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看莊鎮(zhèn)20xx年小學、幼兒教師全員遠程研修實施方案-展示頁

2024-11-19 18:11本頁面
  

【正文】 反饋解決,確保項目投資穩(wěn)定增長。通過以上辦法,力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟,鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨 11 港經(jīng)濟區(qū)集 聚。延續(xù)以往招商一些好的作法,加大以商招商、合作招商和大型活動招商等力度,爭取更有針對性地走出去,更有目的性地請進來,保證招商實效,特別是利用 XX 產(chǎn)業(yè)疏解的有利時機,把前期摸排的成果盡快地轉化為招商成果,提前做好項目鋪墊,保證招得來、落得下。 三、下步工作安排 ,精心推進項目建設,以有效 投資保證增長 一是加大招商引資力度。 二是按照省財政廳進一步做實財政收入的要求,嚴格收入管理,依法征收,提高財政收入質量,成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。 一是收支失衡。 三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱,市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解,缺少新的經(jīng)濟增長點,工業(yè)經(jīng) 濟穩(wěn)增長動能不強,后續(xù)乏力。同時,融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。資金緊張 xx 戶,企業(yè)應收賬款額度大,回款慢影響正常生產(chǎn)。因市場需求不足,工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低,銷售困難,加之原材料、用工、運輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升,企業(yè)利潤空間被擠壓,生存困難。 xx 個未入庫項目計劃總投資xx 億元,已完成實際投資 x 億元。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關手續(xù)辦理滯后,致使項目未能及時入庫,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設資金緊張問題比較突出,一些項目攤子鋪的太大,資金不足,工程進展較慢,例: xx 項目;土地指標、環(huán)境容量不足的問題嚴重影響了部分項目的推進速度, 一些項目受土地指標和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響,導致因土地未落實而無法開工,例: xx 項目;一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了開工建設,例: xx 項目。從三次產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資;第二產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn) x 億元,同比增長 x %,占投資總額的 xx%;第三產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn) xx 億元,同比增長 xx%,占投資總額的 xx%。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目,計劃總投資 xxx 億元,實際完成投資 xx 億元,同比 增長 x%,占固定資產(chǎn)投資的 xx%。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。一季度,全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個,同比增加 x 項;計劃總投資 xx 億元,同比增加 x 億元。具有牽動力強的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成,工業(yè)經(jīng)濟整體運行質量不高,對我縣財政的支撐作用不強。無論是工業(yè)項目,還是服務業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少,特別是具有輻射和拉動作用的核心項 8 目仍沒有真正形成。其中,工業(yè) x 個,農業(yè) x 個,服務業(yè) x 個。 ——新開工億元以上項目,全年任務 xx 個;一季度完成 xx 個,完成年計劃的 xx%。其中:財政口徑稅收收入,全年任務 xx 億元,增長 xx%;一季度完成 x 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%; ——社會消費品零售總額,全年任務 xx 億元,增長 x%;一季度預計完成 xx 億元,增長 x%,完成年計劃的 xx%; ——規(guī)模以上工業(yè)增加值,全年任務 xx 億元,增長 x%;一季度預 7 計完成 xx 億元,增長 x%,完成年計劃的 xx%; ——商品房銷售額,全年任務 xx 億元,增長 x %;一季度預計完成x 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%; ——實際利用外資,全年任務 x 億美元;一季度預計完成 xx 億美元,完成年計劃的 x%; ——外貿出口,全年任務 x 億美元,增長 xx%;一季度預計完成 x億美元,增長 xxx%,完成年計劃的 xx%; ——融資總量,全年任務 xx 億元;一季度預計完成 x 億元,完成年計劃的 xx%; ——農村常住居民人均可支配收入,全年任務 xxxxx 元,增長 x%;一季度預計完成 xxxx 元,增長 x%,完成年計劃的 xx%; 項目建設完成情況: ——簽約引進億元以上項目,全年任務 xx 個;一季度完成 x 個,完成年計劃的 xx%。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來,全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進、提質增效 ”的總基調,按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署,以供給側結構改革為突破口,統(tǒng)籌做好穩(wěn) 增長、調結構、惠民生、防風險各項工作,主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間,工業(yè)運行總體平穩(wěn),消費市場穩(wěn)定增長,產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化,質量效益不斷提升,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。鎮(zhèn)教辦也將培訓合格率納入對學校的教育督導評估指標。小學教師(含指導教師)達到標準者,在信息管理系統(tǒng)個人電子帳戶記入 A類學分 16分。鎮(zhèn)教辦將加強管理,保證每一位參訓教師保質保量完成研修任務。要組織相關學科的所有教師全員參加培訓,為參訓教師提供必要的學習條件;要制定必要的規(guī)章制度,加強管理,嚴格按照課程進度播放視頻,督促、引導教師按時收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,組織好本校學科教師面對面的研討,保證每一位學科教師保質保量完成研修任務。擬定集中學習和分散學習紀律,做好集體學習考勤工作,凡無故不到者,鎮(zhèn)教辦組織專人學習。各單位也要成立相應組織、做好宣傳發(fā) 動工作、確定培訓人員、制定實施方案和考核獎懲辦法,確保全員遠程培訓順利開展。 五、管理與保障 (一)組織管理 3 開展小學 、幼兒 教師全員遠程培訓是一項集教研、科研、培訓管理于一體的師資隊伍建設系統(tǒng)工程。 幼兒教師: 研修共 50 學時,分兩個階段,第一階段集中研修 6 天,36 個學時;第二階段,分散研修, 14個學時。 小學教師: 研修共 50 學時,分兩個階段,第一階段集中研修 6天,各學校和教師可以根據(jù)實際,自主選學 36學時;第二階段分散研修兩個月, 14 學時。 三、集中研修時間 幼兒園教師遠程研修: 7 月 7 日 12日; 小學教師遠程研修: 7 月 30 日 8月 4日。促進教師專業(yè)成長。 在小學教師中,以“用技術改變教學”為主題,開展信息技術應用理念和方法、小學應用案例、小學教師常用工具等模塊的學習,推動小學教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術。 1 看莊鎮(zhèn) 2020 年小學 、幼兒 教師全員 遠 程 研 修 實 施 方 案 為加強教師教育工作,提高全 鎮(zhèn) 小學 、幼兒園 教師隊伍的整體素質,根據(jù) 山東省 《 2020 年全省中小學幼兒園教師全員遠程研修實施方案》 及鄒城市教育局關于小學教師全員培訓的通知安排 ,結合我 鎮(zhèn) 實際,啟動全 鎮(zhèn) 小學 、幼兒 教師全員遠程培訓, 為確保培訓效果, 特制定方案如下。 一、研修目標、任務、培訓內容 利用山東省教師教育網(wǎng)遠程研修平臺,在 省課程專家團隊 —市縣學科指導組 — 研修小組 的 引領下,通過 線上線下的混合式學習,注重理解學習、案例學習、創(chuàng)建學習等;教學評價注重 數(shù)據(jù)可視化分析,過程性和質性評價等。 在幼兒教師中,以幼兒園教師專業(yè)知識提升為主題,圍繞幼兒園一日活動的科學組織與實施,開展幼兒園一日活動流程及組織要點、生活活動中幼兒的學習與發(fā)展、區(qū)域活動的組織與實施、集體教學活動的組織與實施、游戲活動的設計與實施和家園溝通的藝術與技巧六個專題的學習,在普及幼兒園一日活動常規(guī)的同 2 時,提高我鎮(zhèn)幼兒教師實施一日 活動的科學性、規(guī)范性、實效性。 二、 研修 對象 培訓對象為全鎮(zhèn) 小學 教師遠程研修參訓對象包括小學語文、數(shù)學、英語、科學、音樂、體育、美術、品德與生活(社會) 8個學科教師 及全鎮(zhèn) 幼兒園在職教師 。 四、研修方式 采取集中研修與分散研修相結合的組織方式 進行。分散研修階 段小學教師將集中研修所選學信息技術應用于日常教學實踐,并通過平臺提交應用成果。分散研修階段,旨在學習借鑒應用集中研修成果,結合日常幼兒園一日活動,進行實踐研究,并通過研修平臺提交研修成果。為組織和開展好此項工作,教辦成立培訓工作領導小組 (見附件 1)。 (二)鎮(zhèn)教辦專人全面負責全鎮(zhèn)培訓工作。 (三)校長 、園長 是此次研修工作第一責任人。 (四)分散研 修期間,各學校 、幼兒園 要結合校本教研活動,制定本校每周的研修計劃,上報鎮(zhèn)教辦,并嚴格監(jiān)督管理,保證分散研修落到實處。 (五)考核評價 省項目辦將制定課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;制定組織單位(市和學校)、各級管理員(含技術人員)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責, 4 量化學習標準,作為培訓考核的重要指標。達不到標準,除不計學分外,鎮(zhèn)要求培訓費 用由個人承擔。 附: 看莊鎮(zhèn) 2020 年 小學、幼兒教師全員 遠程 研修 領導小組 看莊鎮(zhèn)教育辦公室 2020 年小學、幼兒教師遠程研修職能工作組分工 看莊鎮(zhèn)教育辦公室 二 0 一四年七月 附件一: 看莊鎮(zhèn)教育辦公室 2020年小學、幼兒教師全員遠程研修領導小組 組 長: 戴基升 副組長: 盧孝玉 劉 平 成 員: 劉紅軍 劉林峰 杜 勇 趙西果 王慶鐸 張建美 張子輝 5 附件二: 看莊鎮(zhèn)教育辦公室 2020年小學、幼兒教師遠程研修職能工作組分 工 領導小組組長 盧孝玉 13054996089 檢查組組長 劉平 13054991328 技術服務組長 孟慶平 韓冰 13358057579 宣傳報道組組長 孟慶東 13405477590 6 上文已完。 一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務 xxx 億元,增長 x%;一季度預計完成 xx 億元,增長 x%,完成年計劃的 xx%; ——固定資產(chǎn)投資,全年任務 xxx 億元,增長 x%;一季度預計完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%; ——一般公共預算收入,全年任務 xx 億元,增長 xx%;一季度完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%。其中,工業(yè) x 個,服 務業(yè) x 個 。 其中,工業(yè) x 個,農業(yè) x 個,服務業(yè) xx 個; ——竣工億元以上項目,全年任務 xx 個;一季度完成 xx 個,完成年計劃的 xx%。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。今年我縣重點推進 10 億元以 上的儲備項目只有x 個,高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。 二是新開工項目體量偏小。新開工項目全部為 5 億元以下的項目。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。其中,新開工項目 xx 項,完成任務目標的xx%,完成投資 x 億元;續(xù)建項目 xx 項,完成投資 xx 億元。 四是要素保障制約嚴重。 9 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。目前,全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中,有xx 個項目未入庫,占全部項目的 xx%。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難 。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調查,影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因:市場原因 x 戶,尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大,訂單減少。其他原因 x 戶。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。另一方面,我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足,短期內無法形成增量。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減,裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比增長 x%;輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比增長 x%;石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有 10 規(guī)上企業(yè) xx 戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比下降 x%;農副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比下降 x%。今年以來宏觀經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩,我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),企業(yè)整體經(jīng)濟效益下滑,特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降,影響了財政收入的增長。 三是從我縣當前的可用財力及資金情況看,償還債務壓力較大。今年,我們將加強招商力量,強化領導帶頭,要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次,通過強化招商成果考核,傳導工作壓力。繼續(xù)實行 xx 招商模式,突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商。依托 xx 旅游品牌,借助宜居鄉(xiāng)村建設成果,重點瞄準特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目。 二是強化投資預測預警及分析。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關聯(lián)指標體系,科學分析全縣投資質量結構,切實擴大有效投資,增強經(jīng)濟發(fā)展動力。全縣上下按職責分工,全面排查在建項目推進情況,做到全面具體,無遺漏。建立工作長效機制,努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解,確保項目應統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應計盡計。優(yōu)化土地資源配置,科學有效供地,積極向上爭取土地指標,加快完成房屋征收
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