【正文】 合同正副本具有同等法律效力。本合同未盡事宜，遵照《合同法》有關條文、補充協(xié)議、投標承諾、投標文件、招標文件及補充執(zhí)行。十、合同生效及其它 合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋單位公章并繳納履約保證金后生效。九、訴訟 雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭議，應通過協(xié)商解決。七、稅本合同執(zhí)行中相關的一切稅費均由乙方負擔。五、履約保證金 乙方交納人民幣 元（ ）作為本合同的履約保證金。(八)、乙方一切活動以投標文件技術(shù)標中的項目管理方案執(zhí)行。、乙方、甲方及相關主管部門按照國家有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進行竣工驗收。驗收由乙方協(xié)助組織，并在驗收前三天通知甲方派代表參加。(七)、日常匯報及驗收的約定、乙方向甲方匯報項目管理工作進展的方式和時間：根據(jù)管理模式（目標管理原則），編寫各工程項目的周、月、年、全程工作計劃及年度指標，由甲方確定相關內(nèi)容。（）乙方需督促監(jiān)理單位、施工單位建立完整的項目建設檔案，在項目管理完成后將工程檔案、財務檔案及相關資料向甲方和有關部門移交。（）乙方應在各工程項目建成后，協(xié)助甲方組織竣工驗收，并于驗收合格后在規(guī)定時間內(nèi)向使用人辦理移交手續(xù)。甲方提前使用后發(fā)生損壞的，由乙方負責修復，修理費用由甲方承擔。（）對工程造價實行投資控制，對于設計或施工中出現(xiàn)的變更，必須先向甲方申報變更聯(lián)系單，經(jīng)同意后方可予以實施。（）協(xié)助監(jiān)理單位、督促施工單位根據(jù)相關規(guī)定做好安全防護、文明施工管理。（）協(xié)助監(jiān)理單位嚴把材料質(zhì)量關，杜絕不合格的材料進場，對主要材料、構(gòu)配件、成品、半成品在使用前必須提供質(zhì)量合格證書并進行檢驗，必要時對原材料進行復驗，沒有合格證書，未經(jīng)檢驗合格或復驗合格的材料禁止使用。并提交審核、簽證工程進度報表及提出進度撥款意見。（）審查承包人制定的各類實驗方案(報監(jiān)理、發(fā)包人批準后實施)并完成此項實驗，按實結(jié)算，費用由甲方承擔。（）組織各工程開展圖紙會審和設計交底，并在施工前完成。（）乙方嚴格按照項目管理規(guī)范開展工作。乙方作為合同第三方參與合同的簽訂，代表甲方辦理相關手續(xù)，并承擔相應責任。（）乙方應嚴格執(zhí)行國家有關基本建設財務管理制度，并接受甲方監(jiān)督。乙方不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內(nèi)容和投資額。（）乙方應按投標承諾組建能夠滿足本項目管理服務需要的項目管理部，按照項目管理工作范圍和內(nèi)容完成項目管理工作，并按合同條款約定向甲方匯報項目管理工作進展。() 由乙方辦理的各工程施工所需證件、批件的名稱和完成時間：開工前由乙方和施工承包人全力配合完成建筑工程施工許可證的辦理。（）負責提出各工程項目建設規(guī)模、建設標準和使用功能。由此造成的損失由乙方承擔，并處項目管理費的違約金，并沒收保證金。、各工程項目保修期結(jié)束后乙方與甲方辦理完成項目移交手續(xù)，乙方收到項目管理報酬尾款后，服務期終止。、當事人一方不得擅自變更或解除合同，另一方同意的除外。(五)、違約事項、因乙方原因未履行全部或部分項目管理義務，或有其他違法行為的，甲方可發(fā)出警告，并有權(quán)解除合同，選擇其他單位繼續(xù)履行合同。未征得有關方面同意，不得泄露與各工程有關的保密資料。、乙方應在各工程施工開工前簽訂保修服務協(xié)議。、乙方應嚴格按照國家相關規(guī)定,配合甲方和跟蹤審計單位以及政府審計部門進行工程竣工結(jié)算和財務決算，并接受甲方的監(jiān)督。、乙方應根據(jù)各工程項目進度需要及合同執(zhí)行情況，向甲方提出撥款申請。、工程監(jiān)理、施工、設備采購等專業(yè)工作單位招標工作可由乙方組織，招標代理人由甲方確定。、乙方應按各工程批準的建設規(guī)模、建設內(nèi)容和建設標準實施組織管理，嚴格控制項目投資，確保工作質(zhì)量，按期交付使用。乙方對各工程項目的建設工程質(zhì)量、安全、進度等應負責落實并明確責任人，乙方在履行合同義務期間，應遵守國家有關法律、法規(guī)、維護甲方和使用單位的合法權(quán)益。、甲方應協(xié)助乙方辦理與本項目相關的其他事宜?！　?、甲方應在各工程保修期結(jié)束后，在規(guī)定時間內(nèi)與乙方辦理項目移交手續(xù)。、甲方應協(xié)助乙方辦理須以甲方名義辦理的各項建設手續(xù)，并根據(jù)乙方申請，經(jīng)雙方與有關部門協(xié)調(diào)認可后，由甲方支付規(guī)劃、城市管理和其他政策性等各種相關政策性費用。、甲方應在約定內(nèi)就乙方書面提交并要求作出決定的事宜給予答復。、甲方應監(jiān)督和指導東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程的建設實施，并參與項目的竣工驗收和移交。(四)、乙方和甲方義務的約定甲方義務、甲方應做好綜合協(xié)調(diào)工作，負責協(xié)調(diào)乙方、相關產(chǎn)權(quán)（使用）單位。、在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的復核確認權(quán)與否定權(quán)。施工方得到乙方批準，并經(jīng)監(jiān)理單位下達復工令后才能復工。、有對工程上使用的材料及設備的建議權(quán)和對施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。、主持東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程建設有關的各參與方及協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應事先向甲方協(xié)商。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時，乙方有權(quán)要求設計人更正。每年更換人員超過人次及以上，則需更換高于原資格的人員。在合同期內(nèi)，由于乙方項目負責人或其他人員因自身原因未能履約合同，需在個自然日內(nèi)更換同等資格及以上的項目管理人員，并按每次賠償金額為合同價的進行賠償。、甲方有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建設內(nèi)容，擴大建設規(guī)模、提高建設標準，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。、甲方有權(quán)對乙方組織的工程竣工結(jié)算進行審核監(jiān)督。、甲方有權(quán)對本項目服務范圍內(nèi)的項目工程質(zhì)量和施工進度進行監(jiān)督，并參與工程驗收工作，對乙方提出的資金計劃進行審核，對項目的合同執(zhí)行情況和資金使用情況進行監(jiān)督。、甲方有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設計變更進行核準。、安全生產(chǎn)目標：零經(jīng)濟損失、零人員傷亡。、工程質(zhì)量目標：各相關工程達到施工合同規(guī)定的標準及國家驗收規(guī)范一次性驗收合格；、工程施工工期目標：各相關工程同施工工期（根據(jù)施工招標文件確定）。、以上工程造價不包括：、項目管理費、監(jiān)理費；、索賠與被索賠費用；、前期費用(勘察設計費、圍護設計費、造價咨詢費等)；、土地費；、拆遷安置費；、發(fā)生下列原因時，各相關工程造價控制目標相應增加或減少：、雙方認可的設計變更、工程聯(lián)系單、工程簽證單等導致工程價款的增加或減少；因甲方要求，對原批準的建設內(nèi)容需作相應調(diào)整或變更；因受地質(zhì)等自然條件制約，施工圖設計有重大技術(shù)調(diào)整或變更；因征地、拆遷和設計變更等因素發(fā)生的調(diào)整。除上述內(nèi)容外，甲方另行委托的內(nèi)容，雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。B、 項目實施階段：施工單位、監(jiān)理單位的招標選定（如需）及相關合同的簽定；材料與設備的招標選定（如需）、采購（如需）、簽證；監(jiān)理、施工等有關合同的履行、管理；組織工程的竣工驗收。工程施工工期目標、目標達成，滿分、每延期月，扣分安全生產(chǎn)目標、目標達成，滿分、發(fā)生事故或損失，全部扣除四、項目服務要求：(一)、項目管理方式和內(nèi)容、項目管理方式接受甲方的委托，進行東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程全過程項目管理。、考核評估占項目服務費的。（以上順序不得跨越支付）（）最終費用：最終根據(jù)決算進行結(jié)算，余款于各工程質(zhì)保期結(jié)束后一次性支付。（）進度款暫由每個項目的主施工合同價作為基數(shù)，計算公式：服務費主施工合同價*中標費率（該公式僅作為進度款支付使用），單個項目里面造價最高的施工合同為主施工合同。 項目管理服務經(jīng)費包括工作人員（不包括采購人另行委派的財務人員）工資、獎金、施工現(xiàn)場津貼、加班費和各種補貼、保險費、勞動保護及福利費（含工作人員的四金）、各種會議費、日常辦公費、業(yè)務招待費、差旅交通費、工具用具使用費、固定資產(chǎn)使用費（含固定資產(chǎn)折舊費）、零星購置費（含低值易耗品攤銷）、招募生產(chǎn)工人費、技術(shù)圖書資料費、印花稅（不包括財務帳冊印花稅和各種合同印花稅）和其它管理性質(zhì)開支，但不包括工程招標服務費（含招標代理費）、勘察與設計費、工程監(jiān)理費、工程質(zhì)量監(jiān)督費、合同公證費、預算編制及審核費、全過程跟蹤審計費、結(jié)算審核費、臨時水電費、按工程建設標準強制性條文的規(guī)定建筑物在正常施工過程中和竣工驗收時必須檢測、測繪等應由建設單位繳納的相關費用，以及上述費用引起的各種規(guī)費及稅金等。二、項目管理服務經(jīng)費：按取費基數(shù)計算為 萬元人民幣，費率 。、項目管理周期：同服務期限，簽訂項目管理合同起至東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程保修期結(jié)束。、資金來源：自有、區(qū)級補助 項目規(guī)模：見附件一（包含但不僅限于），具體項目規(guī)模根據(jù)各個項目的立項文件或會議紀要確定。） 工程地址：東吳鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi) 項目總投資及造價：具體項目總投資及造價根據(jù)各個項目的立項文件或會議紀要確定。簽名: 日期： 第五章 合同參考格式東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目管理合同甲方：寧波市鄞州區(qū)東吳鎮(zhèn)人民政府（以下簡稱甲方）乙方： （以下簡稱乙方）確定東吳鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治新建提升項目相關工程項目管理單位項目（招標編號： ），經(jīng)公開招投標，確定乙方 為中標人，根據(jù)《合同法》、《經(jīng)濟法》相關規(guī)定訂立本合同。項目風險控制、管理重點與難點分析（分）評委根據(jù)投標人提供的針對本項目項目管理的重點與難點分析及風險控制方案進行評議：分≤評議為優(yōu)的≤分，分≤評議為良的＜分，分≤評議為一般的＜分，其他不得分。項目管理各階段管理方案（分）評委根據(jù)投標人提供的針對本項目各階段管理方案進行評議（分）：方案內(nèi)容包括人員管理、組織架構(gòu)、考核方案，分≤評議為優(yōu)的≤分，分≤評議為良的＜分，分≤評議為一般的＜分，其他不得分。）項目概述（分）評委根據(jù)投標人對本項目的概述進行評議（分）分≤評議為優(yōu)的≤分，分≤評議為良的＜分，分≤評議為一般的＜分，其他不得分。）企業(yè)綜合實力（分）列入寧波市住房和城鄉(xiāng)建設委員會《寧波市工程項目管理第一批試點企業(yè)》名單的（以甬建發(fā)[]號文件為準） 得分，未列入不得分。）企業(yè)信用評價等級（分）以開標之日所在季度的寧波市建筑市場信用信息管理系統(tǒng)提供的信息為準，級的得分，沒有不得分。沒有的不得分。（投標文件中附證明資料復印件加蓋投標人公章，開標時攜帶原件備查。評分標準（兼評委打分表）報價分（分）滿足采購文件要求的有效投標文件（初步評審合格且商務、技術(shù)、報價部分評審合格）且投標報價最低的投標報價為評標基準價，評標基準價得分；其他投標報價得分計算公式如下：投標報價得分（評標基準價投標報價）。. 推薦中標候選人名單：見第二章投標人須知中的相應內(nèi)容。打分采用記名方式，匯總分小數(shù)點后保留二位小數(shù)。按本采購文件中規(guī)定的評標方法和標準，對資格性檢查和符合性檢查合格的投標文件進行資信及商務、技術(shù)評估，進行綜合比較與評價。.澄清有關問題：見第二章投標人須知中的相應內(nèi)容。一、總則本項目評標辦法采用綜合評分法，總分為分，其中報價分為分，技術(shù)、資信及商務分為分，具體的分值設置、評分標準詳見評分標準表。第四章 評標辦法及評分標準本評標辦法遵照中華人民共和國政府采購法、中華人民共和國政府采購法實施條例、政府采購貨物和服務招標投標管理辦法、寧波市政府采購程序及實施規(guī)范（試行）等法律法規(guī)和項目的實際情況制定。 七、合同授予.采購人與中標人應當在中標通知書發(fā)出之日起日內(nèi)簽訂采購合同。代理機構(gòu)應當自中標人確定之日起個工作日內(nèi)在招標公告發(fā)布的媒體上發(fā)布評標結(jié)果公告。（七）評標過程的監(jiān)控本項目評標實行全程監(jiān)控，投標人在評標過程中進行試圖影響評標的不公正活動，將導致其投標被拒絕或作無效投標。.評標辦法。評標委員須公平、公正、客觀，不帶任何傾向性和啟發(fā)性；不得向外界透露任何與評標有關的內(nèi)容；評標委員會及有關工作人員不得私下與投標人接觸。（六）評標原則和評標辦法.評標原則。按上述修正錯誤的原則調(diào)整或修正的投標文件經(jīng)投標人代表同意并簽字確認后，調(diào)整后的投標文件對投標人具有約束力。（五）錯誤修正開標、評標過程中投標文件如果出現(xiàn)計算或表達上的錯誤，修正錯誤的原則如下：.投標文件中開標一覽表(報價表)內(nèi)容與投標文件中明細表內(nèi)容不一致的，以開標一覽表(報價表)為準。五）確定中標候選人后評標委員會起草評審報告。得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。四)推薦中標候選人名單。三) 比較與評價。對投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容，評標委員會以書面形式要求投標人作出必要的澄清、說明或者糾正。依據(jù)本采購文件的規(guī)定，從投標文件的有效性、完整性和對本采購文件的響應程度進行審查，以確定是否對本采購文件的實質(zhì)性要求作出響應。依據(jù)法律法規(guī)和本采購文件的規(guī)定，對投標文件中的資格證明、投標保證金等進行審查，以確定投標人是否具備投標資格。初審分為資格性檢查和符合性檢查。（二）評標的方式本項目采用不公開方式評標，評標的依據(jù)為本采購文件、投標文件。五、評標（一）組建評標委員會評標委員會成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。（二）開標程序.開標會由代理機構(gòu)主持，主持人宣布開標會開始；.主持人介紹參加開標會的人員名單； .主持人宣布投標注意事項，告知應當回避的情形，提請有關人員回避；. 由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標采購單位委托的公證機構(gòu)檢查并公證；經(jīng)檢查具備開標條件的，由工作人員當眾拆封投標文件；.工作人員打開投標文件外包裝并清點及宣讀書面投標文件正本、副本、電子投標文件份數(shù)，符合要求的宣讀投標人名稱、投標價格、價格折扣、招標文件允許提供的備選投標方案和投標文件的其他主要內(nèi)容，未宣讀的投標價格（出現(xiàn)計算或表達上的錯誤除外）、價格折扣和招標文件允許提供的備選投標方案等實質(zhì)內(nèi)容，評標時