【正文】 式，主要是從戴爾的直銷原則、庫存、訂單、信息設(shè)施策略等方面來研究，根據(jù)戴爾模式來更好的研究和分析關(guān)于供應(yīng)鏈彈性的問題，另外從理論上來分析如何打造具有彈性的供應(yīng)鏈。如何應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性，增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已成為日益關(guān)注的焦點(diǎn)。可以說一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場競爭存活和健康發(fā)展，有適合自己企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)潜夭豢缮俚摹?本科畢業(yè)論文基于戴爾模式對供應(yīng)鏈彈性的研究燕山大學(xué)畢業(yè)論文任務(wù)書學(xué)院：燕山大學(xué)里仁學(xué)院 系級教學(xué)單位：經(jīng)濟(jì)管理系 學(xué)號學(xué)生姓名專 業(yè)班 級工商管理2班題目題目名稱 基于戴爾模式對供應(yīng)鏈彈性的研究題目性質(zhì)管理類題目類型論文題目來源自選題目主要內(nèi)容介紹課題的研究背景，目的，意義，以及國內(nèi)外研究動態(tài)。供應(yīng)鏈彈性的相關(guān)理論 戴爾簡介和其商業(yè)模式戴爾模式與供應(yīng)鏈彈性 打造彈性供應(yīng)鏈戴爾的成功給我們的啟示 基本要求態(tài)度端正、設(shè)計(jì)進(jìn)度安排合理、遵守紀(jì)律并能及時(shí)提交相關(guān)設(shè)計(jì)成果選題正確合理并具有一定的新穎性理論聯(lián)系實(shí)際、資料充實(shí)、數(shù)據(jù)詳實(shí)可靠、思路清晰、方法得當(dāng)結(jié)構(gòu)合理、層次分明、語言通暢、觀點(diǎn)正確、論述充分字?jǐn)?shù)在20000字以上，參考文獻(xiàn)不少于20篇，格式符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求具備閱讀和翻譯外文文獻(xiàn)的能力，漢文字?jǐn)?shù)不少于3000字參考資料Schmid Schonbein G,Sung KL P,Tozeren H, et mechanical properties of human leukocytes[J].Biophys J,1981,36(3):243256[J].物流技術(shù)，2009，28（1）：101104.周次第1～2周第3～6周第7～13周第14～16 周第 17 周應(yīng)完成的內(nèi)容畢業(yè)論文前期準(zhǔn)備工作，查閱相關(guān)文獻(xiàn)，閱讀數(shù)量在學(xué)校要求范圍內(nèi)，要有針對性確定畢業(yè)論文題目，通過總結(jié)前期工作填寫畢業(yè)論文任務(wù)書、開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述等進(jìn)入論文初稿撰寫階段，嚴(yán)格圍繞課題設(shè)計(jì)大綱進(jìn)行撰寫，及時(shí)送指導(dǎo)教師初審根據(jù)指導(dǎo)教師的建議對論文初稿進(jìn)行進(jìn)一步的修改完善，并對建議認(rèn)真采納經(jīng)過導(dǎo)師的修改和建議，完成論文終稿，對格式進(jìn)行完善，為終期答辯做好準(zhǔn)備指導(dǎo)教師：李泉林職 稱：教授 2013年3月25日系級教學(xué)單位審批： 2013年4月1日 摘要摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)間競爭日益加劇，供應(yīng)鏈在企業(yè)競爭和發(fā)展過程中扮演了越來越重要的角色。但由于供應(yīng)鏈內(nèi)部和外部環(huán)境的不確定性，供應(yīng)鏈具有諸多風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性。本文首先分析了國內(nèi)外供應(yīng)鏈彈性的研究動態(tài)，其次是有關(guān)供應(yīng)鏈彈性的理論基礎(chǔ)，然后介紹了一下戴爾公司。本文最后分析了我國企業(yè)的現(xiàn)狀，另外總結(jié)了戴爾的成功對我國企業(yè)的啟示。s sales success that Dell model, mainly from the principle of Dell39。s enterprises, in addition to Dell39。 supply chain risk。 Dell Mode I 目 錄摘 要.................................................................................................................ⅠAbstract................................................................................................................Ⅱ第1章 緒論.........................................................................................................1 論文的研究背景、目的意義.....................................................................1 研究背景................................................................................................1 研究目的................................................................................................1 研究意義................................................................................................2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀.........................................................................................2 國外研究現(xiàn)狀........................................................................................2 增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性的研究...................................................................2 供應(yīng)鏈彈性度量的研究...................................................................3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀........................................................................................4 論文主要內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu).........................................................................4 主要內(nèi)容................................................................................................4 組織結(jié)構(gòu)................................................................................................5第2章 供應(yīng)鏈彈性的相關(guān)理論..........................................................................6 供應(yīng)鏈.........................................................................................................6 供應(yīng)鏈管理.................................................................................................7 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn).................................................................................................8 供應(yīng)鏈彈性.................................................................................................9 本章小結(jié)...................................................................................................10第3章 戴爾簡介和其商業(yè)模式........................................................................11 戴爾簡介...................................................................................................11 商業(yè)模式...................................................................................................12 本章小結(jié)...................................................................................................13第4章 戴爾模式與供應(yīng)鏈彈性........................................................................14 直銷原則...................................................................................................14III 戴爾的庫存策略.......................................................................................14 堅(jiān)持按訂單生產(chǎn)..................................................................................15 采用通用零部件策略..........................................................................16 提高需求預(yù)測精度..............................................................................16 戴爾的設(shè)施和信息策略...........................................................................17 本章小結(jié)...................................................................................................19第5章 打造彈性供應(yīng)鏈...................................................................................20 保持適當(dāng)冗余...........................................................................................20 增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性.......................................................................................21 重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和流程使之更加標(biāo)準(zhǔn)化..............................................21 采用并行而非序貫流程......................................................................22 減少零部件種類..................................................................................22 簽訂柔性合同......................................................................................22 根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用各種策略......................................................22 在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)鑲彈性................................................................................