某農(nóng)村合作銀行年度工作總結-展示頁
2025-07-06 10:16本頁面
【正文】 人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了人與人之間你追我趕的局面。牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。****農(nóng)村合作銀行的開業(yè)，翻開了****縣農(nóng)村金融機構新的歷史篇章，也標志著***縣農(nóng)村信用社深化改革的穩(wěn)步跨越。其中費用支出為 萬元，同比多支 萬元，費用率 ％，控制在了市辦核定的 ％之內(nèi)，實現(xiàn)利潤總額 萬元，同比減少 萬元，降低 ％，稅后凈利潤 萬元，同比少盈 萬元，完成辦事處下達任務 萬元的 ％，實現(xiàn)了收入和利潤同步增長。經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。按五級分類不良貸款余額為 萬元，占比 ％，較年初增加 萬元，較辦事處下達任務 增加 個百分點。資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。信貸規(guī)模有效擴張。****農(nóng)村合作銀行二O—O年工作總結 2010年，我行緊緊圍繞省聯(lián)社、**辦事處工作會議精神及“風險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，牢固樹立科學發(fā)展理念，以創(chuàng)新思路、提升服務為切入點，以打造企業(yè)合規(guī)文化、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)營管理為抓手，以整頓經(jīng)營作風、防范經(jīng)營風險為重點，以順利實現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型、全面完成工作任務為目標，使風險防控與業(yè)務發(fā)展齊頭并進，整體發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)將本年度工作總結如下：存款保持穩(wěn)定增長。截止12月末，各項存款 萬元，比年初增加 萬元，增幅達 ％；完成辦事處下達任務 萬元的％。截至12月末，各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，增幅 ％，完成辦事處下達任務 萬元的 ％，其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬元，占貸款總額的 ％，累計收回貸款 萬元，存貸比為 ％。按四級分類不良貸款余額為 萬元，占比 ％，較年初增加 萬元，較辦事處下達任務 增加 個百分點。年底四級不良余額計劃控制在 萬元，占比 %；五級不良余額計劃控制在 萬元，占比 %。 截至12月末，全轄實現(xiàn)各項收入 萬元，同比增收 萬元，增幅28％，完成辦事處下達任務 萬元的 ％，其中，利息收入 萬元，同比增收 萬元，增幅為 ％；各項支出 萬元，同比多支 萬元，增幅 ％。 回顧一年來的工作，我們主要做好了以下幾個方面： 一、突出體制轉(zhuǎn)型，加強競爭能力今年年初，我行歷時兩年的改革任務得到了銀監(jiān)局的批準，經(jīng)“***農(nóng)村合作銀行”籌備領導小組認真組織、精心策劃，我行全體員工積極投身改革，殫心竭慮，以飽滿的工作熱情，于2010年5月21日順利迎來了“****農(nóng)村合作銀行”的開業(yè)。二、突出資金組織，增強發(fā)展動力2010年，我行牢固把握“存款立行”經(jīng)營思想，始終把資金組織作為各項業(yè)務發(fā)展的重點。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。二是加大對公存款的攻關力度。針對我行攻關理念落后，攻關人才匱乏，攻關隊伍沒有形成，攻關手段不足等問題，領導班子認真分析，采取果斷措施：一是領導班子攜分支機構負責人瞄準縣直屬部門和駐靖單位不放松；二是借政府力量，以服務惠農(nóng)兌付資金為突破口，取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位認可，迎來政府的青睞；三是找準管戶部門積極投入人力、物力爭取賬戶資金。在對公存款的“攻關戰(zhàn)”中取得了一定的成績。通過全省農(nóng)村合作金融機構存款突破2000億元大型宣傳活動、合作銀行開業(yè)等重大活動期間利用報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳，使我行的知名度擴展到社會各個層面。通過制定的規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，將規(guī)范化服務與合規(guī)文化建設年活動有關要求結合起來，推動規(guī)范化服務工作向縱深發(fā)展，使我行對外服務工作上了一個新臺階。加強網(wǎng)點基礎設施建設，更新基層辦公設施。 三、突出信貸管理，加大支農(nóng)力度 總行班子要求各支行、分理處在支農(nóng)服務上要堅持“四個面向”市場定位不動搖，樹立“以農(nóng)為本”的發(fā)展理念，繼續(xù)調(diào)整信貸投向，腳踏實地，一心一意致力于發(fā)展農(nóng)戶貸款業(yè)務，努力構建以農(nóng)戶小額信用貸款為基礎，以“一村一品”和“新農(nóng)村建設”支農(nóng)系統(tǒng)工程為載體，以創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)服務平臺和農(nóng)
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