【正文】 互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標 （ABC）。 它是基于對市場機會的響應而形成的企業(yè)核心能力的互補性聯(lián)合。記載內容包括（ABCD ）。 管理費用 新產品的生產性準備投入 新產品試銷費 員工的技術學習費用 ，主要通過（ABCD ）理等方式連續(xù)記載。 新產品或新服務 新工藝 復雜型創(chuàng)新 對知識產權進行法律保護 . （ACD） 使用新技術可能取得更好的經濟效果 技術特性更佳的新技術出現(xiàn)，舊技術在技術水平上落后 出現(xiàn)了效率更高、經濟效果更好的替代技術 由于科學技術的進步和人們消費觀念的變化，原有產品的設計、結構、功能等，已不能適應生產、生活的要求 （ACD）。 可繼續(xù)使用 應另行換證 重新辦理 廢止 三、多項選擇(每題2分) ，還包括（BCD ） 國際經濟環(huán)境條件 實現(xiàn)綜合實力的社會經濟環(huán)境條件 運行整體的競爭力 長期持續(xù)發(fā)展的內在的成長能力 ，表現(xiàn)在（ AC）。 證書或證明文件 介紹信 試卷 推薦信 ，應給予（　A?。?，年度考核不合格。 中長期研究 短期研究 中期研究 長期研究 ，由于新產品引進所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標是（B）。 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略 技術創(chuàng)新方法 階段門方法 技術創(chuàng)新方針 （D），又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。 建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢 企業(yè)未來的發(fā)展需要 占領市場 獲取現(xiàn)實的創(chuàng)新收益。 暫時性的 永久性的 非正式的 正式的 （C）的專門機構。 內企業(yè)家 動態(tài)聯(lián)盟 技術創(chuàng)新小組 新事業(yè)發(fā)展部 （A）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。 前提 關鍵 充分條件 唯一條件 ，而全面創(chuàng)新管理（C）。 不可以 可以 在某些條件下是可以 只有風險因素消失才可以 （B）的角度看，技術創(chuàng)新風險至少包括技術風險、市場風險、財務風險、政策風險、生產風險和管理風險。 扁平化 程序化 機械化 正規(guī)化 ，俗稱（B）。 技術推動模型 交互作用模型 需求拉動模型 一體化創(chuàng)新過程模型 （D）時期享受到規(guī)模經濟帶來的好處。 模仿創(chuàng)新 自主創(chuàng)新 合作創(chuàng)新 集成創(chuàng)新 （C） 需要用戶參與 將用戶需求信息作為產品創(chuàng)新的基本依據(jù) 強調用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動 強調的是企業(yè)產品開發(fā)環(huán)境與市場用戶信息之間的相互匹配 （C）為研究目標。 全面產品創(chuàng)新 重大產品創(chuàng)新 局部產品創(chuàng)新 突躍式產品創(chuàng)新 ，企業(yè)所采用的基本上都是（D）。 正確 二、單項選擇(每題2分) 21.（ C）是建設創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實力的重要途徑。 正確 、風險大，潛在收益高，但對于企業(yè)的要求也高。 正確 。 錯誤 。 正確 —創(chuàng)新時滯長短的關鍵因素 正確 ，變成外部市場的新產品和服務或企業(yè)內部使用的工藝和方法。 錯誤 。 正確 。 正確 ，獲取絕對壟斷優(yōu)勢。 正確 （包括企業(yè)、政府、大學、科研機構等）的交互作用的網絡。專業(yè)技術人員公需科目網絡考試題及答案 第一套一、判斷題(每題1分) 。 錯誤 。 正確 ，是促進經濟基礎變化的動力。 正確 ，可以分為企業(yè)層次創(chuàng)新和產業(yè)層次創(chuàng)新。 正確 。 正確 ，將主導設計推向市場的企業(yè)將贏得明顯的競爭優(yōu)勢，但這并不意味著這些企業(yè)能對市場形成壟斷。 正確 、組合創(chuàng)新管理的進一步發(fā)展，是日益激烈的市場競爭獨立作用的結果。 錯誤 ，在正式的和結構化的新產品開發(fā)過程之前的活動。 錯誤 、研究機構、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。 正確 ，方能聘任專業(yè)技術職務或申報評定上一級職稱資格. 正確 ，不得擅自從事繼續(xù)教育培訓活動。 引進創(chuàng)新 技術更新改造 自主創(chuàng)新 消化吸收再創(chuàng)新 ，產品創(chuàng)新可以分成（B）和漸進的產品創(chuàng)新。 開放式創(chuàng)新模式 混合式創(chuàng)新模式 聯(lián)合創(chuàng)新模式 封閉式創(chuàng)新模式 ，人們將其分為技術推動模式、（D）以及兩者的組合 自主創(chuàng)新模式 模仿創(chuàng)新模式 合作創(chuàng)新模式 技術推動模式 ，（A）往往是自主創(chuàng)新必經的過渡階段。 新產品開發(fā) 新技術的產生 成產單位產品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標 生產效率的提高 28.（D）能夠使企業(yè)獨享技術成果 自主創(chuàng)新 模仿創(chuàng)新 再次創(chuàng)新 首次創(chuàng)新 （C）年提出鏈環(huán)—回路模型 1952 1985 1986 1995 ，表示科學導致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（A）所描述的情況。 起步階段 飛升階段 發(fā)展階段 過渡階段 （C），所以，企業(yè)進一步的創(chuàng)新的重點是以降低成本和提高質量為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新 銷售收入 市場占有率 產品的質量與價格 產品的多樣性 （C）的特點。 時尚 時髦 潮流 流行 （C）改變的。 政府 創(chuàng)新主體企業(yè) 創(chuàng)新團隊 創(chuàng)新組織 “善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產生的（B）。 只以戰(zhàn)略為導向 只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動 既以戰(zhàn)略為導向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動 以上均正確 39.（A）的運作方式一般是非正式的，因而它是結構最為簡單，行動最靈活的創(chuàng)新組織形式。 自愿 被迫 強制 以上都有可能 ，它是（B），而且獨立于現(xiàn)有運行體系之外的分權組織，是企業(yè)進入新領域的重要方式之一。 工藝創(chuàng)新 產品創(chuàng)新 新一代產品研究開發(fā)活動 管理創(chuàng)新 ，著眼于（B）。 44.（C）是一張新產品開發(fā)的路線圖，指導一個新產品項目從創(chuàng)意的產生到產品上市的全過程，它是一張管理新產品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍圖。 能動性 自主性 創(chuàng)新性 創(chuàng)造性 （D），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。 技術創(chuàng)新的成功率 新產品開發(fā)所帶來的銷售百分比 新產品開發(fā)的盈利能力 完成銷售目標的能力 ，憑施教機構出具的有關（ A），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機構申請記載、簽證。 批評教育 警告 記過 處分 ，《繼續(xù)教育證書》（A?。C書編號可視具體情況進行變更。 顧客的價值創(chuàng)造為企業(yè)價值的創(chuàng)造提供了前提和基礎 企業(yè)價值是顧客價值的基礎和保障 企業(yè)價值的實現(xiàn)，又為企業(yè)進一步的技術創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價值提供了保障 顧客價值的意義遠高于企業(yè)價值 (ABCD)。 一套全新的性能特征 完全不同于以往的產品 已知性能指標至少5倍的改進 成本的大幅度（＞30%）下降 （BCD）。 《繼續(xù)教育證書》 《繼續(xù)教育登記卡》 信息數(shù)據(jù)庫 網絡化管理 、專業(yè)科目和選修科目學習的情況。 學習形式 學習內容 學習時間 學習成績 （ACD）。 它是一種有確定邊界的靜態(tài)網絡組織 它是一種無確定邊界的動態(tài)性網絡組織。 應交付成果 標準 輸出 輸入 第二套一、判斷題(每題1分) 。 正確 ，企業(yè)技術創(chuàng)新是形成和提高企業(yè)核心競爭力的基礎和關鍵。 正確 ，都要造成一定的自然后果。 錯誤 。 錯誤 。 正確 。 正確 。 正確 。 錯誤 。 錯誤 ，國家級課題（項目），按主課題(項目)組人員，前5名每年分別認定100、80、60、35學時 錯誤 ，可重復登記認定學時。 區(qū)域制造能力 區(qū)域市場能力 區(qū)域創(chuàng)新能力 區(qū)域物流能力 ，從而占有極大地市場份額，這屬于（A） 先行優(yōu)勢 快速跟進優(yōu)勢 后進優(yōu)勢 主導優(yōu)勢 （B）。 漸進的產品創(chuàng)新 重大產品創(chuàng)新 局部產品創(chuàng)新 突躍式產品創(chuàng)新 ，可將技術創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（B）兩類。 合作者的開發(fā)研究 購入技術改造 自身的研究開發(fā) 既有技術開發(fā) （D）時期享受到規(guī)模經濟帶來的好處。 人類行為的錯誤 不可抗力事件 國際政治局勢變化 戰(zhàn)爭 （C）改變的。 政府 創(chuàng)新主體企業(yè) 創(chuàng)新團隊 創(chuàng)新組織 （D）。 時間 方式 空間 要素 33.（D）以價值增加（提高經營績效）為目標，主動創(chuàng)新 封閉式創(chuàng)新體系 開放式創(chuàng)新體系 傳統(tǒng)創(chuàng)新管理 全面創(chuàng)新管理 （B）。 自