【正文】 ，生產(chǎn)系統(tǒng)的組成及其相互的關(guān)系。具體來說，生產(chǎn)管理師根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃，從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取有效的方法和手段對企業(yè)的人力、材料、設(shè)備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，生產(chǎn)出國家、顧客和用戶需要的產(chǎn)品等一系列活動的總稱。企業(yè)生產(chǎn)管理（Production Management）是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱。關(guān)鍵詞：企業(yè)生產(chǎn)管理，C/S，分析與設(shè)計The Analysis and Design of ProductionManagement systemAbstractThis paper analyzes the client / server architecture bined with the characteristics of the actual situation of production management is proposed based on C / S structure of small and medium enterprise production management system and the basic design, a brief introduction of the system of the functional modules and database design, and gives some implementation code. Through this system, you can easily carry out inhouse production management. The C / S structure of the system in the Windows 7 system platform developed using VC technology and use SQL Server 2000 as the backend database. The database system security, accuracy, running speed has absolute advantage, be able to handle databases larger capacity and high efficiency. System has a high safety and better performance. This paper includes a program of system analysis, system design, database design, such as the main part of the outer function realization, before this also introduces and enterprise management system related information.Keywords: The production management , C/S, The Analysis and Design51 / 55目錄第 1 章 緒論 1 企業(yè)生產(chǎn)管理概念 1 企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的背景 1 企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計目標 2第 2 章 可行性分析 3 可行性分析目的 3 經(jīng)濟可行性分析 3 技術(shù)可行性分析 3 可行性分析小結(jié) 3第 3 章 系統(tǒng)需求分析 4 需求分析概念 4 業(yè)務流程分析 4 數(shù)據(jù)流程分析 7 數(shù)據(jù)字典 9 數(shù)據(jù)項 9 數(shù)據(jù)流 12 數(shù)據(jù)存儲 12 外部實體定義 13第 4 章 系統(tǒng)總體設(shè)計 14 系統(tǒng)功能設(shè)計 14 系統(tǒng)模塊設(shè)計 15第 5 章 數(shù)據(jù)庫設(shè)計與開發(fā) 17 數(shù)據(jù)庫的設(shè)計思想 17 數(shù)據(jù)庫的主要特點 17 數(shù)據(jù)庫的種類 18 數(shù)據(jù)庫的模型設(shè)計 19 概念數(shù)據(jù)模型設(shè)計 19 邏輯數(shù)據(jù)模型設(shè)計 23 后臺數(shù)據(jù)庫配置 26第 6 章 系統(tǒng)詳細設(shè)計 27 數(shù)據(jù)庫的鏈接 27 系統(tǒng)主窗體設(shè)計 33 主窗體的建立 33 主菜單界面的設(shè)計 33 實現(xiàn)系統(tǒng)代碼及其運行界面 34 產(chǎn)品入庫管理模塊的設(shè)計與實現(xiàn) 41 物料基本信息模塊 42 設(shè)備管理模塊的設(shè)計和實現(xiàn) 44 生產(chǎn)領(lǐng)料模塊的設(shè)計與實現(xiàn) 47第 7 章 總結(jié) 48致謝 49參考文獻 50第 1 章 緒論 企業(yè)生產(chǎn)管理概念傳統(tǒng)的手工的企業(yè)生產(chǎn)管理，完全靠人的能力來完成。系統(tǒng)有較高的安全性和較好的性能。該C/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)在Windows 7系統(tǒng)平臺下開發(fā)完成，采用VC技術(shù)并用SQL Server 2000作為后臺數(shù)據(jù)庫。業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)分析與設(shè)計摘要本文通過分析客戶端/服務器結(jié)構(gòu)的特點并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理的實際情況，提出了基于C/S結(jié)構(gòu)中小型企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本設(shè)計思想，簡要介紹了系統(tǒng)各功能模塊及數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，并給出了部分實現(xiàn)代碼。通過該系統(tǒng)，可以方便地在企業(yè)內(nèi)部進行企業(yè)生產(chǎn)管理。該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在安全性、準確性、運行速度方面均有絕對的優(yōu)勢，并且能夠?qū)θ萘枯^大的數(shù)據(jù)庫進行處理，效率高。本文中除了有對程序的系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計、系統(tǒng)需求分析等主體部分外，在這之前還介紹了與企業(yè)管理系統(tǒng)相關(guān)的信息。但是，當企業(yè)的規(guī)模擴大到一定的程度的時候，人的力量就不足以勝任如此大規(guī)模的管理任務。企業(yè)生產(chǎn)管理的目標是高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格的高質(zhì)量產(chǎn)品，為用戶提供滿意的服務。生產(chǎn)管理的含義有廣義和狹義之分。 2 狹義的生產(chǎn)管理通常別致生產(chǎn)過程的管理，即根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型進行生產(chǎn)過程的計劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)的活動。生產(chǎn)過程管理的目標是是企業(yè)的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程的不同階段、環(huán)節(jié)和工序在時間上、空間上平衡銜接，以達到在行程上、時間上和耗費上的最優(yōu)組合，確保生產(chǎn)過程處于受控制狀態(tài)，最終生產(chǎn)出合格的高質(zhì)量產(chǎn)品。企業(yè)生產(chǎn)的管理一直是影響我國企業(yè)發(fā)展的難點，發(fā)達國家經(jīng)過40年的努力，已經(jīng)在生產(chǎn)制造管理的理論和實踐中取得了卓越的成就。同時，隨著我國改革開放的不斷深入，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從面向區(qū)域市場轉(zhuǎn)向面向國內(nèi)外廣闊的市場，過去長期的長期手工管理方式已經(jīng)無法對經(jīng)營中的多層次、多品種、多批量的生產(chǎn)計劃進行管理，也無法對任何一種產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的動態(tài)信息進行管理。企業(yè)生產(chǎn)管理在未采用計算機管理時，生產(chǎn)企業(yè)向各個部門分配工作任務是采用人工作業(yè)，人工錄入時，既費時又費力、工作量又大、業(yè)務繁忙易造成錯誤；查詢、統(tǒng)計速度既慢又不準確。采用計算機管理可使人們從繁重的勞動解脫出來，僅使用簡單的操作便可及時、準確地獲得需要的信息，提高了勞動生產(chǎn)效率，同時也減少企業(yè)資源的浪費。 經(jīng)濟可行性分析企業(yè)已配備有計算機、局域網(wǎng)、網(wǎng)站，所以不必再硬件上做太大投資。所用費用不高，可以實現(xiàn)。 可行性分析小結(jié)從問題分析層面上說明當前企業(yè)生產(chǎn)管理的不足及其需要改進。從技術(shù)層面上說明企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是可以實現(xiàn)的。需求分析是軟件工程中的一個關(guān)鍵過程。只有在確定了這些需要后他們才能夠分析和尋求新系統(tǒng)的解決方法。 業(yè)務流程分析在對企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)上的功能總體把握，可以通過信息資源規(guī)劃建立起個企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能模型。業(yè)務流程圖（Transaction Flow Diagram，TFD）是運用一定的符號及連線來表示某個具體業(yè)務處理過程。它是以一種描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流向的圖標，利用它可以幫助分析人員找出業(yè)務流程中的不合理流向。 企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務流程圖生產(chǎn)過程信息2生產(chǎn)過程計劃生產(chǎn)技術(shù)信息需求 訂貨信息5生產(chǎn)控制生產(chǎn)結(jié)果信息4生產(chǎn)實施3生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)計劃信息1生產(chǎn)總計劃作業(yè)計劃信息生產(chǎn)控制信息 生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容銷售計劃生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)計劃審定審批項目技術(shù)設(shè)計方案審批生產(chǎn)計劃原材料外協(xié)作業(yè)計劃 質(zhì)量部檢驗安排制造生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)過程運營 調(diào)度組裝產(chǎn)品入庫產(chǎn)品檢驗單審批匯總分析系統(tǒng)報表審批客戶服務部生產(chǎn)總結(jié)報告 企業(yè)生產(chǎn)過程關(guān)系業(yè)務流程圖 原料采購業(yè)務流程圖 數(shù)據(jù)流程分析數(shù)據(jù)流圖（DFD）是一種便于用戶理解、分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的圖形工具。數(shù)據(jù)流圖有四種基本符號：矩形代表外部實體；圓形代表加工；箭頭代表數(shù)據(jù)流，即特定數(shù)據(jù)的流動方向；開口矩形代表數(shù)據(jù)存儲。它指出系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)的發(fā)源地和系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的歸宿地。
數(shù)據(jù)流：數(shù)據(jù)流由一組固定成分的數(shù)據(jù)組成，表示數(shù)據(jù)的流向。數(shù)據(jù)字典主要是對數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、處理邏輯、數(shù)據(jù)存儲、外部實體共六個元素具體的定義。具體內(nèi)容見下表： 產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)項表數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱別名簡述類型及寬度D1編號產(chǎn)品編號產(chǎn)品代碼字符型 8位D2名稱產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱字符型20位D3型號產(chǎn)品型號產(chǎn)品型號字符型8位D4日期出廠日期出廠日期字符型20位D5檢驗員檢驗員編號檢驗員編號字符型8位D6審核標志審核標志產(chǎn)品審核標志字符型2位D7車間產(chǎn)品車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間字符型4位 生產(chǎn)設(shè)備信息數(shù)據(jù)項表數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱別名簡述類型及寬度A1編號設(shè)備編號設(shè)備代碼字符型8位A2名稱設(shè)備名稱生產(chǎn)設(shè)備名稱字符型20位A3型號設(shè)備型號生產(chǎn)設(shè)備型號字符8位A4日期購入日期購入生產(chǎn)設(shè)備日期字符型20位A5驗收員驗收員編號驗收合格人員的編號字符8位A6使用年限設(shè)備使用年限設(shè)備使用壽命字符4位 車間工人信息數(shù)據(jù)項表數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱別名簡述類型及寬度E1編號工人編號工人代號字符型8位E2姓名工人姓名工人名稱字符型20位E3性別性別工人性別字符型1位E4年齡年齡工人年齡字符型8位E5入職日期入職日期工人入職日期字符型 20位E6住宿住宿宿舍編號字符型8位E7離職日期離職日期工人離開公司時間字符型20位E8車間車間編號工人所在車間編號字符型8位E9部門部門編號工人所在部門編號字符型8位 物料信息數(shù)據(jù)項表數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱別名簡述類型及寬度M1編號物料編號物料代碼字符型8位M2計量計量單位物料計量單位字符型8位M3名稱物料名稱物料名稱字符型20位M4 規(guī)格物料規(guī)格物料規(guī)格字符型8位M5供應商供應商編號供應商代碼字符型20位M6驗收員驗收員編號驗收員代碼字符型8位M7備注備注信息材料備注信息字符型20位 供應商信息數(shù)據(jù)項表數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱別名簡述類型及寬度P1編號供應商編號供應商代碼字符型8位P2名稱供應商名稱供應商名稱字符型20位P3關(guān)系關(guān)系級別與供應商關(guān)系級別字符型4位P4數(shù)量原料數(shù)量原料數(shù)量字符型8位P5等級信譽等級信譽等級字符型2位P6產(chǎn)品編號產(chǎn)品編號供應商提供產(chǎn)品編號字符型8位 物料需求計劃數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱別名簡述類型及寬度C1物料需求編號物料需求代碼物料需求的類型字符型 8位C2產(chǎn)品計劃單產(chǎn)品計劃單計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品字符型20位C3產(chǎn)品編號產(chǎn)品代碼計劃生產(chǎn)產(chǎn)品字符型8位C4產(chǎn)品的單位產(chǎn)品計量單位產(chǎn)品計量單位字符型2位C5產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品計量產(chǎn)品的數(shù)量字符型20位C6物料規(guī)格物料型號物料的樣式字符型10位C7物料計量物料數(shù)量物料數(shù)量字符型20位C8備注其它其它信息字符型50位 生產(chǎn)設(shè)備檔案數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱別名簡述類型及寬度P1生產(chǎn)設(shè)備編號生產(chǎn)設(shè)備代號生產(chǎn)設(shè)備的編號字符型4位P2設(shè)備名稱設(shè)備的名字生產(chǎn)設(shè)備的名稱字符型20位P3使用部門名字部門名字使用該設(shè)備的部門名稱字符型20位P4設(shè)備類型設(shè)備類型設(shè)備的類型字符型20位P5設(shè)備狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)設(shè)備使用狀態(tài)字符型8位P6啟用日期設(shè)備啟用日期設(shè)備什么時候啟用的字符型20位P7價值設(shè)備購買價值購買設(shè)備投入字符型20位P8攤銷時間使用壽命設(shè)備使用年限字符型8位 數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)流是由一個或一組固定的數(shù)據(jù)項組成。 數(shù)據(jù)存儲表數(shù)據(jù)存儲編號數(shù)據(jù)存儲別名簡述