上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)-展示頁(yè)
2025-07-06 08:05本頁(yè)面
【正文】 會(huì)體制性因素，中國(guó)大企業(yè)的政府主導(dǎo)型超常規(guī)發(fā)展模式短期內(nèi)不會(huì)改變。在低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很難維系的情況下，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻未顯現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)追求低成本優(yōu)勢(shì)所付出的代價(jià)是巨大的，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，節(jié)約資源和土地，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的重要性和迫切性。與此同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到中國(guó)企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境正在悄悄的改變：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、國(guó)際金融動(dòng)蕩、世界經(jīng)濟(jì)放緩、高成本時(shí)代來(lái)臨、資源環(huán)境約束加大等，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:培育新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)——低成本優(yōu)勢(shì)與高成本競(jìng)爭(zhēng)改革開(kāi)放的30年，是中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的30年，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是中國(guó)改革開(kāi)放的主力軍，進(jìn)而成為中國(guó)乃至世界關(guān)注的焦點(diǎn)。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)一、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)編制的背景和意義（一）上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)編制的背景中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力引擎。500強(qiáng)企業(yè)在改革開(kāi)放的歷程中譜寫(xiě)了輝煌的篇章，為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中極大地解放了自身的生產(chǎn)力，并在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯了“低成本”優(yōu)勢(shì)，中國(guó)制造的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率在不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、自然資源價(jià)格的攀升、勞動(dòng)力成本的提高、生態(tài)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的確立以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)建立在“低成本”基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，在高成本時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，是必須攻克的難題。同時(shí)由于中國(guó)自身?yè)碛械木薮笫袌?chǎng)，使得中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)具有廣闊的生存和發(fā)展空間。隨著中國(guó)綜合國(guó)力的迅速提高和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)外國(guó)企業(yè)的逐步開(kāi)放，呈現(xiàn)出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，世界級(jí)的跨國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上攻城略地，出現(xiàn)了徐工案、達(dá)能與哇哈哈之爭(zhēng)以及可口可樂(lè)欲購(gòu)匯源等案例，都顯示出了民族企業(yè)“被國(guó)際化”的危險(xiǎn)趨勢(shì)。但由于受體制慣性、文化理念、人才缺乏等因素的制約，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的提升并不理想。同發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比，中國(guó)企業(yè)則是在自己不夠強(qiáng)而大的基礎(chǔ)上走出去的，缺少必要的積累，凸顯出國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的規(guī)則不太熟悉與經(jīng)驗(yàn)不足的的劣勢(shì)。因此，如何提升自身的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，為走出去做好充足的準(zhǔn)備，就成為中國(guó)企業(yè)的必修課——這一任務(wù)任重而又道遠(yuǎn)啊。企業(yè)之大，在于資產(chǎn)、規(guī)模、營(yíng)業(yè)額或銷售收入及市場(chǎng)占有率等；在中國(guó)由于理念方面的原因，企業(yè)過(guò)分追求大。從2002年起發(fā)布的中企聯(lián)500強(qiáng)企業(yè)排行榜，就是以大為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的，每年進(jìn)出這一榜單的企業(yè)大約在80至100家左右。危機(jī)是企業(yè)生存和發(fā)展進(jìn)程中的孿生物，是由企業(yè)的內(nèi)外部原因?qū)е碌?。因此，評(píng)價(jià)企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)，不是看你在順境中積累了多少財(cái)富，而是看你能不能建立一個(gè)具有可持續(xù)發(fā)展性的企業(yè)，并能夠在危機(jī)中屹立不倒，繼續(xù)前行。反之，若企業(yè)在“政府主導(dǎo)型超常規(guī)發(fā)展模式”的短期內(nèi)，依然靠剝奪消費(fèi)者的利益為代價(jià)取得發(fā)展和收益，則會(huì)隨著改革開(kāi)放的不斷深入而步入死亡。但在目前的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方式、商業(yè)模式、體制機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)手段等方面全方位地推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力、才能在國(guó)際舞臺(tái)上立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而中企聯(lián)以“營(yíng)業(yè)收入”為指標(biāo)排名的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜，是“500大”還是“500強(qiáng)”一直存在爭(zhēng)議。受2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，2009年的世界500強(qiáng)企業(yè)有125家虧損，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)有33家虧損，這一現(xiàn)象引發(fā)了大家對(duì)500強(qiáng)企業(yè)的再思考。自2002年以來(lái)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和企
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