【正文】 行客觀、全面、公正的績效評價。、采購人應當在約定的時間內(nèi)免費向中標人提供與工程有關的為項目管理工作所需要的工程資料。、采購人應授權一名聯(lián)系人負責本項目的聯(lián)絡工作。、采購人應按項目管理合同規(guī)定支付項目管理費。協(xié)助中標人做好與各政府行政主管部門的協(xié)調與溝通。、中標人有權拒絕采購人提出的合同約定之外或違反國家相關法律、法規(guī)、政策的要求。、工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。對于不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工方停止使用；對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。、有權發(fā)布開工令、停工令、復工令。、按照保質量、保工期和降低成本的原則，審核并批準東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程施工組織設計和技術方案，同時上報采購人備案。（二）中標人權利中標人根據(jù)采購人以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定、享有以下項目建設的組織、管理及協(xié)調權：、對東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、施工工藝設計和使用功能要求，有向采購人的建議權；、對東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設計方提出建議，如果由于提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應當事先取得采購人的同意。采購人不定期對項目管理人員進行考核，考核未通過者，中標人需在考核后的個自然日內(nèi)更換同等資格及以上項目管理人員。、采購人有權要求中標人更換不稱職的配置人員，中標人調換項目負責人的需經(jīng)采購人同意。、采購人有權對中標人管理的項目進行稽查，對違規(guī)行為予以糾正。、采購人有權要求中標人提交工程項目管理工作月度報告及工程項目管理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告。采購人可按有關規(guī)定委托中介機構進行全過程跟蹤審計，中標人須積極配合。工程施工工期目標、目標達成，滿分、每延期月，扣分安全生產(chǎn)目標、目標達成，滿分、發(fā)生事故或損失，全部扣除五、采購人和中標人的權利約定（一）采購人權利、采購人有對東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程的規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、工藝設計和設計使用功能要求的認定權，以及對工程設計變更的審批核準權。、考核評估占項目服務費的。（以上順序不得跨越支付）（）最終費用：最終根據(jù)決算進行結算，余款于各工程質保期結束后一次性支付。（）進度款暫由每個項目的主施工合同價作為基數(shù)，計算公式：服務費主施工合同價*中標費率（該公式僅作為進度款支付使用），單個項目里面造價最高的施工合同為主施工合同。、安全生產(chǎn)目標：零經(jīng)濟損失、零人員傷亡。、工程質量目標：各相關工程達到施工合同規(guī)定的標準及國家驗收規(guī)范一次性驗收合格；、工程施工工期目標：各相關工程同施工工期（根據(jù)施工招標文件確定）。、以上工程造價不包括：、項目管理費、監(jiān)理費；、索賠與被索賠費用；、前期費用(勘察設計費、圍護設計費、造價咨詢費等)；、土地費；、拆遷安置費；、發(fā)生下列原因時，各相關工程造價控制目標相應增加或減少：、雙方認可的設計變更、工程聯(lián)系單、工程簽證單等導致工程價款的增加或減少；因采購人要求，對原批準的建設內(nèi)容需作相應調整或變更；因受地質等自然條件制約，施工圖設計有重大技術調整或變更；因征地、拆遷和設計變更等因素發(fā)生的調整。除上述內(nèi)容外，采購人另行委托的內(nèi)容，雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。B、 項目實施階段：施工單位、監(jiān)理單位的招標選定（如需）及相關合同的簽定；材料與設備的招標選定（如需）、采購（如需）、簽證；監(jiān)理、施工等有關合同的履行、管理；組織工程的竣工驗收。二、項目管理方式和內(nèi)容、項目管理方式接受采購人的委托，進行東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程全過程項目管理。計算機臺打印機、復印機、照相機各臺傳真機臺通訊工具每人部手機保證小時通訊暢通辦公桌椅等每人套注：項目管理期間，采購人提供辦公場所，其他場所由投標人自行解決。 項目主要管理成員最低配置要求：序號現(xiàn)場承擔工作人數(shù)要求備注項目負責人建筑類專業(yè)或工程造價類專業(yè)工程師及以上職稱現(xiàn)場施工管理建筑類專業(yè)工程師及以上職稱安裝管理建筑類專業(yè)工程師及以上職稱市政綠化管理建筑類專業(yè)工程師及以上職稱造價管理注冊造價工程師前期工作專員 注：投標文件中須附以上相關人員證書及身份證的復印件、社保證明資料復印件，開標時攜帶原件備查。 項目管理質量標準：達到施工合同規(guī)定的標準及國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。 服務范圍：對東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程中的道路建設、市政管線建設、街景改造建設、智能化監(jiān)控建設等項目的前期手續(xù)的報批、建設至竣工驗收、項目決算、產(chǎn)權辦理及資料歸檔、綜合驗收、保修期管理等內(nèi)容實行項目管理。 甲方暫定取費基數(shù)為（總投資拆遷安置費土地費），暫定萬元人民幣（包含但不僅限于附件一中的項目）。二、 招標要求第一部 項目信息 項目名稱：東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程（具體工程名稱和數(shù)量根據(jù)各個項目的立項文件或會議紀要確定。服務內(nèi)容對東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程的前期手續(xù)的報批、建設至竣工驗收、項目決算、產(chǎn)權辦理及資料歸檔、綜合驗收、保修期管理等內(nèi)容實行項目管理。 注：根據(jù)稅總發(fā)（）號文件第十八條規(guī)定，需開具增值稅專用發(fā)票的，須提供開票資料，開票資料內(nèi)容包括：、 單位名稱（不得為自然人）；、 納稅人識別號；、 地址電話；、 開戶銀行及賬號。十、業(yè)務咨詢：采購人：寧波市鄞州區(qū)東吳鎮(zhèn)人民政府；地址：寧波市鄞州區(qū)東吳鎮(zhèn)小白村；聯(lián)系人：徐老師；聯(lián)系方式：電話；代理機構：浙江國際招（投）標公司；地址：寧波市環(huán)城西路號真和大酒店樓；聯(lián)系人：王澤、董迪；聯(lián)系方式：電話，傳真；政府采購行政監(jiān)管及投訴受理部門：寧波市鄞州區(qū)政府采購管理辦公室；聯(lián)系方式：電話。八、提交投標文件的截止時間和地點：投標人應于年月日（北京時間）前將投標文件送交到鄞州區(qū)公共資源交易中心開標室（鄞州中心區(qū)四明東路號，百盛商務樓東邊，鄞投大廈內(nèi)，具體受理場所詳見中心顯示屏），逾期送達或未按采購文件要求密封的投標文件將予以拒收或作無效投標文件。 投標人須于年月日：（北京時間）前將投標保證金以支票、電匯形式交至寧波市鄞州區(qū)公共資源交易中心（以實際到賬為準），開戶銀行及銀行賬號信息如下：開戶銀行：寧波鄞州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司彩虹支行，銀行賬號：。開戶銀行：工商銀行寧波城西支行； 戶 名：浙江國際招(投)標公司寧波分公司； 賬 號：。、售價：采購文件工本費元人民幣，售后不退。電話傳真：。、 獲取采購文件方式：供應商可直接登陸寧波市政府采購站點、鄞州公共資源交易中心網(wǎng)站下載電子采購文件，并于年月日下午：前繳納標書費, 并至電王先生（電話： ）確認后方為報名成功。、本項目不接受聯(lián)合體投標，實行資格后審。重大違法記錄是指供應商因違法經(jīng)營受到刑事處罰或者責令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰。詳見第二章招標需求部分內(nèi)容。四、項目簡況：子包號、服務范圍、服務期限、服務需求：子包號服務范圍服務期限服務需求子包一東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程的項目管理。確定東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目管理單位項目公開招標采購文件項目編號：項目名稱：確定東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目管理單位項目采購單位：寧波市鄞州區(qū)東吳鎮(zhèn)人民政府代理機構：浙江國際招（投）標公司年月目 錄第一章 公開招標采購公告 第二章 招標需求 第三章 投標人須知 第四章 評標辦法及評分標準 第五章 合同參考格式 第六章 投標文件格式 48 / 48第一章 公開招標采購公告發(fā)布日期：年月日招標編號：公告期限：年月日年月日根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)寧波市鄞州區(qū)政府采購管理辦公室批準，現(xiàn)就確定東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目管理單位項目進行公開招標采購，歡迎符合要求且具有服務能力的供應商前來投標。一、項目編號：二、采購組織方式：分散采購三、采購方式、用途：公開招標、確定東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目管理單位。簽訂項目管理合同起至東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程保修期結束。五、合格投標人的資格要求：（一）符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的投標人資格條件：、具有獨立承擔民事責任的能力；、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；、具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；、參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。（二）特定條件：、投標人須同時具備市政公用工程監(jiān)理甲級和房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質及以上資質（投標文件中附證書復印件加蓋投標人公章，開標時攜帶原件備查）；、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商，不得參加本項目的政府采購活動。六、采購文件的發(fā)售：、發(fā)售時間：年月日至 年月日，上午，下午。未能網(wǎng)上下載電子采購文件的供應商請聯(lián)系王先生。投標截止時間止，未購買采購文件的供應商所遞交的資料將被拒收或作無效投標文件。如需郵購，請另付 元人民幣快遞費，并請按下述開戶銀行、戶名、帳號匯款（匯款單上應注明匯款用途、招標編號、子包號），代理機構不對郵寄過程中的遺失負責。七、投標保證金：元人民幣。鄞州公共資源交易中心財務室聯(lián)系人:徐老師、翁老師,聯(lián)系電話：。九、開標時間和地點：本次招標將于年月日（北京時間）在鄞州區(qū)公共資源交易中心開標室進行開標,（鄞州中心區(qū)四明東路號，百盛商務樓東邊，鄞投大廈內(nèi)，具體受理場所詳見中心顯示屏），投標人需派代表出席開標會議。十一、投標人應于投標文件遞交截止時間前在寧波市政府采購網(wǎng)（）上成功注冊，否則將不能被確定為中標人，由此產(chǎn)生的后果由投標人自行負責。第二章 招標需求招標編號：采購人：寧波市鄞州區(qū)東吳鎮(zhèn)人民政府一、 招標內(nèi)容項目名稱確定東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目管理單位項目服務期限簽訂項目管理合同起至東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程保修期結束。服務響應詳見招標要求內(nèi)容部分。） 工程地址：東吳鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi) 項目總投資及造價：具體項目總投資及造價根據(jù)各個項目的立項文件或會議紀要確定。 資金來源：自有、區(qū)級補助 項目規(guī)模：見附件一（包含但不僅限于），具體項目規(guī)模根據(jù)各個項目的立項文件或會議紀要確定。 項目管理周期：同服務期限，簽訂項目管理合同起至東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程保修期結束。第二部分 項目管理服務要求 投標人可根據(jù)需要對東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行現(xiàn)場考察，采購人對投標人由此作出的推論、解釋和結論概不負責。 專用工作裝備與辦公設備最低配置要求：序號專用工作裝備與辦公設備名稱數(shù)量說明汽車輛中標人必須保證解決所有配置人員必要的快速交通工具，以提高辦事效率。所有針對本項目服務所需的專用工作裝備與辦公設備均由中標人自行配置。、針對各相關工程的具體工作內(nèi)容A、 前期報批階段：負責與相關職能部門溝通，辦理相關前期資料。C、 工程收尾階段：工程技術資料的匯編、整理，工程的結算，工程項目的索賠；D、 工程保修階段：負責組織、協(xié)調、落實保修工作。三、東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目管理目標、工程造價控制目標：、東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程施工圖設計審核完成后，以采購人委托的造價咨詢公司出具的預算報告作為各相關工程的造價控制目標。、國家新法令頒布施行或者相關法規(guī)、政策調整導致的費用增加或減少；、工程施工過程中鋼材、水泥、商品砼、磚和砌塊、砂、瀝青、電線電纜、人工等主要材料按相應施工期的各月份的材料平均價調整；、人力不可抗拒的自然災害（如戰(zhàn)爭動亂、空中飛行物墜落、地震、洪水以及其他責任人造成的爆炸、火災或異常的氣候狀況等）造成的經(jīng)濟損失和延誤；、工程造價控制目標增加部分的調整的方法由采購人與中標人協(xié)商確定。.工期延長的補償：不做延長補償，工程延期，服務延續(xù)。四、支付方式、項目管理費支付方式：（）根據(jù)每個項目支付，獨立支付。（）進度安排）每個項目主施工合同開工后：支付該項目服務費的，）完成項目主施工工程的工程造價后，支付至服務費的；）項目內(nèi)所有工程完工后，支付至服務費的；）項目內(nèi)所有工程竣工驗收合格后，支付至服務費的；）審計結束后且對項目管理單位考核合格后，支付至審計后的服務費的；）質保期結束后支付至審計后服務費的。、采購人收到中標人報送的結算資料后安排審計事項，審計時間由區(qū)審計局確定。根據(jù)項目管理目標達成情況進行考核，總分分，每分轉化為服務費的，具體細則如下表：分值扣分細則工程造價控制目標、目標以內(nèi)，滿分、每增加，扣分工程質量目標、目標達成，滿分、首次驗收未通過，扣分。、采購人有權對因技術、水文、地質等原因造成的設計變更進行核準。、采購人有權對本項目服務范圍內(nèi)的項目工程質量和施工進度進行監(jiān)督，并參與工程驗收工作，對中標人提出的資金計劃進行審核，對項目的合同執(zhí)行情況和資金使用情況進行監(jiān)督。、采購人有權對中標人組織的工程竣工結算進行審核監(jiān)督。、采購人有權要求中標人賠償因擅自變更