【正文】 婦人去另一個(gè)房間接電話。在廣告計(jì)劃實(shí)施結(jié)束后，對(duì)整個(gè)廣告的運(yùn)作作出總結(jié)評(píng)價(jià)。為確保廣告計(jì)劃的有效實(shí)施，應(yīng)對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估監(jiān)控，及時(shí)反饋各種信息，修正調(diào)整不合理的內(nèi)容。廣告經(jīng)理要及時(shí)與企業(yè)溝通，使廣告公司按企業(yè)資金狀況制定預(yù)算。(11)確定廣告預(yù)算分配。(10)制定實(shí)施計(jì)劃。(9)廣告表現(xiàn)執(zhí)行策略確定。提煉確定廣告所傳達(dá)的中心思想，針對(duì)訴求的對(duì)象、內(nèi)容、要點(diǎn)和方法，提出創(chuàng)意的概念和具體操作要求。結(jié)合市場(chǎng)和廣告定位，尋找出產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置，進(jìn)行不同的市場(chǎng)產(chǎn)品定位。(7)確定目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位。在以上分析的基礎(chǔ)上，確定具體的廣告目標(biāo)。對(duì)現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品特征、營(yíng)銷廣告策略等方面進(jìn)行分析研究，找出自身的優(yōu)勢(shì)與差距。根據(jù)前期分析，尋找出現(xiàn)的和潛在的目標(biāo)消費(fèi)群，進(jìn)行有針對(duì)性的廣告宣傳活動(dòng)。企業(yè)與廣告公司一起研究找出產(chǎn)品在市場(chǎng)上存在的問(wèn)題、機(jī)會(huì)點(diǎn)、消費(fèi)者購(gòu)買理由、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較等。對(duì)營(yíng)銷環(huán)境及經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、政治、法律、文化等進(jìn)行定量定性分析，提出結(jié)論性意見(jiàn)。 (2)調(diào)研分析。2．具體步驟 企業(yè)在進(jìn)行廣告策劃中，一般應(yīng)遵循如下的具體步驟： (1)前期準(zhǔn)備。根據(jù)策劃方案，首先可以開(kāi)始廣告的設(shè)計(jì)制作，并把廣告作用于媒介發(fā)布，配合以其他促銷活動(dòng)等。(3)執(zhí)行計(jì)劃階段。第四，形成廣告策劃書。策劃人找到了解決問(wèn)題、達(dá)到目標(biāo)的具體方法，如營(yíng)銷策略、媒介策略等。廣告戰(zhàn)略是圍繞著目標(biāo)提出的，又賦予目標(biāo)以更明確的方向，而廣告目標(biāo)是廣告戰(zhàn)略實(shí)施的核心環(huán)節(jié)。第二，確立廣告目標(biāo)。這是確立策劃的大致方向。這是策劃者產(chǎn)生構(gòu)想的階段。為了達(dá)到既定的目標(biāo)，這一階段首先要對(duì)策劃環(huán)境進(jìn)行分析，主要是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查和產(chǎn)品調(diào)查，分析研究所取得的資料，才能有針對(duì)性地制定出廣告戰(zhàn)略和廣告策略，并使廣告策劃建立在科學(xué)和可靠的基礎(chǔ)之上。二、廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程1．一般程序 廣告策劃的一般流程或程序分為三個(gè)階段：(1)調(diào)查分析階段。不具備可行性的策劃方案，不管是怎樣充滿心意，都是毫無(wú)實(shí)用價(jià)值而言。(5)可行性。這是貫穿廣告策劃全程，確立和表現(xiàn)廣告主題的一種創(chuàng)造性思維活動(dòng)。因此，一個(gè)成功的廣告策劃是依據(jù)市場(chǎng)變化而變化的策劃，而不可能是個(gè)永恒不變的策劃。(3)變異性。從橫向看，廣告策劃的系統(tǒng)性體現(xiàn)在廣告活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要保持統(tǒng)一性。從橫向看，它表現(xiàn)在對(duì)策劃對(duì)象的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行權(quán)衡。(2)系統(tǒng)性。進(jìn)行廣告策劃時(shí)，應(yīng)明確廣告活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目的。廣告策劃的五大要素相互影響，相互制約，構(gòu)成一個(gè)完整、系統(tǒng)的有機(jī)體系。(5)策劃效果評(píng)估。它是策劃者為實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，針對(duì)策劃對(duì)象面設(shè)計(jì)創(chuàng)意的一套策略、方法和布驟。策劃對(duì)象決定著廣告策劃的類型，以廣告主為對(duì)象的廣告策劃屬于企業(yè)形象廣告策劃，以某一商品或服務(wù)為對(duì)象的廣告策劃為商品銷售廣告策劃。(3)策劃對(duì)象。它是指策劃者必須擁有的信息和知識(shí)。即廣告的作者，他是廣告策劃活動(dòng)的中樞和神經(jīng)，在廣告策劃中起著“智囊”的作用，廣告策劃者必須思維活躍、知識(shí)淵博、想象力豐富，并且具備多學(xué)科以及營(yíng)銷的知識(shí)，具有創(chuàng)新精神和素養(yǎng)。無(wú)論是整體的還是單項(xiàng)的廣告策劃，其目的就是以創(chuàng)意的方式提供產(chǎn)品的“附加價(jià)值”，增加企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì)，使產(chǎn)品提升為“品牌”，引發(fā)品牌轉(zhuǎn)移和品牌忠誠(chéng)。宏觀廣告策劃又叫整體廣告策劃，它是對(duì)在同一廣告目標(biāo)統(tǒng)攝下的一系列廣告活動(dòng)的系統(tǒng)性預(yù)測(cè)和決策，即對(duì)包括市場(chǎng)調(diào)查、廣告目標(biāo)確定、廣告定位、戰(zhàn)略戰(zhàn) 術(shù)制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、效果評(píng)估在內(nèi)的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)進(jìn)行總體策劃。這一定義包含三個(gè)相互連接、相互支撐的環(huán)節(jié)；(1)在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上圍繞市場(chǎng)目標(biāo)的系統(tǒng)策略；(2)按照這一策略原則展開(kāi)的創(chuàng)意與表現(xiàn)形態(tài)；(3)向市場(chǎng)推廣適切而可行的實(shí)施方案。分析思考：1．你是如何理解市場(chǎng)廣告定位的？2．從菲利浦從菲利浦廣告市場(chǎng)定位，就是要在廣告中把產(chǎn)品定位在最有利的市場(chǎng)位置。案例評(píng)析廣告策劃能將實(shí)質(zhì)上相差無(wú)幾的各種品牌區(qū)分清楚，而廣告又是消費(fèi)者區(qū)分各種品牌的主要途徑。擁有這些詳細(xì)的資料后，菲利浦摩里斯也曾對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的消費(fèi)者寄出一份直接信函，包括一份可換另一品牌萬(wàn)寶路香煙的三元折價(jià)券與五包新萬(wàn)寶路香煙的免費(fèi)樣品，在這項(xiàng)新萬(wàn)寶路香煙的促銷活動(dòng)中，公司方面為了鼓勵(lì)潛在消費(fèi)者寄回所設(shè)計(jì)的問(wèn)卷，除了免費(fèi)贈(zèng)送香煙樣品與折價(jià)券作為酬謝外，還舉辦回函抽獎(jiǎng)活動(dòng)，幸運(yùn)中獎(jiǎng)?wù)呖傻玫紺irvette名牌跑車。癮君子所回答的問(wèn)題與其他額外資料全數(shù)都被收入數(shù)據(jù)庫(kù)中，以同樣手法將Merit牌香煙推入日本市場(chǎng)，他們得到超過(guò)90萬(wàn)名日本癮君子所寄回的問(wèn)卷，也使得Merit牌香煙在一夜之間奪得日本香煙市場(chǎng)0．7％的占有率，這對(duì)一個(gè)剛加入戰(zhàn)場(chǎng)的品牌而言，算是很不錯(cuò)的成績(jī)了，這也證明了針對(duì)潛在消費(fèi)者建立直接關(guān)系的直復(fù)營(yíng)銷概念，是可以消除國(guó)界、人種的限制的。摩里斯現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)品牌的使用者。之后，他們又會(huì)收到一封信，告訴他們那兩包神秘的香煙就是他們常聽(tīng)到的Merit，然后，公司就要求消費(fèi)者填寫第二份詳細(xì)問(wèn)卷，其中包含關(guān)于這種香煙口味測(cè)試的反應(yīng)。不過(guò)，若要索取這兩包試抽香煙，則必須按規(guī)定詳細(xì)地填寫在夾頁(yè)回函中一份長(zhǎng)問(wèn)卷，內(nèi)容包括：你現(xiàn)在抽何種牌子的煙？你一周抽幾支煙？有無(wú)濾嘴？軟盒還是硬盒等許多相關(guān)題目。摩里斯首先在《新聞周刊》、《時(shí)代雜志》與其他主要雜志上刊登了一則有夾頁(yè)的跨頁(yè)廣告，標(biāo)題上寫道：“我們跟你打賭，只要你抽了這兩包免費(fèi)的試抽煙，你就會(huì)喜歡上這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的淡煙，不信你自己試試。史培德的督促之下，公司方面才正式采用直復(fù)營(yíng)銷策略，而事實(shí)證明，他們成功了。摩里斯首先嘗試改變?nèi)f寶路香煙的促銷手法，也就是縮減16．6％的廣告預(yù)算，而以增加賣場(chǎng)、零售點(diǎn)的方式來(lái)刺激顧客購(gòu)買。不過(guò)，當(dāng)時(shí)在美國(guó)排名第一的菲利浦這家公司在20世紀(jì)80年代就花了近1億美元來(lái)建立一座約有5500萬(wàn)人名的消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)庫(kù)(差不多是美國(guó)吸煙人口的一半）。而第一個(gè)想到利用一對(duì)一地與潛在消費(fèi)者溝通方式的公司，就是在美國(guó)排名第二的煙草公司爾杰在幾年之中，全美主要煙草公司總計(jì)花在廣告、印刷物與戶外看板的費(fèi)用，由1988年的4．5億美元減少為3億美元，當(dāng)然，營(yíng)銷業(yè)績(jī)也大幅度下滑。1．背景及案由這對(duì)煙草制造商而言，的確是一個(gè)大問(wèn)題，以歐美發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，一些立法機(jī)構(gòu)與健康組織，都不斷地推廣“吸煙有害健康”的概念，同時(shí)也不遺余力地對(duì)香煙廣告設(shè)限。市場(chǎng)總監(jiān)靈活運(yùn)用四大促銷制勝策略第一節(jié) 廣告策劃【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握廣告企劃的要素及其步驟；掌握廣告策劃的含義、廣告策劃的要素和廣告策劃的特性；掌握廣告策劃的一般程序。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)初步具備廣告策劃的能力；來(lái)自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載【個(gè)案引讀】表達(dá)兩指間的萬(wàn)種風(fēng)情——摩里斯的品牌廣告近幾年來(lái)“禁止吸煙”的口號(hào)有如洪水猛獸般不斷地襲擊每個(gè)煙草制造商。在這股拒煙的潮流下，各地區(qū)的煙草商不但必須承受來(lái)自政府與民間的巨大壓力，同時(shí)，在營(yíng)銷活動(dòng)的推廣上，也遇到前所未有的難題，它們無(wú)法像以往那樣通過(guò)大眾傳播媒體肆無(wú)忌憚地表達(dá)抽煙時(shí)的種種風(fēng)情與魅力，各家都面臨著“有錢無(wú)處花”的窘境。在這種不利的環(huán)境中，美國(guó)煙草商開(kāi)始想盡辦法試圖力挽狂瀾。雷諾(UR）。公司每年都會(huì)寄出約8000萬(wàn)份問(wèn)卷，來(lái)詢問(wèn)美國(guó)家庭抽何種品牌的香煙或購(gòu)買頻率等各類與家庭生活有關(guān)的問(wèn)題，并在不斷研究資料的過(guò)程中，想出一些方法來(lái)把其他香煙品牌的消費(fèi)顧客拉到自己的顧客群中，其中，免費(fèi)試抽就是一項(xiàng)令人難以抗拒的誘惑，公司會(huì)贈(zèng)送煙癮小的消費(fèi)者一包免費(fèi)試抽的產(chǎn)品，而煙癮大的消費(fèi)者甚至可收到兩包或更多的免費(fèi)產(chǎn)品。摩里斯并不贊同對(duì)手的這種促銷手法，但在強(qiáng)大的壓力下，菲利浦到了1976年，在促銷總監(jiān)杰姆士2．策劃實(shí)施菲利浦”而在內(nèi)容中并沒(méi)有指出品牌或任何廣告主，只是很單純地請(qǐng)抽煙人士來(lái)函索取兩包免費(fèi)的試抽香煙。愿意配合的消費(fèi)者在將回函寄出后不久便會(huì)收到公司所送的兩包沒(méi)有注明品牌的香煙。據(jù)報(bào)導(dǎo)，有將近200萬(wàn)個(gè)癮君子從頭到尾配合了這項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查，其中，有100萬(wàn)以上是“云絲頓”、“駱駝”等菲利浦隨后在直接信函的測(cè)試中得知，有將近50萬(wàn)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的使用者表示Merit牌香煙比他們現(xiàn)在抽的品牌品質(zhì)更好。除此之外，菲利浦公司收到了為數(shù)可觀的回函。摩里斯再利用直復(fù)營(yíng)銷手段直接和消費(fèi)者做雙向溝通的交流活動(dòng)，展開(kāi)凌厲的攻勢(shì)，說(shuō)服了許多競(jìng)爭(zhēng)者的顧客投向自己懷抱，結(jié)果，新的萬(wàn)寶路香煙很快就獲得了全美煙草市場(chǎng)1．5％的占有率。定位、品牌形象、消費(fèi)心理和文化通常是廣告策劃的著眼點(diǎn)。即目標(biāo)市場(chǎng)上，在廣告中突出商品的特異功效，使該商品在同類商品中有明顯的特色，或通過(guò)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、良好的品質(zhì)以增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。摩里斯的品牌廣告策劃中我們可以體會(huì)到西方成功企業(yè)在品牌的廣告策劃方面之良苦用心，領(lǐng)略到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中層出不窮、令人嘆為觀止的廣告策劃的迷人魅力。摩里斯的品牌廣告策劃中受到了哪些啟發(fā)？【講授與訓(xùn)練】一、廣告策劃及其內(nèi)容1．廣告策劃的含義所謂廣告策劃是在廣告調(diào)查基礎(chǔ)上圍繞市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定系統(tǒng)的廣告策略，創(chuàng)意表現(xiàn)與 實(shí)施方案的過(guò)程。廣告策劃有宏觀、微觀之分。微觀廣告策劃又叫單項(xiàng)廣告策 劃，即單獨(dú)地對(duì)一個(gè)或幾個(gè)廣告運(yùn)作全過(guò)程進(jìn)行的策劃。2．廣告策劃的要素 一個(gè)完整的廣告策劃，包括以下五大核心要素：(1)策劃者。(2)策劃依據(jù)。一般包括兩個(gè)部分；其一是策劃者的知識(shí)結(jié)構(gòu)和信息存儲(chǔ)量，這是進(jìn)行科學(xué)策劃的基本依據(jù)；其二是有關(guān)策劃對(duì)象的專業(yè)信息，如企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特征、市場(chǎng)現(xiàn)狀、廣告投入等這些信息是進(jìn)行策劃活動(dòng)的重要依據(jù)。它是指廣告主所要宣傳的商品或服務(wù)。(4)策劃方案。策劃方案必須具有指導(dǎo)性、創(chuàng)造性、操作性和針對(duì)性。它是對(duì)實(shí)施策劃方案可能產(chǎn)生的效果進(jìn)行預(yù)先的判斷和評(píng)估，據(jù)此可以評(píng)判廣告策劃活動(dòng)的成敗。3．廣告策劃的特性廣告策劃具有自己鮮明的特征：(1)目標(biāo)性。它是創(chuàng)造名牌企業(yè)，追求社會(huì)效益、保證廣告策劃順利進(jìn)行的關(guān)鍵，也是確定廣告效果的基本依據(jù)。即對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)的運(yùn)籌規(guī)劃。通過(guò)權(quán)衡，可以客觀地估計(jì)自己所處的環(huán)境。比如廣告目標(biāo)的統(tǒng)一性，廣告策略的統(tǒng)一性，廣告媒體、表現(xiàn)形式的統(tǒng)一性等，這種系統(tǒng)性的廣告策劃可以減少?gòu)V告活動(dòng)的隨意性和無(wú)序性，逐步累積廣告效果，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)。它是指廣告戰(zhàn)術(shù)策劃的變異性，雖然廣告戰(zhàn)略策劃必須具有相對(duì)的穩(wěn)定性，才能保證在策劃期限內(nèi)廣告的活動(dòng)方向的正確性和目標(biāo)的明確性，但是廣告戰(zhàn)術(shù)必須具有非常烈的適應(yīng)性，具有一定的彈性和靈活性。(4)創(chuàng)造性。面對(duì)大眾媒介大量的廣告信息，消費(fèi)者已產(chǎn)生對(duì)廣告反應(yīng)的遲鈍和倦怠，對(duì)廣告真正有興趣的消費(fèi)者并不多。它是指廣告策劃的方案在現(xiàn)實(shí)中是否切實(shí)可行。廣告策劃必須遵循經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。廣告策劃方案，主要是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷中的某個(gè)問(wèn)題或?qū)δ硞€(gè)特定目標(biāo)，因此策劃的最主要程序就是設(shè)定清楚而準(zhǔn)確的目標(biāo)。(2)擬定計(jì)劃階段。主要內(nèi)容有：第一，確立整體廣告戰(zhàn)略。大致方向是圍繞著目標(biāo)與問(wèn)題，結(jié)合環(huán)境因素而確定的。廣告目標(biāo)與廣告戰(zhàn)略是相輔相成的。第三，確定廣告中的具體策略。這樣廣告策劃的構(gòu)想就顯得清晰與完整，具有現(xiàn)實(shí)的可行性。策劃書是廣告戰(zhàn)略與策略的具體化，是見(jiàn)之于文字的方案，也是廣告活動(dòng)的“藍(lán)本”。這是廣告策劃活動(dòng)的具體組織與實(shí)施。在實(shí)施后注意收集對(duì)廣告效果的評(píng)價(jià)與營(yíng)銷情況的反饋，以便及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高廣告策劃的效果。企業(yè)與廣告公司洽談，介紹企業(yè)情況和要求，簽署合作協(xié)議，初步掌握企業(yè)和市場(chǎng)基本情況。通過(guò)問(wèn)卷、訪談等方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)調(diào)查內(nèi)容歸納、整理、分析。 (3)產(chǎn)品分析。 (4)廣告受眾分析。(5)競(jìng)爭(zhēng)分析。(6)廣告目標(biāo)確定。如提高知名度、抑制對(duì)手、品牌價(jià)值宣傳、勸服消費(fèi)者、改變消費(fèi)觀念、短期的消費(fèi)量提升等。選擇確定和細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)，確定產(chǎn)品進(jìn)入策略。(8)廣告訴求與創(chuàng)意策略。其中訴求點(diǎn)是企業(yè)產(chǎn)品廣告的“賣點(diǎn)”，賣點(diǎn)要能給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)際利益。針對(duì)以上分析，需要將廣告訴求和創(chuàng)意策略付諸實(shí)施、確定廣告的創(chuàng)意方案、媒體的發(fā)布策略、促銷組合策略等，最后以強(qiáng)有力的表現(xiàn)以整體的媒體組合運(yùn)作傳播給目標(biāo)受眾。將廣告策略具體化，制定出實(shí)施的方法步驟等計(jì)劃方案。廣告預(yù)算分配方案一般由廣告合作公司制定提出。(12)廣告計(jì)劃實(shí)施的效果評(píng)估。(13)廣告工作總結(jié)。尤其對(duì)工作中存在的問(wèn)題作出客觀的分析總結(jié)，提出可操作的改進(jìn)方案，對(duì)其中成功的典型案例可在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行宣傳，形成二次傳播，擴(kuò)大影響力?；貋?lái)后，老先生問(wèn)：“誰(shuí)的電話？”老婦人回答：“女兒打來(lái)的。”老先生驚奇地問(wèn)：“沒(méi)事幾千里地打來(lái)電話？”老婦嗚咽道：“她說(shuō)她愛(ài)我們。這時(shí)出現(xiàn)旁白：“用電話傳遞你的愛(ài)吧！”這是一則十分成功的廣告，它以脈脈溫情打動(dòng)了天下父母或即將成為父母、兒女的或曾為兒女的心。一個(gè)人，無(wú)論他以前取得過(guò)何等成功，擁有過(guò)何等輝煌，展示過(guò)何等榮耀，當(dāng)生命的暮鐘訇然敲響時(shí)，“夕陽(yáng)無(wú)限好，只是近黃昏”的感嘆就油然而生。對(duì)背負(fù)著人生征途上的搏殺的疲憊的老人來(lái)說(shuō)，功名利祿、金錢仕宦早已是明日黃花、過(guò)眼煙云。電話有線，親情無(wú)限。古語(yǔ)云：“攻心為上”，這句話同樣適用于商戰(zhàn)。感情是一種巨大的力量，正如18世紀(jì)法國(guó)啟蒙思想家狄德羅指出的：“沒(méi)有感情這個(gè)品質(zhì)，任何筆調(diào)都不可能打動(dòng)人心。廣告創(chuàng)意的生命力在于它的獨(dú)特性、情節(jié)性，以及自身蘊(yùn)含的豐富的想象。既向消費(fèi)者展示了一幅動(dòng)人心弦的親情畫卷，又向消費(fèi)者巧妙地傳達(dá)了企業(yè)的商業(yè)動(dòng)機(jī)，較好地實(shí)現(xiàn)廣告的目標(biāo)。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)具備公關(guān)策劃的能力。20世紀(jì)80年代末、90年代初，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，人均收入大幅度提高，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益增多，這為干邑市場(chǎng)提供了活力。法國(guó)軒尼詩(shī)釀酒公司是X．O的創(chuàng)立者，也是世界上最大的干邑生產(chǎn)商，它進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，一直受到中外商界人士的歡迎。1．公關(guān)調(diào)查愛(ài)德曼國(guó)際公共關(guān)系有限公司于1992年接受軒尼詩(shī)公司委托，擔(dān)任起它在中國(guó)的公關(guān)代理。根據(jù)調(diào)查結(jié)論并結(jié)合軒尼詩(shī)公司歷來(lái)推崇文化藝術(shù)活動(dòng)的特點(diǎn)，愛(ài)德曼國(guó)際公關(guān)有限公司為其策劃了旨在樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品高品位形象的“軒尼詩(shī)創(chuàng)意之源”文化藝術(shù)系列活動(dòng)計(jì)劃。2．策劃內(nèi)容(1）目標(biāo)。通過(guò)系列活動(dòng)，支持中國(guó)文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展。通過(guò)推出“軒尼詩(shī)創(chuàng)意之源”文化藝術(shù)系列活動(dòng)，支持中國(guó)文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展，將世界其他地區(qū)的文化精髓介紹到中國(guó)，以與