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正文內(nèi)容

關于奶茶店的創(chuàng)業(yè)方案設計-展示頁

2024-11-19 22:21本頁面
  

【正文】 。 3. 配方創(chuàng)新 現(xiàn)如今市場上的奶茶大都屬于“兩高”產(chǎn)品即“高糖分”“高熱量”,為愛美的女孩子帶來了“肥胖”的憂慮。走在大街上,奶茶店可謂“店鋪林立”,因此,要想在奶茶世界里有一席之地,就必須要追求創(chuàng)新、脫穎而出。而我的奶茶主要針對在校大學生,所以,針對當代 女 性 大學生 追求自我、表現(xiàn)獨立、享受浪漫、 2 富有情趣而又敢于嘗試、希望冒險的心理傾向,將我們的奶茶品牌定位為“放飛夢想” 。 綜合以上分析,將 我們的創(chuàng)業(yè)項目定位為奶茶店經(jīng)營,并取名為“心馨奶茶”。 第四 , 價格便宜,飲用方便。僅僅奶茶就有茉香奶茶,咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等,添加物就有珍珠、椰果、蒟蒻、水晶等,而雪泡、沙冰、刨冰等只有現(xiàn)做現(xiàn)賣才口味好。 奶茶的投資優(yōu)勢 : 第一 , 口感新鮮、味美,珍珠奶茶都是現(xiàn)做現(xiàn)賣,由多種可口的原料配成,純正的奶茶味道非常吸引人,靠大工業(yè)生產(chǎn)出來的奶茶是完全不可能與之媲美的。 1 關于奶茶店的創(chuàng)業(yè)方案設計 08 人資( 1) 周茜茜 內(nèi)容摘要 : 本創(chuàng)業(yè)項目是奶茶店經(jīng)營 ,資金來源為家庭與朋友的投資; 公司形式為合伙企業(yè); 創(chuàng)業(yè)團隊主要包括朋友 和 同學;公司選址在環(huán)境優(yōu)美的大學城附近; 本方案通過開業(yè)前期準備(店內(nèi)色彩及布景的設置、空間規(guī)劃、各種奶茶的制作方法 、人員培訓、規(guī)章制度及文化建設 )、營銷方案 的策劃 (廣告宣傳、節(jié)日慶典活動、會員卡、貴賓卡的辦理) , 進一步闡述奶茶店經(jīng)營及運作模式。 關鍵詞 : 奶茶店; 創(chuàng)業(yè) 方案 一、 創(chuàng)業(yè)項目 :奶茶店 經(jīng)營 (一) 項目分析 奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收 成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留 3 個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè) 。 第二 , 口味不斷推陳出新,變化多,形成眾多系列,消費者選擇廣。 第三 , 投資少、風險低、 見效快,奶茶既可投資幾十萬做復合式餐廳,也可投入幾萬元做外賣店,也可投入幾百、一兩千元做攤車,非常適合個人創(chuàng)業(yè)。逛街、旅游的朋友可以花 24 元購買一杯奶茶,美味解渴,也可以拿在手里 邊走邊 喝,很適合年輕人的生活方式。 (二) 產(chǎn)品定位 “ 心馨奶茶 ” 的產(chǎn)品定位圍繞以下“四個創(chuàng)新”展開: 1. 品牌創(chuàng)新 奶茶的上市受到了廣大消費者的青睞,尤其是處成長發(fā)育期的兒童和年輕女性。 2. 品名創(chuàng)新 奶茶雖好, 卻已“飽和”。 在這里我要給我的奶茶 取一些極富詩意的名子,如夏日情懷、金枝玉葉、初戀滋味、忘情水等,讓喝茶人 品味奶茶 之余,也體驗到心理上享受 。 而我所要經(jīng)營的奶茶 采用獨特的減肥秘方 —— 蘭 香 子。據(jù)《本草綱目記載》:蘭香子有明目、護腎、利尿、消除便秘和強身保健的功能,并有明顯的美容減肥功效。它見水膨脹,不被腸胃等消化器官 吸收;吸收水分后的膠狀外皮可將附著在腸壁的廢物吸收、排出體外,可謂保持良好體內(nèi)環(huán)境的好幫手。 此外,再選用分別適合男女生口味的奶茶,例如:大多數(shù)男生喜歡 高熱量淀粉的珍珠奶茶,而女生則比較偏愛低能量 、高纖維的椰肉 奶茶,再用“男生”“女生”便簽 貼在包裝盒上。 據(jù)調查 , 在創(chuàng)業(yè)階段, 90%以 3 上的初始資金都是由主要的業(yè)主、創(chuàng)業(yè)團隊成員及其家庭提供的,銀行貸款和其他金融機構或非金融 機構的貸款所起的作用很小。 股東投資額及其所占比例: 股東姓名 或名稱 出資額 所占比例 1. 王艷 4 萬元 40% 2. 周茜茜 3 萬元 30% 3. 李紅艷 3 萬元 30% 三、 人才組合 (一) 創(chuàng)業(yè)理論指出創(chuàng)建團隊通常該堅持 以下三個原則: 1. 知識、技術、經(jīng)驗感性的互補性和創(chuàng)業(yè)動機相似性的統(tǒng)一; 2. 利用認知性沖突和控制情感沖突; 3. 創(chuàng)業(yè)團隊成員個體與創(chuàng)業(yè)團隊集體之間的協(xié)調。 (
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