公務(wù)員和事業(yè)單位面試技巧-展示頁
2025-07-06 23:22本頁面
【正文】 為這些很無所謂，其實考官都看在眼里。 第三是問候技巧問題。還有一個很好的辦法，有點小卑鄙，那就是把緊張的感覺告訴同伴，讓周圍的人一起緊張，你就會想，原來他們也很怕，心里就很平衡了；用另一個方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我。如果沒有經(jīng)歷過，那么在進考場前一定要使自己鎮(zhèn)靜下來，比如用深呼吸法，或是站起來，慢慢的踱步。 第二是消除緊張問題。在這個時候，一定要記著一個原則：寧可人模狗樣一點，亦不可冒著穿便裝的危險。但實際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時相當(dāng)緊張。有人主張穿出自己的個性，比如休閑服或是便裝。 二．面試前幾個必須要解決的問題 第一是衣著問題。答題時，在講到嚴(yán)肅的正義的話題時，一定要玩些深沉，痛感的樣子；講到輕松的話題時，就可以繼續(xù)賣笑。 第六，表情豐富些。 第五，注意說話的語氣語調(diào)，不可太無生氣，抑揚頓挫一些，生動一些，不可*生沉沉的，會讓人覺得這人真悶。看上去很美吧。而這就有點講究平時的功底了，是無法一時突破的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的，可以為高分打下基礎(chǔ)，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來自被布在邊疆的考官。 第三，在答題時，注意眼神與考官的交流。綜上所述。可能有人會問如果沒有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點，一、二、三，聽起來很棒。”之類的空話，增加思考時間?！薄皬哪撤N程度上。比如把題目換個說法重復(fù)一遍，拖延時間；或是加上“我覺得。答題技巧首先，拿到題目之后，認(rèn)真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準(zhǔn)備時間，那就在準(zhǔn)備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點答一點，邊想邊答。 在這方面，在想思路時，可以先講這樣的一些屁話來調(diào)整時間。”“總體而言?！薄爱?dāng)然，反過來說。 第二，一定要分層次，千萬不可一堆跟狗屎一樣的，搬給考官，分點分先后。 第三，答完時，再加一句屁話。不可過多，一兩句，否則反被煩ｊｙ。這一點非常重要，當(dāng)然只注視其中的一個考官也是不錯的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內(nèi)心其實都希望考生能夠關(guān)注他，特別是坐在兩邊最角落的。 第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。比如海明威說：人生來不是為打敗的；但丁說的走自己的路，讓別人說去；羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等。當(dāng)然也可能起反作用，特別對于那些聽不懂的考官，認(rèn)為你顯擺，所以可加，但不要多。故說話時加上一些手勢，增強你的感情。進場時，一定要微笑，保持熱情的態(tài)度。切忌面無表情，一個傻呆子，煩吶?？此坪唵危珔s不知有多少人*在這坎上。贊成，但有一個偉大的前提：你是一個非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質(zhì)與自信，那么當(dāng)然可以休閑服上陣，輕松擺平他們。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。至于如果你連西服套服都沒有，同學(xué)，卡拉沒話說了，該借的要借，該當(dāng)?shù)囊?dāng)吧。這個問題比較嚴(yán)重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。如果還沒法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已?；旧媳救耸怯蒙詈粑ā]有一個考官喜歡粗魯無禮的考生。下面就是最重要的一步了，對考官的問候表示法。但本人的問候語一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。 第四必改之幾個臭毛病。 三．打狗棒法的最高招法：天下無狗 誰有耐心看到這個時候，那可能會是收獲最大的。打狗棒法的最高境界，就是天下無狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問題的，大家可以試試。 第一招法：應(yīng)對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。總之要把握四個方面。 第二招法：應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。 第三招法，組織活動會議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。因此，第一、制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等）；第二、對方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三、按計劃實施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四、注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五、計劃后的總結(jié)（對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！ 特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。 一、保持鎮(zhèn)靜；二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三、耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四、實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支援。）第三， 認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲） 第四， 仔細記錄（群眾反映的問題） 第五， 宣傳解釋（力所能及） 第六， 及時匯報（能解決的當(dāng)場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門） 四．修煉成為高手的幾個密技 如果上面的思路與條理都做到了，那么ok，基本上可以獨步一方了?！叭旯麑W(xué)詩，功夫在詩外”，平時的積累不可小視。但可以給各位提供如下一些招式： 奉獻精神的，大禹三過家門而不入，周恩來鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務(wù)，居里夫人無私奉獻等；愛因斯坦說，“一個人的價值，應(yīng)該看他奉獻了多少，而不是索取了多少?！板X不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會?！俺哂兴?，寸有所長”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。英國作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳?zāi)埂！皟€，德之共也，侈，惡之大也?！?太多了，再舉一兩個吧?！避嚑柲嵫┓蛩够：媳е?，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下。題目一出，不管他前面是什么，只要結(jié)合自己的情況
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