【正文】 公司質量方針，做好施工生產過程中的控制、監(jiān)督工作，及時有效地解決和協(xié)調工種配合工序銜接工作。⑵負責具體落實月、旬作業(yè)計劃，積極協(xié)助項目副經理搞好生產調度工作。生產計劃部門質量管理職責：⑴在項目副經理的領導下，認真落實項目質量目標。負責新技術、新工藝應用的指導和監(jiān)控工作。⑷認真組織項目部各類工程技術人員進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。落實和指導施工中統(tǒng)計技術應用工作。項目技術負責人質量管理職責：⑴接受項目經理的領導，對工程質量負有技術責任。⑹負責制定土建、安裝、裝飾交叉施工中的產品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。落實開工前、施工中的各種準備工作。監(jiān)督和指導各專業(yè)工長做好質量管理工作。認真落實公司質量方針，確保實現(xiàn)質量目標。項目副經理質量管理職責：⑴接受項目經理的領導，具體負責指揮、調度、協(xié)調工程施工生產活動，抓生產的同時應抓好質量工作?？己私Y果定期上報公司總部相關部門。⑶貫徹公司ISO9001 質量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，建立健全項目部的質量管理體系。（二）項目經理部主要工作人員的質量管理職責：項目經理質量管理職責：⑴項目經理是工程質量的第一責任者，對工程質量、目標的制定和實施全面負責。定期對項目質量目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結果與經濟承包責任制掛鉤。認真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質量保證體系，文件的規(guī)定。質量保證體系圖公司總工程師公司總部對項目部的質量控制目的質量控制組織公司技術質量對質量驗收創(chuàng)優(yōu)等工作進行部署、指導、監(jiān)督實施項目經理生產副經理項目總（主任）工程師經營副經理專業(yè)工長程師、技術員項目生產工合同 同工種班組長B、質量管理職責：（一）項目經理部的質量管理職責 制定工程項目質量方針目標，做出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。我公司將恪守“重信譽、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質服務。第三章 確保工程質量和室內環(huán)保指標的技術組織措施第一節(jié) 工程質量目標工程質量目標：保證建設工程施工合同質量承諾和投標承諾、交付滿意工程；確保本工程質量達到“合格”標準。工程進度目標：根據(jù)本工程實際情況和我公司實力，公司、項目部有信心、有能力確保本工程在130天內竣工并交付使用。第三節(jié) 施工管理目標 工程質量目標：保證建設工程施工合同質量承諾和投標承諾、交付滿意工程；確保本工程質量達到“合格”標準。墻厚度：分別為240 mm、120mm；樓板厚度為110mm?；A：基礎采用條形基礎，基礎墊層為100mm厚 C15砼墊層。結構設計概況：本工程建筑結構為磚混結構，地上三層，結構設計使用年限為50年，建筑抗震設防烈度為6度，建筑耐火等級均為二級，抗震設防分類為丙類，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，建筑場地類別為Ⅱ類。屋面工程：本工程屋面保溫層為巖棉保溫板保溫；。樓面：均為有鋪地磚樓面。內墻裝飾：內墻面均為白色乳膠漆墻面。第二節(jié) 工程設計概況建筑設計概況:本工程為地上三層磚混結構宿舍樓工程，建筑設計使用年限為50年。安全生產目標：實現(xiàn)無重傷、死亡、無中毒、無機械傷害、無火災事故，并實現(xiàn)重大事故率為零目標，%以內。投標有效期：響應招標文件要求的投標有效期為120日歷天。第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡介工程名稱：陜西交通建設集團公司商漫分公司山陽服務區(qū)宿舍樓及山陽管理所原餐廳夾層工程施工建設單位：陜西交通建設集團公司商漫分公司建設地點：山陽服務區(qū)及山陽管理所設計單位：山陽縣建筑設計室工程規(guī)模：本工程為陜西交通建設集團公司商漫分公司山陽服務區(qū)宿舍樓及山陽管理所原餐廳夾層工程施工，為地上三層。（水文地質、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）借鑒同類工程施工的相關技術經濟資料和施工先進經驗。招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產率。依據(jù)工程項目的內容，本著“適用、安全、經濟、合理、先進的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。山陽服務區(qū)宿舍樓鋼筋混凝土建設結構設計第一章 編制說明第一節(jié) 綜合說明我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀和實際踏勘現(xiàn)場，經過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質、高效、安全地完成本工程的建設任務。第二節(jié) 編制原則本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則：保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。第三節(jié) 編制依據(jù)本工程施工組織設計編制的依據(jù)是：建設單位提供的建筑、結構、給排水、暖通和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。參考《質量管理體系標準》（GB/T190012000）、《環(huán)境管理體系標準》（GB/T240011996 idt）、《職業(yè)健康安全管理體系標準》（GB/T280012001）及我公司三個管理體系程序文件和管理手冊；主要現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標準技術規(guī)定：1) 《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）2) 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502042002）3) 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502022002）4) 《混凝土泵送施工技術規(guī)程》（JGJ/T 1095）5) 《地下防水工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50208—2002）；6) 《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ 10497）7) 《工程測量規(guī)范》（GB5002693）8) 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 502032002）9) 《多孔磚砌體結構技術規(guī)程》（JGJ137—2001）；10) 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502092002）11) 《屋面工程技術規(guī)范》（GB502072002）12) 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB502102001）13) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ1896）14) 《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》（JGJ 1072003）15) 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）16) 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502422002）17) 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303–2002）18) 《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502432002）；19) 《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 5999）20) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ 4688）第四節(jié) 適用范圍本工程所設計的施工圖及招標文件指定的本次招標范圍內的全部工程內容。工程招標內容：工程所發(fā)施工圖紙及工程量清單范圍內的全部工程內容。建設工期：總工期為130個日歷天工程質量標準：達到國家GB503002001各項《建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準》的“合格”標準文明施工目標：達到陜西省商洛市“市級文明工地”標準。工程保修：按國務院第279號《建設工程質量管理條例》執(zhí)行。本工程建筑用料與做法如下：外墻裝飾：本工程外墻采用涂料墻面飾面，外墻外保溫采用65厚巖棉保溫板保溫。地面：均為地磚地面。頂棚：全部為板底白色乳膠漆頂棚。門窗：本工程門窗設計主要有防火門、木門、塑鋼窗等。地基處理：本工程地基采用砂石墊層，設計地基承載力特征值不小于180KPa。主體結構工程：主體地上為三層的磚混結構工程。 安裝工程設計概況：本工程安裝工程由低壓變配電系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、散熱器采暖、通風系統(tǒng)等工程組成?，F(xiàn)場管理目標：樹立環(huán)保理念，營造良好文明施工氛圍，建設花園式現(xiàn)場，達到市級文明工地標準。安全控制目標：實現(xiàn)無重傷、死亡、無中毒、無機械傷害、無火災事故，并實現(xiàn)重大事故率為零目標，%以內。第二節(jié) 工程質量保證體系一、質量管理體系和職責：項目部在公司授權下履行本工程的施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級有關部門頒布的技術質量法規(guī)，以ISO9001標準為管理標準，依據(jù)公司制訂的質量體系程序文件進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質量職能部門組織起來，建立健全質量管理監(jiān)督機構，精心制訂質量管理監(jiān)督制度，充分調動施工人員的質量意識，使工程項目質量管理形成一個互相協(xié)調的有機整體，不斷地改善質量體系，確保質量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理，對最終的產品和建設單位全面負責。”的質量方針，忠誠“質量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質滿意的工程產品。對工程質量目標進行分解、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。建立和完善質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源，促進質量體系有效運行。加強質量成本，材料質量、質量檢驗、安全生產、施工進度各職能的協(xié)調與管理，重視對質量要素和有關費用的核算，評價、分析。⑵遵守國家和上級有關法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設工程施工合同和承諾。⑷制定項目質量目標考核辦法并主持考核工作。⑸接受各部門（建設單位、監(jiān)理部門、政府有關部門、公司和上級部門）的檢查監(jiān)督與指導，定期向公司相關部門報告質量目標完成情況。⑵嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進度與質量的關系。⑶認真執(zhí)行施工組織總設計以及工序作業(yè)指導書等技術質量文件。⑷負責編制月、旬進度計劃，并精心組織施工。⑸負責監(jiān)督和指導有關工程技術人員做好產品標識和標識轉移記錄的工作。⑺負責施工中和交竣工后的服務及回訪維修工作。⑵負責組織有關人員編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指導書。⑶負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業(yè)指導書等工程技術文件的交底工作。⑸積極推廣和應用新技術、新工藝。⑹負責解決、處理和協(xié)調工程施工過程中的各種技術質量問題。對工程施工質量負主要責任。協(xié)助項目技術負責人抓好分部分項質量管理工作。⑷負責落實和檢查產品保護措施的落實以及產品標識等工作。技術質量部門質量管理職責：⑴在項目技術負責人的領導下，具體負責技術質量工作，對工程質量負主要責任。⑶負責主要工序的技術質量交底工作。⑷主管施工過程中的質量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質量檢查（實測、實量）和評定工作。⑹負責分部分項工程的技術復核、隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質量鑒定工作。⑵負責各種材料機具設施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。⑶負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗狀態(tài)標識，以及物資轉移標識工作。質量員質量管理職責：⑴在項目技術負責人的領導下，認真落實公司所制定質量方針，努力完成本項目質量目標。⑵在質量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和標準辦事。⑶負責施工過程的跟蹤檢查，最終產品（分項、工序）的檢查工作，對檢查到的質量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術負責人。施工員、工長質量職責：⑴在項目部副經理的領導下，對分管的單位工程和分部分項工程質量負主要責任。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。⑷負責工序質量管理、過程質量控制、材料維護和產品的保護工作。⑸組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。資料員質量管理職責：⑴在項目技術負責人的領導下，嚴格按ISO9001質量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質量體系文件和工程技術文件的標識及收文、發(fā)文記錄。試驗員質量管理職責：⑴在項目技術負責人的領導下，負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試驗和試塊制作負主要責任。⑶負責砼、砂漿級配的申請報送、試塊的制作、養(yǎng)護和送試工作。1材料員質量管理職責：⑴在項目部副經理的領導下，負責現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到帳物相符，標識明確。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。⑵加強作業(yè)班組在施工過程中質量管理工作，嚴格按操作規(guī)程施工。⑷積極組織和帶領班組職工參加質量競賽活動，經常開展合理化建議活動，提高班組職工的操作水平。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，施工方法和注意事項等。②總包與分包間交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監(jiān)理簽證。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經復核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。隱蔽工程簽證檢查制度：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。施工測量復核制度：施工測量必須經技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場，材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。堅持持證上崗制度：焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經驗收合格，并經監(jiān)理、甲方確認后方可大面積展開施工。第三節(jié) 工程質量的技術組織措施一、組織保證