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正文內(nèi)容

管理學(xué)院市場營銷專業(yè)自考畢業(yè)論文指導(dǎo)書-展示頁

2025-07-07 01:42本頁面
  

【正文】 高公司效益,保證既有用戶不流失,同時抓好盤活資產(chǎn)工作。2008年5月24日工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委和財政部聯(lián)合重組公告:鼓勵中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶),中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并,中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信,鐵通并入中國移動。事隔不久,國信尋呼又被并入中國聯(lián)通。1998年國家按照政企分開、權(quán)責(zé)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,對原郵電系統(tǒng)進(jìn)行改革,實行郵電分營。由于中國加入WTO組織的成功和國企改革的不斷深入,使曾經(jīng)處于幾壟斷地位的電信企業(yè)己感受到前所未有的壓力[1]。本論文第一部分,概述了課題的研究背景,并對本論文的研究方法和研究思路進(jìn)行了簡單介紹,總結(jié)了國內(nèi)外對營銷管理問題的研究現(xiàn)狀,幫助讀者理解本課題的研究意義;第二部分分別從不同角度分析了鐵通公司營銷外部宏觀環(huán)境,及鐵通公司本身營銷管理中存在的問題,從宏微觀兩個角度反映了國內(nèi)現(xiàn)在營銷管理的政治、法律環(huán)境,以及企業(yè)在實施營銷管理方案的時候顯露出來的問題;第三部分提出作者本人對鐵通公司營銷管理中出現(xiàn)的問題的解決方案,分別解決鐵通公司營銷管理中在外部環(huán)境和內(nèi)部管理中的缺陷,增強(qiáng)鐵通公司在市場上的競爭力,加強(qiáng)鐵通公司營銷管理制度建設(shè),對鐵通的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義;第四部分得出結(jié)論,把論文的主要成果提煉出來,供讀者參考。 設(shè)計(論文)題目: 鐵通公司營銷管理問題及對策研究 設(shè)計(論文)說明書共 頁,設(shè)計圖紙 張。同學(xué)可以以例文為模板,直接在例文上修改和增刪內(nèi)容。五、常見問題(1) 多個同學(xué)畢業(yè)設(shè)計題目與內(nèi)容類同;(2) 論文頁眉、頁碼不規(guī)范;(3) 每一章開始沒有另起一頁,而是和上一章結(jié)尾連起來寫;(4) 圖(表)沒有圖號(表號)或圖名(表名);(5) 圖名(表名)和對應(yīng)的圖(表)分跨兩頁?!?公式居中書寫。(4)各章的圖、表、公式格式● 每一章的圖、表、公式要單獨(dú)排序,并在圖序號后加圖名,表序號后加表名;如第一章的第二個圖,應(yīng)寫為:圖12 中國電信業(yè)業(yè)務(wù)收入 第一章的第一個表,應(yīng)寫為:表11 各大電信運(yùn)營服務(wù)企業(yè)市場份額圖名應(yīng)寫在對應(yīng)圖的下面,表名應(yīng)寫在對應(yīng)表的上面,并且居中。(3)各章之間的分隔符設(shè)置每一章開始要單獨(dú)另起一頁,使用“分頁符”進(jìn)行分隔?!褡? 體:正文全部宋體、小四;●行 距:正文全文行間距固定值20pt。(7)參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)數(shù)量不低于15篇,其中外文參考文獻(xiàn)(外文參考文獻(xiàn)要用外文列出)數(shù)量不低于3篇。為了便于文獻(xiàn)檢索,應(yīng)在中文摘要結(jié)尾隔一行注明論文的關(guān)鍵詞(3~5個)。內(nèi)容應(yīng)包括工作目的、意義、研究內(nèi)容、成果和結(jié)論。(3)答辯成績頁 答辯前同學(xué)應(yīng)將其中的畢業(yè)設(shè)計題目等內(nèi)容填寫完整。二、論文組成要求本科畢業(yè)設(shè)計(論文)由封面、指導(dǎo)教師評語、答辯成績頁、摘要、目錄、正文、參考文獻(xiàn)、致謝等部分組成,具體見范文。畢業(yè)設(shè)計題目必須符合市場營銷專業(yè)內(nèi)涵,在市場營銷范圍內(nèi)選題。畢業(yè)設(shè)計一個學(xué)生一個題目,不允許兩個或多個學(xué)生做同一個題目。市場營銷專業(yè)自考畢業(yè)論文指導(dǎo)書 遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2011年7月 2011年市場營銷專業(yè)自考學(xué)生畢業(yè)設(shè)計安排序號時間項目17月15日分派畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師27月20日7月27日指導(dǎo)教師聯(lián)系學(xué)生;學(xué)生查找資料,確定選題,將題目上交指導(dǎo)教師37月28日8月20日學(xué)生將寫好的論文初稿發(fā)送給指導(dǎo)教師48月20日8月31日指導(dǎo)教師給出學(xué)生論文初稿的指導(dǎo)與修改建議59月1日9月10日學(xué)生對論文進(jìn)行修改,提交論文第2次稿69月109月20日指導(dǎo)教師對學(xué)生論文2次稿審閱,進(jìn)行針對性指導(dǎo),學(xué)生繼續(xù)修改79月20日9月30日所有學(xué)生論文定稿,打印2份,指導(dǎo)教師手寫論文評語注:請所有指導(dǎo)教師及學(xué)生認(rèn)真研讀本指導(dǎo)書,要按畢業(yè)設(shè)計時間安排完成任務(wù),如學(xué)生沒有按時完成論文的編寫任務(wù),不允許參加答辯。 2011年市場營銷專業(yè)自考學(xué)生畢業(yè)設(shè)計要求一、畢業(yè)設(shè)計題目要求畢業(yè)設(shè)計(論文)的選題應(yīng)從所學(xué)的專業(yè)知識出發(fā),結(jié)合企業(yè)、行業(yè)(產(chǎn)業(yè))的實際情況,盡量選擇有一定理論意義和研究價值的題目。否則不允許參加答辯。選題可參考的方向如下:市場營銷管理方向:市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇問題研究;市場營銷策略研究;分銷渠道問題研究;顧客滿意度問題研究;消費(fèi)心理與消費(fèi)行為研究;售后服務(wù)問題研究;廣告媒體的選擇與效應(yīng)問題研究。(1)封面(2)指導(dǎo)教師評語 要求由指導(dǎo)教師手寫。(4)摘要約500~800字左右(限一頁)。要突出所寫論文的新見解,語言力求精煉。(5)目錄(6)正文 一般分3~5章,包括引言(或緒論)、正文、結(jié)論等部分,其格式與要求詳見后文。(8)致謝 三、論文正文部分格式及要求 (1)論文格式●紙 型:A4紙; ●頁邊距:,;●頁 眉:,頁腳:3cm,左側(cè)裝訂。(2)論文頁眉頁腳的編排頁碼應(yīng)由正文開始,作為第1頁;頁眉為“沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)”,摘要和目錄均不需要設(shè)置頁眉。設(shè)置方法:在“插入”菜單中選擇“分隔符(B)…”,在彈出的窗口中選擇分隔符類型為“分頁符”,確定即可另起一頁。圖名和表名一定要和對應(yīng)的圖和表放在同一頁中,不能跨接兩頁。公式編號在行末列出,如(21)、(22)。六、例文以下為畢業(yè)設(shè)計論文范文,格式供同學(xué)參考。 鐵通公司營銷管理問題及對策研究學(xué) 院:繼續(xù)教育學(xué)院專 業(yè):市場營銷學(xué) 號:學(xué) 生 姓 名:王 慧指 導(dǎo) 教 師:李 明 (副教授)2010年 4月 畢業(yè)論文指導(dǎo)教師審閱意見題目:鐵通公司營銷管理問題及對策研究評語:指導(dǎo)教師: (簽字) 年 月 日畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯成績評定市場營銷 專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)第 答辯委員會于 年 月 日審定了 班級 王 慧 學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(論文)。畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯委員會意見: 成 績: 市場營銷 專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯委員會主任委員 (簽字)摘 要在國內(nèi)電信重組剛剛進(jìn)行之后,鐵通公司處于一個非常難堪的境地,本論文在分析國內(nèi)外電信業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,深入研究鐵通公司的營銷管理現(xiàn)狀以及存在的問題,運(yùn)用現(xiàn)代營銷管理理論,對以前鐵通公司在營銷管理上的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)加以總結(jié),為鐵通公司以后發(fā)展?fàn)I銷管理中可能遇到的問題提供一種解決方案,并為決策者提供一個營銷管理方案,對鐵通公司今后的發(fā)展和中國電信行業(yè)營銷管理都具有較深遠(yuǎn)的意義。關(guān)鍵詞:中國鐵通;電信業(yè);營銷管理;SWOT目 錄摘 要 I引 言 1研究背景 1主要內(nèi)容與研究方法 2作用與意義 2第1章 鐵通公司營銷管理環(huán)境分析 3 3 3 3 4 5 SWOT分析 7(Strengths) 7(Weaknesses) 8(Opportunities) 8(Threats) 9第2章 鐵通公司營銷管理問題分析 10 10 11 11 12 12 12“以用戶為中心”的思想認(rèn)識誤區(qū)分析 13 13 13“以人為本”制度建設(shè) 14“危機(jī)管理”制度建設(shè) 14“抓住機(jī)會,迅速出擊”制度建設(shè) 15“合理用人,用人所長”制度建設(shè) 15 16 16 16第3章 鐵通公司營銷管理的對策 17 SWOT模型對策 17 18 19 21,有分有合 21 21 21 22 22 22第4章 結(jié)論 24參 考 文 獻(xiàn) 25致 謝 261 沈陽工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)引 言研究背景隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和通信技術(shù)的進(jìn)步,社會對電信的需求也在不斷的擴(kuò)大。國際電信市場改革垂組的浪潮一浪高過一浪,為適應(yīng)國際電信市場的變革和國內(nèi)電信行業(yè)發(fā)展的需要,近年來,我國電信市場的壟斷的堅冰逐步開始融化,自1994年以來,國家先后成立了聯(lián)通公司、吉通公司、網(wǎng)通公司和鐵通公司等電信運(yùn)營商。1999年,電信體制進(jìn)一步得到深化,按專業(yè)領(lǐng)域再次對電信業(yè)實施重組,正式成立了中國電信、中國移動通信、中國衛(wèi)星通信、國信尋呼等公司。2002年的南北電信分拆(北方10省市公司與網(wǎng)通公司合并,成立新中國網(wǎng)通公司,南方公司仍稱中國電信公司),是中國電信業(yè)改革進(jìn)一步深化的具體休現(xiàn)[2]。鐵通并入移動后,成為其全資子公司,仍保持相對獨(dú)立運(yùn)營。鐵通要加強(qiáng)管理,實現(xiàn)增收節(jié)支。我國電信市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了根木性的變化,由完全壟斷經(jīng)營演變?yōu)槎嗉掖笮瓦\(yùn)營商和眾多增值業(yè)務(wù)運(yùn)營商并存的格局。主要內(nèi)容與研究方法本研究主要是以課題實習(xí)調(diào)研,借鑒本學(xué)科研究成果和理論結(jié)合實際分析為主,結(jié)合鐵通公司的特點和當(dāng)前我國電信業(yè)的發(fā)展競爭現(xiàn)狀,建構(gòu)企業(yè)營銷管理方法選擇的理論體系。首先從已有的相關(guān)課題研究資料中引用和借鑒研究成果,大致構(gòu)建出營銷管理方法選擇的理論指導(dǎo)框架和建議。最后是反思鐵通公司發(fā)展中的營銷管理,提出合理的解決建議。在營銷管理理論實際運(yùn)用的研究階段主要使用調(diào)研法和案例研究方法,調(diào)研和案例研究
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