【正文】 ：以以伸縮縫為界限劃分各單體工程為施工段，并同時(shí)展開施工流水作業(yè)。該階段主要是解決各專業(yè)、各工種的相互交叉施工工序交接，確保各專業(yè)互創(chuàng)工作面。（一）、豎向施工階段的劃分總體施工程序第三節(jié)施工作業(yè)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。每個(gè)隊(duì)設(shè)有隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、班組兼職質(zhì)量員及班組兼職安全員。在本工程的施工中，我單位還將選一批專業(yè)的施工隊(duì)來完成技術(shù)要求比較單一的部分工作，如鋼筋綁扎、模板支設(shè)等。 施工作業(yè)層的組織形式施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場(chǎng)之一、二線的施工隊(duì)或班組。綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人事勞資管理、外部事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、治安保衛(wèi)管理及文明施工管理、項(xiàng)目日常預(yù)防傳染病的防治工作。安裝施工組在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、暖通、風(fēng)等專業(yè)的施工，勞動(dòng)力組織和日常工作安排。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)決算、成本核算、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)。計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，在本工程施工中，我單位將根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職的計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作。對(duì)工程質(zhì)量和安全實(shí)施全過程的控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)。總包管理的相關(guān)措施見后面的總包管理章節(jié)內(nèi)容。協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確定各分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，完成時(shí)間、合理穿插施工的工序。編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。技術(shù)管理的主要職責(zé)是：在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。工程技術(shù)組組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格的材料、設(shè)備堅(jiān)決退貨。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)做好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。保證項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。組織項(xiàng)目日常預(yù)防傳染病的防治工作。積極處理好項(xiàng)目與政府相關(guān)管理部門的關(guān)系。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策等。確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。主持編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。項(xiàng)目經(jīng)理部人員責(zé)任劃分如下：安裝施工組：由電氣工長(zhǎng)、給排水工長(zhǎng)、暖通工長(zhǎng)三人組成。材料設(shè)備組：由材料主管、機(jī)管員、材料員三人組成。計(jì)劃財(cái)務(wù)組：由計(jì)劃管理員、預(yù)算員二人組成。質(zhì)量安全組：由質(zhì)檢員、安全員二人組成。項(xiàng)目管理層項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、成本控制、材料與機(jī)具組織的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)法人授權(quán)委托的項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督，確保我單位總部決策的落實(shí)。其中，總部管理層由企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目主管（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）及各職能部門組成，現(xiàn)場(chǎng)管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）則由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理層組成?！俄?xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖》詳見下圖。建設(shè)地點(diǎn)：山西省*****王臺(tái)機(jī)電有限公司建設(shè)規(guī)模：施工圖紙范圍內(nèi)所有的工程的施工第三章施工部署第一節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)我單位在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。招標(biāo)范圍及工期在車間外場(chǎng)地上安裝一臺(tái)參數(shù)為50T/10T的龍門吊，龍門吊軌道長(zhǎng)約為180米、寬為13米，需按軌道長(zhǎng)寬度進(jìn)行基礎(chǔ)施工，并對(duì)工業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行硬化，并含有軌道的安裝工程。二、編制依據(jù)晉城王臺(tái)機(jī)電有限公司設(shè)備基礎(chǔ)施工及場(chǎng)地硬化工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙；與本工程有關(guān)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程、技術(shù)法規(guī)；有關(guān)的建筑工程勞動(dòng)定額及取費(fèi)定額；現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等；施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)際踏勘情況；第二節(jié)擬使用的國(guó)家及行業(yè)主主要規(guī)范類別名稱編號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng)制性條文》建設(shè)部建標(biāo)[2002]國(guó)標(biāo)《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB5002693國(guó)標(biāo)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002國(guó)標(biāo)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002國(guó)標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001國(guó)標(biāo)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001施工組織設(shè)計(jì)目錄：一、編制說明 編制說明及依據(jù) 擬使用的國(guó)家及行業(yè)主主要規(guī)范 二、工程概況三、施工部署施工管理組織機(jī)構(gòu)施工作業(yè)層的組織形式總體施工程序四、施工準(zhǔn)備五、主要施工方法六、材料供應(yīng)安排計(jì)劃七、主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械配置計(jì)劃?rùn)C(jī)具正常運(yùn)行的保證措施八、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力組織勞動(dòng)力配置計(jì)劃九、施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度表施工進(jìn)度計(jì)劃說明施工進(jìn)度計(jì)劃十、有關(guān)技術(shù)措施保證質(zhì)量的技術(shù)措施 工程檔案管理 保證安全的技術(shù)措施 降低造價(jià)措施安全文明施工及成品保護(hù)工期、質(zhì)量保證體系及措施 在施工中采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的內(nèi)容十一、確保工期的技術(shù)組織措施十二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理保證體系及組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施成品保護(hù)措施季節(jié)性施工措施工程回訪和維修服務(wù)第十三章、確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第一章 編制說明第一節(jié)編制說明及依據(jù)一、編制范圍本設(shè)計(jì)的主要編制內(nèi)容是根據(jù)晉城王臺(tái)機(jī)電有限公司設(shè)備基礎(chǔ)施工及場(chǎng)地硬化工程招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的清單、設(shè)計(jì)圖紙要求的內(nèi)容。國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262002國(guó)標(biāo)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002國(guó)標(biāo)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ182003國(guó)標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999國(guó)標(biāo)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ332001國(guó)標(biāo)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界器噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB1252390國(guó)標(biāo)《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》GBJ252490國(guó)標(biāo)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》建工勞字24號(hào)國(guó)標(biāo)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ302001國(guó)標(biāo)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB5016492《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/J503262001第二章工程概況本工程為山西晉煤集團(tuán)金鼎煤機(jī)礦業(yè)有限責(zé)任公司王臺(tái)機(jī)電有限公司設(shè)備基礎(chǔ)施工及場(chǎng)地硬化工程項(xiàng)目。本招標(biāo)工程項(xiàng)目的工期要求：合同簽訂后7個(gè)月。配齊從工程開工至交工整個(gè)過程中需要的職能部門，以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。施工前，我單位將組建晉城王臺(tái)機(jī)電有限公司設(shè)備基礎(chǔ)施工及場(chǎng)地硬化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在我公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的具體實(shí)施，整個(gè)工程的施工管理機(jī)構(gòu)由總部管理層和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）構(gòu)成。一、總部管理層與項(xiàng)目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要單位職能部門有質(zhì)量、安全、技術(shù)等。二、現(xiàn)場(chǎng)管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理三人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、安裝施工部、綜合辦公室等五部一室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。工程技術(shù)組：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、土建工長(zhǎng)、技術(shù)員等三人組成。綜合辦公室：由勞資員、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、后勤負(fù)責(zé)人三人組成。三、項(xiàng)目各成員工作分配由管理責(zé)任劃分項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全安全管理組織體系。項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作、項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量、安全、計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量及資料整理工作。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)總承包的日常管理工作。監(jiān)督指導(dǎo)各分包單位的質(zhì)量管理，確保工程的整體創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量安全組施工質(zhì)量及安全的管理職責(zé)：在項(xiàng)目工程師的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同中有關(guān)質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，遵守國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)。并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督權(quán)力；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量及安全記錄資料的填制、收集、立卷工作；對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。計(jì)劃財(cái)務(wù)組材料設(shè)備組按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。并負(fù)責(zé)其日常技術(shù)資料的整理和收集工作。第二節(jié)本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個(gè)班組，它們包括機(jī)操班、電工班、焊工班以及安裝工程的各個(gè)專業(yè)班組等等，這些班都是由具有較高操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人組成。這些施工隊(duì)下設(shè)各個(gè)班組。他們中的工人也都是具有專業(yè)技能的熟練工。故我們?cè)谶x擇施工作業(yè)層操作人員時(shí)的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。一、施工階段的劃分工程按施工順序的先后劃分為四個(gè)階段：第一階段為土方施工階段，包括土方開挖及回填、場(chǎng)地平整等；第二階段為拆除原有結(jié)構(gòu)施工階段；第三階段為現(xiàn)有鋼筋砼梁施工階段。最后為軌道安裝收尾階段，整理好各類交工資料，確保工程順利交工。（二）、水平向施工階段的劃分根據(jù)施工階段的劃分，按照先拆除后結(jié)構(gòu)，平面分段，立面分層，各專業(yè)工序穿插進(jìn)行的原則。砼施工完畢，經(jīng)必要的養(yǎng)護(hù)拆模后即安排進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，我們將加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的穿插力度，以盡量節(jié)約施工過程中的等待時(shí)間。一、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備開展調(diào)查工作對(duì)氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查。此項(xiàng)工作已完成。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故工程開工前將對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式機(jī)具用量多，因此對(duì)水源、電源等供應(yīng)在情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括對(duì)給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)及供電能力及線路走向等。做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作并針對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化建議，闡明我方對(duì)施工技術(shù)工藝的新觀點(diǎn)。進(jìn)行圖紙自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握?qǐng)D紙中的細(xì)節(jié)，并找出圖紙中的矛盾和錯(cuò)誤之處。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。由工程技術(shù)部及施工組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。（二）、建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度開工前，我們將提前組織人員進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)，包括質(zhì)量交底、技術(shù)交底、安全教育以及各種專業(yè)技能培訓(xùn)班等方方面面。使他們有更多機(jī)會(huì)和途徑來提高自己的工作能力。二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)本工程招標(biāo)文件以及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨建布置，屆時(shí)、我單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)移交小組，與業(yè)主就現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問題辦理移交手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，辦理復(fù)核移交記錄。（二）、臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布置我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電網(wǎng)的布設(shè),為保證施工的順利進(jìn)行,我方還自備發(fā)電機(jī)組進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)施工用水必要時(shí)采取地下水。A、臨時(shí)用水布置用電量計(jì)算在各用電設(shè)備處及生活用電處設(shè)配電箱以便接駁。用電安全措施在工程正式施工前我方將完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的施工，在進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段我單位將布置一些主要的辦公和生活臨建和施工場(chǎng)地內(nèi)道路的硬化，主要布置的有辦公室、職工食堂、鋼筋加工車間、廁所及各種材料堆場(chǎng)以及土方的堆放場(chǎng)地。材料設(shè)備庫(kù)、砂石堆場(chǎng)、磚堆場(chǎng)、周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)四周臨建圍墻封閉，實(shí)行封閉管理，并