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景觀綠化工程技術(shù)標(biāo)范本-展示頁(yè)

2025-07-06 03:21本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5018093(2002年版) 城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ 502001 公園設(shè)計(jì)規(guī)范 CJJ4892 城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范 CJJ1193 公路基設(shè)計(jì)規(guī)范 JTJ01395 建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5003796 木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500052003 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500172003 混凝土設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500102001 圍墻大門 03J001 室外工程 02J003 環(huán)境景觀室外工程細(xì)部構(gòu)造 03J0121 環(huán)境景觀亭廊架之一 04J0123 環(huán)境景觀綠化種植設(shè)計(jì) 03J0122 公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范 JTGD402002 水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ9787 公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范 JTJ01497 瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ9296 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 JTJ0342000 公路路基施工技術(shù)規(guī)范 JTJ03395 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ4491 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ/T8299 城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范 CJJ7597中華人民共和國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》工程招標(biāo)文件,答疑紀(jì)要及施工圖紙本工程同時(shí)執(zhí)行國(guó)家及本省、市現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)條例、實(shí)施辦法等。例如:標(biāo)高、定位坐標(biāo)、建筑設(shè)計(jì)圖紙或電子文件。 編制依據(jù)海科重工高新NEWORLD景觀工程依照ISO9000:2000 版標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序,依照工程所涉及的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,依照國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依照建設(shè)單位的招標(biāo)文件和圖紙以及國(guó)家、地方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計(jì),作為貫徹指導(dǎo)施工全過(guò)程的指南。我公司承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場(chǎng);所有施工管理人員必須持證上崗,并且在施工過(guò)程中,我公司將對(duì)他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核,以確保本工程施工的管理水平。在這種過(guò)程中,工程技術(shù)與環(huán)境藝術(shù)相結(jié)合的施工特點(diǎn)是相當(dāng)明顯的,園林工程施工的根本目標(biāo),就是要使所建成的環(huán)境既具備實(shí)用性和舒適性,又體現(xiàn)較強(qiáng)的審美特性和人情味,是一種充分園林化的環(huán)境。為在將來(lái)的施工過(guò)程中,使本施工組織設(shè)計(jì)能切實(shí)指導(dǎo)施工,為樹精品工程服務(wù),編制之前,我公司數(shù)次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳盡的踏勘,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、本市的相關(guān)法律、法規(guī),充分了解本地區(qū)的地方建筑特點(diǎn),市場(chǎng)行情,熟悉工程圖紙,研讀招標(biāo)文件,掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé);編制過(guò)程中,我公司聘請(qǐng)城建、園林專家專門指導(dǎo)編制工作,結(jié)合本工程的特點(diǎn),有針對(duì)性的編制了本施工組織設(shè)計(jì);本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程所涉及主要分部、分項(xiàng)工程的施工方案及施工工藝作了詳盡的介紹。景觀綠化工程技術(shù)標(biāo)范本作者:日期: 高新NEWORLD景觀工程施 工 投 標(biāo) 文 件( 技 術(shù) 標(biāo) )投標(biāo)人:【 】日 期:【 】 目錄第一章 編制總說(shuō)明 5 編制說(shuō)明 5 編制依據(jù) 5 工程概況 7第二章 滿足總承包方要求的保證措施 9 與設(shè)計(jì)單位間的協(xié)調(diào) 9 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào) 9 與總包單位的配合與協(xié)調(diào) 9 與專業(yè)分包單位的配合 10 協(xié)調(diào)方式 10第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及確保計(jì)劃實(shí)施的措施 10 工期目標(biāo) 10 進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 10 施工進(jìn)度計(jì)劃 11 施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保障措施 11 施工組織保障措施 11 選擇優(yōu)良施工班組,提高機(jī)械化作業(yè)水平 11 資金材料管理保障措施 12 外部環(huán)境保障措施 12 雨季施工措施 13 冬、夜施工及農(nóng)忙保勤措施 13第四章 勞動(dòng)力及機(jī)械投入計(jì)劃 14 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 14 機(jī)械投入計(jì)劃 15 擬投入項(xiàng)目管理人員情況表 17第五章 施工工藝流程 19 主要施工工藝、本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方法 19 1難點(diǎn) 22 采用的新工藝、新材料、新設(shè)備 25 各施工工藝流程 26 園林小品的施工方案 26 土建鋪裝的施工方案 28 給排水施工 35 照明電氣工程 37 綠化種植施工方案 39 特殊季節(jié)的施工方案 49 養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案 53 冬、夜施工及農(nóng)忙保勤措施 56 園林苗木病蟲害防治措施 57 應(yīng)用新科技保證質(zhì)量 59第六章 工程質(zhì)量及其實(shí)施措施 60 質(zhì)量承諾 60 組織保證 60 文件和資料控制 60 物資采購(gòu)質(zhì)量控制 60 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 60 施工質(zhì)量控制方法 62 質(zhì)量控制措施 62 經(jīng)濟(jì)保證 63 質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置 63 苗木成活保證措施 65 草坪鋪設(shè)的質(zhì)量保證措施 70第七章 工程安全及其控制措施 72 安全目標(biāo) 72 控制措施 72 個(gè)人保護(hù) 74 治安管理措施 74第八章 工程文明施工及其控制措施 75 文明施工目標(biāo) 75 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 75 辦公及生活區(qū)衛(wèi)生 76 文明施工內(nèi)業(yè)資料 76 環(huán)境保護(hù)措施 76第九章 保質(zhì)期內(nèi)苗木養(yǎng)護(hù)措施 79 各類苗木各種常見病害預(yù)防及施肥 79 綠化養(yǎng)護(hù)園藝修剪等養(yǎng)護(hù)方案 81 常規(guī)日常管理措施 83 常見問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與處理 85第十章 成品保護(hù)措施 86第十一章 施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表 89 總體設(shè)計(jì) 89 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 90 臨時(shí)用地表 91第十二章 附件 92 附件1(施工進(jìn)度橫道圖) 92 附件2(質(zhì)量保證體系框架圖) 93 附件3(安全生產(chǎn)保證體系圖) 93第一章 編制總說(shuō)明 編制說(shuō)明作為本工程的投標(biāo)方,我公司通過(guò)認(rèn)真研究和分析招標(biāo)文件,廣泛聽取城建、園林專家的意見和建議,獨(dú)立編制了??浦毓じ咝翹EWORLD景觀工程的施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容,并且著重從工程承包商的角度,闡述了我公司對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量、工期等工作進(jìn)行統(tǒng)一管理的設(shè)想,以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責(zé)。園林景觀工程是以土木建筑活動(dòng)為主,建造藝術(shù)化環(huán)境的一項(xiàng)建設(shè)過(guò)程。根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合本工程的施工難點(diǎn),并充分考慮到本工程的社會(huì)重要性,在本施工組織設(shè)計(jì)方案中,重點(diǎn)介紹了主要分項(xiàng)工程施工方案,在管理方面,詳細(xì)闡述施工組織保證體系,勞動(dòng)力、機(jī)械的配備,以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施;同時(shí),我公司在施工組織設(shè)計(jì)中又對(duì)工程回訪和維修服務(wù)等方面做出了各種承諾,這些將作為合同條款列入施工承包合同中,使其具有相應(yīng)的法律效力。為確保實(shí)現(xiàn)“樹精品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo),我公司將嚴(yán)格依照ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證體系的要求進(jìn)行管理,定期派員赴現(xiàn)場(chǎng)檢查考核現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。甲方提供的基地相關(guān)資料。獲得甲方通過(guò)的景觀初步設(shè)計(jì),匯報(bào)反饋意見以及歷次會(huì)議、傳真等紀(jì)要文件。 工程概況一、工程名稱:??浦毓じ咝翹EWORLD景觀工程二、工程地點(diǎn):西安市高新區(qū)團(tuán)結(jié)南路35號(hào)三、工程范圍:室外給排水、室外中水及室外消防等管網(wǎng)及綠化工程四、招標(biāo)人:西安??浦毓ね顿Y有限公司五、施工范圍、工期和工作的內(nèi)容及范圍施工范圍:高新NEWORLD景觀工程施工圖紙(詳見附件3)及高新NEWORLD室外管網(wǎng)工程施工圖(附件4)范圍內(nèi)土建、室外雨污水管網(wǎng),消防官網(wǎng),中水管網(wǎng)、室外地面鋪裝、景觀、綠化苗木種植、景觀照明(含穿線及燈具安裝)、本項(xiàng)目室外總體強(qiáng)弱電(含供電局及電信通至本項(xiàng)目的室外管線穿線管的預(yù)埋)穿線管預(yù)埋及強(qiáng)弱電手控井施工等所有工程內(nèi)容。施工標(biāo)段劃分:按照綠化平面圖劃分為北區(qū)、南區(qū) 工期要求:高新NEWORLD景觀綠化總工期為120日歷天。工期條款項(xiàng)詳見《分包合同協(xié)議書》、《分包合同條款》。如果在保修期內(nèi)出現(xiàn)苗木補(bǔ)種,該補(bǔ)種苗木的養(yǎng)護(hù)期從補(bǔ)種之日起重新計(jì)算。進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照IS09001體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制,積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控,堅(jiān)持執(zhí)行上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)和質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)的質(zhì)量方針;安全生產(chǎn)保證:安全是企業(yè)的效益。二、本工程的目標(biāo)工期目標(biāo):開工日期:(開工日期以監(jiān)理、甲方指令為準(zhǔn))完工日期:在接到發(fā)包方通知后在120日歷天內(nèi)完成承包范圍所有工程施工本工程具體開工日期以業(yè)主或總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《工程開工令》為準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo):符合現(xiàn)行的國(guó)家及工程所在省市相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)杜絕因工死亡,現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年負(fù)傷率不大于5‰;不發(fā)生塌方等責(zé)任事故;不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、重大交通事故和重大火災(zāi)事故;杜絕因施工造成的溝渠堵塞,道路交通中斷,通訊電力損傷等工程施工責(zé)任事故。文明施工目標(biāo)遵照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求,配制各類牌圖和宣傳標(biāo)語(yǔ);施工人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,行為文明,控制噪音,場(chǎng)地整潔有序,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并同監(jiān)理工程師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)密按照發(fā)包單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,存在的問(wèn)題按照監(jiān)理工程師意見予以整改。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理師能順利開展工作。 與總包單位的配合與協(xié)調(diào)施工中如何與總包方的配合協(xié)調(diào),將影響到建設(shè)單位整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等問(wèn)題,因此我方與總包方的配合協(xié)調(diào)極為重要,具體措施如下:我方將在進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)向總包單位支付水電押金,并按規(guī)定繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)。我司在施工作業(yè)中不得阻礙主要通道及他人施工場(chǎng)地。在總包方與我方相關(guān)部位進(jìn)行施工進(jìn)度情況、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等檢查時(shí),我方予以積極配合,并對(duì)提出的合理要求意見進(jìn)行及時(shí)處理,滿足在交叉作業(yè)時(shí)互不影響對(duì)方的施工。對(duì)員工進(jìn)行思想教育,和諧處理好我方與總包方施工人員的關(guān)系。場(chǎng)地移交的配合:本著成熟一塊接收一塊的原則積極配合監(jiān)理組織的移交工作,具體做法如下:(1)及時(shí)對(duì)總包提交的場(chǎng)地進(jìn)行標(biāo)高的測(cè)量復(fù)核,繪制測(cè)量成果圖,提交總包、甲方、監(jiān)理確認(rèn),提交時(shí)限為自總包提交場(chǎng)地開始24小時(shí)完成。(3)如提交的場(chǎng)地不合格總包由于勞力、設(shè)備按排緊張無(wú)法調(diào)配,經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)后需要我司補(bǔ)遺完成的我司應(yīng)積極給予配合完成。 與專業(yè)分包單位的配合對(duì)專業(yè)分包主要是水、電系統(tǒng)及安裝的配合問(wèn)題,可能出現(xiàn)的問(wèn)題如下:在安裝過(guò)程中管道與結(jié)構(gòu)之間由于防水存在的問(wèn)題需要返工;水系統(tǒng)管道安裝需要調(diào)整;出現(xiàn)的上述問(wèn)題在返工時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致鋪貼面的破壞,我司不能因此而怠慢或不配合,應(yīng)從工程大局出為專業(yè)分包單位提供或創(chuàng)造返工條件積極給予配合。本項(xiàng)目將以周為單位,采取書面形式向業(yè)主和有關(guān)單位反映工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。工期條款項(xiàng)詳見《分包合同協(xié)議書》、《分包合同條款》。甲乙雙方的配合、設(shè)計(jì)的支持、外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào),環(huán)境、安裝、綠化的緊密配合,是工期保證的前提。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保障措施 施工組織保障措施為保證計(jì)劃的完成,我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織經(jīng)驗(yàn),同時(shí)選派一位經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人駐在現(xiàn)場(chǎng)。優(yōu)先采用實(shí)踐可行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,在確保工程質(zhì)量的同時(shí),不斷追求工期的突破。充分利用空間、時(shí)間,應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在施工時(shí)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間及氣候條件,科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,減少或杜絕返工,以一次完成優(yōu)質(zhì)良好的施工,獲取工期的縮短。施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)的問(wèn)題在例會(huì)上要及時(shí)解決,編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計(jì)劃,資金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件加工,裝運(yùn)計(jì)劃并派人追蹤檢查物資保證。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度,嚴(yán)肅施工紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工措施及進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,設(shè)專人進(jìn)行關(guān)鍵線路上的工序控制,一旦出現(xiàn)意外情況,采取改變邏輯關(guān)系,壓縮某些工序的持續(xù)時(shí)間,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。這些都是完成計(jì)劃的有力保證。在本工程中,精選本公司的精干力量,高峰期配備足夠勞動(dòng)力投入本工程的施工。發(fā)揮一級(jí)大企業(yè)人材優(yōu)勢(shì):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行二班作業(yè)制,管理人員24小時(shí)值班,休息日照常施工。加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育,開展系列勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),充分發(fā)揮干部工人的勞動(dòng)積極性和主觀能動(dòng)性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,將施工進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。本工程資金??顚S秒S著工程各階段控制日期的的完成,及時(shí)兌現(xiàn)各種材料、設(shè)備等專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工項(xiàng)目財(cái)力、物力 、人力
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