后