【正文】 洽商以及新增項(xiàng)目的單價(jià)，并及時(shí)反委托人批準(zhǔn)，組織實(shí)施。 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容要點(diǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容：工程施工階段監(jiān)理、前期階段咨詢服務(wù)等工作，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）編寫監(jiān)理項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、合同和信息管理、現(xiàn)場安全管理及綠色環(huán)保施工管理的控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。對工程的監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真完成業(yè)主交辦的其他各項(xiàng)工作。504112007綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T503192013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001；建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T503752006混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042002（2011版）；鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB第四章 監(jiān)理工作依據(jù)、目標(biāo)、方法和制度 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理依據(jù)國家和本市有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和相應(yīng)的規(guī)章制度；現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概(預(yù))算書、建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和其它有關(guān)文件；設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)文件；依法簽訂的工程項(xiàng)目施工合同和施工監(jiān)理委托合同。 工程進(jìn)度控制監(jiān)理服務(wù)工作根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求；制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求；審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作；在施工過程中，做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；開好協(xié)調(diào)會議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行等其它相關(guān)的一系列進(jìn)度控制工作。（6）檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄；（7）核實(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。（1）編制、實(shí)施所負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）參與施工實(shí)施單位的選擇，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，技術(shù)措施，協(xié)助實(shí)施單位完善質(zhì)量體系；（3）工程開（復(fù)）工條件，參與審核開（復(fù)）工申請，提出停工令和監(jiān)理通知指令；（4）負(fù)責(zé)所承擔(dān)專業(yè)的全面監(jiān)理工作，審核有關(guān)進(jìn)度，質(zhì)量和費(fèi)用的簽證和變更；（5）參與協(xié)調(diào)現(xiàn)場總平面管理和事故處理；（6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全、防火的督促檢查；（7）參與分項(xiàng)（部）工程和有爭議工程的計(jì)量、驗(yàn)方工作，公正處理索賠；（8）參與項(xiàng)目工程驗(yàn)收，審核工程結(jié)算和驗(yàn)收資料；（9）記好監(jiān)理日志，及時(shí)向總監(jiān)提交反映工程建設(shè)動態(tài)資料（報(bào)告）和監(jiān)理工作總結(jié)；（10）負(fù)責(zé)隱蔽工程，進(jìn)場材料、半成品和機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；（11）協(xié)助總監(jiān)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；（12）完成總監(jiān)交辦的有關(guān)任務(wù)。 （總監(jiān)代表）職責(zé)（1）對工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作；明確項(xiàng)目監(jiān)理部職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任；（2）組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）主持本項(xiàng)目監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令；（4）審批、簽署實(shí)施單位申報(bào)的重要申請和工程費(fèi)用支付證書；（5）組織、編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；組織審查實(shí)施單位的竣工申請，在認(rèn)定實(shí)施單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向業(yè)主辦理工程交付；（6）組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)；（7）組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作；（8）就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況做好監(jiān)理日記。隨著施工單位的進(jìn)場和施工的展開，監(jiān)理工程師正常開展監(jiān)理工作，工程竣工階段，專業(yè)監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主方熟悉現(xiàn)場情況，建立管理制度，督促和監(jiān)督施工人員的工作，直至工程竣工。本工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖所示總理工程師道路專業(yè)監(jiān)理人員 建筑工程專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員造價(jià)專業(yè)監(jiān)理人員水利專業(yè)監(jiān)理人員項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理專家咨詢組技術(shù)管理部 、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱及擬任崗位通過對本工程建設(shè)過程的分析，我公司將派出以總監(jiān)程師為首的，具有監(jiān)理工作經(jīng)歷的5名專業(yè)監(jiān)理員開展監(jiān)理工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理任務(wù)，本項(xiàng)目監(jiān)理部人員由總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分項(xiàng)目管理。根據(jù)我單位的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和本工程的特點(diǎn)，本著“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)一致、高效精干”的原則設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理組織大綱第一章 項(xiàng)目概況 工程名稱： 建設(shè)單位： 項(xiàng)目總投資： 本項(xiàng)目概況： 監(jiān)理周期： 第二章 項(xiàng)目監(jiān)理組織措施 我單位以“工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”作為派出機(jī)構(gòu)履行合同，其代表為總監(jiān)理工程師，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。組成具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢組，負(fù)責(zé)解決本工程出現(xiàn)重大問題時(shí)，到現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)。機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)工程特點(diǎn)及任務(wù)，采用直線型管理模式，在總監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，工作中即相互獨(dú)立又密切聯(lián)系。專業(yè)監(jiān)理工程師，全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；項(xiàng)目監(jiān)理工程師及工程師代表，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作；房建、水利、土建、造價(jià)等專業(yè)監(jiān)理人員（上述專業(yè)工程師將根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)進(jìn)駐），配合項(xiàng)目監(jiān)理工程師完成各專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。設(shè)總監(jiān)理工程師1人、水利水電監(jiān)理人員1人、土建專業(yè)監(jiān)理人員3人同時(shí)兼管安全監(jiān)理工作和資料搜集工作，建立并完善監(jiān)理工作制度和信息資料管理系統(tǒng)，審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。序號姓名職務(wù)進(jìn)場時(shí)間備注1開工即進(jìn)場2開工即進(jìn)場3開工即進(jìn)場4開工即進(jìn)場5開工即進(jìn)場 （1）本工程全過程施工監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制；監(jiān)理部監(jiān)理人員的資質(zhì)和人數(shù)應(yīng)滿足合同要求，一次性選配到位，盡量避免更換；（2） 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》；（3）審核施工實(shí)施單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及有關(guān)施工技術(shù)資料；（4）對工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控，對影響完成計(jì)劃的各種因素進(jìn)行協(xié)調(diào)；（5）進(jìn)行合同管理和信息管理；（6）對工程有關(guān)信息，統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理工作；（7）組織一般質(zhì)量事故的分析處理，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見；（8）認(rèn)真核查工程計(jì)量和工程付款；（9）處理好業(yè)主和實(shí)施單位之間的關(guān)系，積極配合當(dāng)?shù)卣O(jiān)督部門在現(xiàn)場開展工作；（10）履行業(yè)主授權(quán)和合同范圍內(nèi)的相關(guān)工作；參與工程建設(shè)中有關(guān)問題，參加召開的有關(guān)會議；（11）向業(yè)主和監(jiān)理公司（本單位）報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》；（12）做好工程的竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算審查；（13）做好其他事項(xiàng)的管理；（14）認(rèn)真搞好監(jiān)理檔案資料管理，編寫監(jiān)理總結(jié)。 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)并相互配合對工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見證取樣、分項(xiàng)（工序）、分部工程驗(yàn)收等工作，監(jiān)督管理實(shí)施單位施工，全面完成本專業(yè)和分管的相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。 監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：（1）核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測量成果報(bào)告等原始資料；（2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄；（3）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況；（4）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況；（5）檢查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。第三章 監(jiān)理服務(wù)主要工作 工程質(zhì)量控制監(jiān)理服務(wù)工作協(xié)調(diào)業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場直播確認(rèn)施工單位資質(zhì)；審查確認(rèn)施工分包單位；做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件；進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作；做好數(shù)據(jù)采集記錄的核對工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會；做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；做好竣工驗(yàn)收工作；審核竣工圖等其它相關(guān)的一系列質(zhì)量控制工作。 工程投資控制監(jiān)理服務(wù)工作制定各階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數(shù)額；及時(shí)處理與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作、做好工程計(jì)量工作；審核施工單位提交的工程結(jié)算書等其它相關(guān)的一系列投資控制工作。 適用法律、行政法規(guī)《中華人民共和國建筑法》；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》；《中華人民共和國合同法》；《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文《房屋建筑部分》；房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(建設(shè)部令第89號) ；工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 (國家計(jì)委第3號)；建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB5O5O0－2013）；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第393號）；建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程（DB11/283—2006）；建設(shè)項(xiàng)目施工階段環(huán)境保護(hù)管理辦法。502052001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502092010；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102001；砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032011；建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503122007建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ1102008鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB506612011混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1072010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500102001；基礎(chǔ)邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB503302002；建筑變形測量規(guī)范JGJ82007；建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ1202012；鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ1072010；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ182012；大體積混凝土施工規(guī)范GB504962009建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB503102002；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JCJ8091；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JCJ592011；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302011；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332012；建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ1462004建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332012施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ390《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ190《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ4491《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119建筑地基礎(chǔ)處理技術(shù)規(guī)范》JGJ792002《混凝土污水檢查井02S515鋼筋混凝土管04S516《工業(yè)與民用建筑質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL2232008《地農(nóng)水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB38382002《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996《水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》SL2272007《水環(huán)境監(jiān)測規(guī)范》SL2191998《水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范》GB/T157731995《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL3031993《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)范》SL3982007《水利水電工程掛級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》SL2522000《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收條文說明》GB50202002 監(jiān)理范圍與主要工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》和招標(biāo)文件中監(jiān)理合同專用條款中的各項(xiàng)規(guī)定和要求，對所轄全部工程施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)督管理和工作協(xié)調(diào)。監(jiān)理范圍：按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、合同等約定對本工程項(xiàng)目從實(shí)施階段到竣工驗(yàn)收及保修期的全部內(nèi)容。（2）協(xié)助委托人審查確定承包商的資質(zhì)條件、施工合同、組織技術(shù)交底和圖紙會審。（3）審查承包商提出的施工組織方案、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工技術(shù)管理方案、綠色環(huán)保保施工方案等，提出改進(jìn)意見。（5）監(jiān)控承包商提出的材料和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格與清單是否相符，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。（7）審查有關(guān)索賠文件，提出處理意見，并及時(shí)上報(bào)委托人審定。對實(shí)施付款與投資計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)控制，審核工程結(jié)算。（10）協(xié)助委托人組織工程竣工初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。（12）協(xié)助委托人代表與承包商簽定工程保修合同，簽定質(zhì)量問題責(zé)任。（13）參加設(shè)計(jì)各階段的論證、審核工作，提出合理化建議和審核意見。 工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作主要是對本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，通過對目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)的動態(tài)控制，使本工程在安全施工的條件下項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位所簽定的施工合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。三、工程造價(jià)控制目標(biāo)：將本