【正文】 戰(zhàn)略。阿里從供應(yīng)鏈入手壓制京東之余，另一方面則是從對(duì)品牌商方面的獨(dú)家協(xié)議的限制性策略，根據(jù)公開(kāi)報(bào)道顯示，阿里巴巴今年迅速與160多家企業(yè)簽署了合作協(xié)議，其中，至少有20%企業(yè)和零售商計(jì)劃獨(dú)家在天貓商城銷售商品，包括Timberland(添柏嵐)和迪卡儂等。因?yàn)榘⒗锱c蘇寧的合并，比較明顯是，阿里要的則是蘇寧的供應(yīng)鏈管理與物流配送系統(tǒng)功能，而京東的核心優(yōu)勢(shì)也是銷售電子產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理與物流配送系統(tǒng)，阿里與蘇寧的合作，可以驅(qū)動(dòng)阿里深入到京東的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，通過(guò)借助蘇寧的強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力來(lái)降低自身運(yùn)營(yíng)的成本，把降本增效的空間讓利給用戶與品牌商，推動(dòng)自身發(fā)展之余，也進(jìn)一步遏制京東。根據(jù)2014年家電網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告顯示，%。這說(shuō)明，盤(pán)子就這么大，未來(lái)阿里的增長(zhǎng)，則必須要從壓制京東的增長(zhǎng)入手，這樣才能確保阿里的獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值與行業(yè)至高話語(yǔ)權(quán)。壓制京東才能確保阿里獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值與行業(yè)至高話語(yǔ)權(quán)可以想見(jiàn)，阿里要說(shuō)服投資者，必須告訴投資者阿里的想象空間的上限在哪里?而阿里面臨的問(wèn)題是電商行業(yè)的整體放緩，中國(guó)電商整體已經(jīng)從過(guò)去的高增長(zhǎng)進(jìn)入正常增長(zhǎng)，根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，整體電商在過(guò)去幾個(gè)季度的增長(zhǎng)已經(jīng)下降到了20%左右的水平，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)出現(xiàn)趨勢(shì)性放緩。盡管阿里巴巴的交易平臺(tái)在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)憑借最高總成交額依然占據(jù)主導(dǎo)地位，但今年京東的銷售增長(zhǎng)速度是阿里巴巴的兩倍多，這使得兩家公司的市場(chǎng)份額差距縮窄。而阿里從投資者方面感受到的壓力依然是源于京東。京東財(cái)報(bào)顯示今年上半年的商品交易總額同比增長(zhǎng)89%，至人民幣2020億元，阿里同期交易總額同比增長(zhǎng)37%。數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，阿里基礎(chǔ)電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已經(jīng)疲軟，2015年第一季度，阿里GMV6001億元，同比增長(zhǎng)40%。問(wèn)題究竟出在什么地方?我們發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上危機(jī)主要來(lái)自于資本市場(chǎng)的期待，資本市場(chǎng)的期待走低的關(guān)鍵點(diǎn)在于阿里未能有效壓制市場(chǎng)老二甚至老三——京東、甚至是唯品會(huì)的增長(zhǎng)。不僅如此，阿里在2014年實(shí)現(xiàn)盈利234億元，%，是為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)盈利的電商，要撼動(dòng)阿里在中國(guó)電商行業(yè)的幾乎沒(méi)有可能。阿里未來(lái)的隱患：無(wú)法遏制京東增長(zhǎng)勢(shì)頭數(shù)據(jù)顯示，較2013年增長(zhǎng)近40%。據(jù)彭博匯編的數(shù)據(jù)，分析師去年9月預(yù)計(jì)阿里巴巴在截至3月底的2016財(cái)年?duì)I收將增長(zhǎng)33%，如今這一預(yù)測(cè)已被下調(diào)至29%。據(jù)彭博匯編公開(kāi)文件中的數(shù)據(jù)，截至6月末，%提高至18%。7月31日，阿里巴巴與陜西聯(lián)姻，雙方簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，發(fā)力電子商務(wù)、智能物流等領(lǐng)域。政策助力加市場(chǎng)需求，未來(lái)農(nóng)村電商將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，資本市場(chǎng)亦是聞風(fēng)而動(dòng)。中銀國(guó)際日前研報(bào)顯示，到2014年，我國(guó)農(nóng)村電商迅速發(fā)展，涉農(nóng)交易類電商已達(dá)近4000家。“因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)很多外來(lái)資本流向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模還是不夠，近幾年政府開(kāi)始加大社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)，但找不到方向和投資點(diǎn)，所以這次鼓勵(lì)了一個(gè)投資點(diǎn)——農(nóng)村電商，”張莉說(shuō)“這既表明了政府的投資方向，也說(shuō)明在‘十三五’期間，‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’可能會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展。十是開(kāi)展示范宣傳和推廣。八是加強(qiáng)農(nóng)村電商人才的培養(yǎng)。六是搭建多層次發(fā)展平臺(tái)。四是加強(qiáng)農(nóng)村寬帶、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)目前農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，《意見(jiàn)》從培育多元化電子商務(wù)市場(chǎng)主體、加強(qiáng)農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營(yíng)造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境等方面提出了10項(xiàng)舉措：一是支持電商、物流、商貿(mào)、金融等各類資本發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，二是積極培育農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)。與時(shí)下中國(guó)電子商務(wù)如火如荼的發(fā)展之勢(shì)相較，近6億人口的農(nóng)村消費(fèi)呈現(xiàn)“大市場(chǎng)”、“小農(nóng)戶”的不對(duì)稱格局，目前農(nóng)村電商發(fā)展尚處于起步階段。日前，中央財(cái)政已向中西部地區(qū)為主的26個(gè)省份的200個(gè)縣下?lián)芰?7億元的扶持資金，用以開(kāi)展2015年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的綜合示范。5月，國(guó)務(wù)院專門(mén)出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》。政策頻頻加碼農(nóng)村電商作為一種新的商業(yè)模式，從2010到2015年，“發(fā)展電子商務(wù)”、 “加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)”、“開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范”等內(nèi)容都明確出現(xiàn)在中央一號(hào)文件中?！斑@是商務(wù)部第一次專門(mén)提出農(nóng)村電商發(fā)展的意見(jiàn)，雖然業(yè)界稱其為藍(lán)海，%左右，而其他領(lǐng)域電商銷售額占比一般都在20%以上”，商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究部副主任張莉接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)表示。蘇寧此前與阿里的合作帶來(lái)了支付寶和易付寶如何兩全的疑問(wèn)，而伴隨與萬(wàn)達(dá)合作的，還有與快錢(qián)如何打通，下一步將如何合作的猜測(cè)仍將繼續(xù)。二是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，云商需要萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大量人氣實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，萬(wàn)達(dá)商業(yè)也需要云商這樣線上線下融合的新型商家提升萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品質(zhì)。王健林表示，萬(wàn)達(dá)和蘇寧兩大品牌合作，對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和蘇寧云商都是重大利好。根據(jù)萬(wàn)達(dá)商業(yè)和蘇寧云商的協(xié)議，蘇寧易購(gòu)云店等品牌將進(jìn)入已開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。記者仍清楚記得，8月的“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會(huì)上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林還在現(xiàn)場(chǎng)縱論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的開(kāi)放融合。剛剛過(guò)了不到一個(gè)月的時(shí)間，今天我們又相會(huì)在了北京的萬(wàn)達(dá)總部。蘇寧云商集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)，“前段時(shí)間，健林在南京我們蘇寧總部參加首屆‘互聯(lián)網(wǎng)+零售’紫金峰會(huì)時(shí)，主要就在談‘互聯(lián)網(wǎng)+’，談購(gòu)物中心的數(shù)字化改造。據(jù)記者了解，萬(wàn)達(dá)電商此前已有兩次換帥，即阿里巴巴前高管龔義濤以及曾是奢侈品電商佳品網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人董策。上述消息一出，業(yè)界立刻炸開(kāi)鍋：電商業(yè)界矚目的萬(wàn)達(dá)電商CEO人選原來(lái)不是王思聰，而是蘇寧易購(gòu)一個(gè)副總裁接任。目 錄CONTENTS第一篇：蘇寧聯(lián)手萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)迎變革 1第二篇：農(nóng)村電子商務(wù)意見(jiàn)出臺(tái)農(nóng)村電商前景看好 3第三篇：阿里股價(jià)大跌國(guó)內(nèi)電子商務(wù)格局解析 6第四篇：商務(wù)部及相關(guān)部門(mén)發(fā)聲加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù) 10第五篇：國(guó)內(nèi)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析活著才有未來(lái) 11第六篇：農(nóng)村電子商務(wù)獲政策加碼農(nóng)村電商市場(chǎng)分析 13第七篇：B2B電子商務(wù)現(xiàn)狀解析春天已過(guò)? 15八仙過(guò)海，各顯神通 16第八篇：我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析B2B或引領(lǐng)未來(lái) 17第九篇：上半年電子商務(wù)用戶投訴售假排名第一 23第十篇：阿里巴巴投資印度電商印度電子商務(wù)現(xiàn)狀解析 24第十一篇：跨境電子商務(wù)大火海外代購(gòu)成熱門(mén)行業(yè) 25對(duì)成千上萬(wàn)的買(mǎi)手來(lái)說(shuō)，這是一份兼具體力與腦力的活。 26第十二篇：電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析垂直電商敢問(wèn)路在何方 28第十三篇：% 29第十四篇：電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)結(jié)合電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展解析 30(一)大數(shù)據(jù)的概念及特征 31(二)電子商務(wù)大數(shù)據(jù)的形成 31(一)電子商務(wù)營(yíng)銷精準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化 32(二)產(chǎn)品和服務(wù)高度差異化和個(gè)性化 32(三)價(jià)值鏈上企業(yè)運(yùn)作一體化和動(dòng)態(tài)化 32(四)新型增值服務(wù)模式不斷涌現(xiàn) 32(一)按需定制 33(二)線上線下深度融合模式 33(三)互聯(lián)網(wǎng)金融和在線供應(yīng)鏈金融 34(一)數(shù)據(jù)共享存在困難 34(二)低質(zhì)量數(shù)據(jù)增大處理難度 34(三)大數(shù)據(jù)安全問(wèn)題突出 35第十五篇：電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析跨境電商迎增長(zhǎng)期 35第十六篇：阿里京東大戰(zhàn)升級(jí)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展解析 38第十七篇：阿里蘇寧聯(lián)手電子商務(wù)資源重組電商行業(yè)解析 42第十八篇：阿里入股蘇寧電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)面臨大洗牌 44本文所有數(shù)據(jù)出自于《20152020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》第一篇：蘇寧聯(lián)手萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)迎變革和上次牽手馬云一樣神秘!大批記者到現(xiàn)場(chǎng)之前都不知道這次蘇寧和萬(wàn)達(dá)要合作啥!昨天(9月5日)開(kāi)始，關(guān)于蘇寧和萬(wàn)達(dá)的曖昧坊間就有各種言傳，甚至還有媒體于昨日夜里發(fā)布消息，兩家今日的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上，或許會(huì)宣布萬(wàn)達(dá)電商將由蘇寧電商來(lái)運(yùn)營(yíng)。哇!這個(gè)800萬(wàn)年薪的職位即將揭曉。此后業(yè)界一度揣測(cè)不斷，到底由誰(shuí)出任萬(wàn)達(dá)電商CEO?張近東直呼“健林”，好甜蜜!記者趕到發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，不僅沒(méi)有等來(lái)萬(wàn)達(dá)電商新任CEO，蘇寧和萬(wàn)達(dá)的合作也沒(méi)有如大家期待的那樣涉及資本運(yùn)作或資產(chǎn)交易層面?，F(xiàn)在我還記得當(dāng)時(shí)健林講過(guò)，未來(lái)十年不會(huì)看到所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司或者實(shí)業(yè)公司，線上線下融合發(fā)展是所有實(shí)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的唯一方向?！睆埥鼥|的一聲“健林”，足以看出此次牽手的甜蜜并不亞于與阿里的聯(lián)姻。時(shí)至今日，王健林也如愿牽手張近東，將融合落實(shí)到合作協(xié)議上，雙方不僅在北京共同見(jiàn)證萬(wàn)達(dá)商業(yè)和蘇寧云商的緊密合作協(xié)議簽署，更是開(kāi)啟了中國(guó)最大不動(dòng)產(chǎn)商和中國(guó)最大零售商的合作。從2016年開(kāi)始，雙方將根據(jù)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)情況每年確定成批合作項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。一是強(qiáng)強(qiáng)合作，合作辦大事。三是互利共贏，蘇寧云商找到最佳運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所，保證業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)得到長(zhǎng)期而且優(yōu)秀的合作商家，租金實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。股民問(wèn)蘇寧股票會(huì)不會(huì)漲本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第二篇：農(nóng)村電子商務(wù)意見(jiàn)出臺(tái)農(nóng)村電商前景看好8月31日，商務(wù)部、發(fā)改委、工信部等19部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。與今年中央一號(hào)文件提出“支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)”相比，此次《意見(jiàn)》對(duì)社會(huì)資本開(kāi)放的力度更大，不僅鼓勵(lì)各類資本發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，并進(jìn)一步明確提出“支持電商、物流、商貿(mào)、金融、郵政、快遞等各類社會(huì)資本加強(qiáng)合作”。今年以來(lái)，農(nóng)村電商扶持政策持續(xù)加碼。隨后商務(wù)部也相繼制定了《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》，明確12年內(nèi)，在全國(guó)創(chuàng)建培育200個(gè)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，示范縣電子商務(wù)交易額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上年均增長(zhǎng)不低于30%。農(nóng)村電商不僅為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供了宣傳平臺(tái)，也進(jìn)一步打通了供應(yīng)鏈，有利于農(nóng)產(chǎn)品“走出去”以及雙向擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，但在卓創(chuàng)資訊惠農(nóng)電商部分析師崔鵬亮看來(lái)，基于農(nóng)產(chǎn)品自身保質(zhì)期短特性以及運(yùn)輸效率等因素，“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于農(nóng)戶而言更多只是宣傳平臺(tái)而已，實(shí)質(zhì)線上帶動(dòng)線下消費(fèi)并不明顯”?！稗r(nóng)村電商滲透率還是很低，以被稱為電商CPU的物流成本為例，有的地方單配送成本都10元左右，甚至比商品本身售價(jià)還高”，張莉在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)電商進(jìn)農(nóng)村需跨過(guò)層層障礙，包括農(nóng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的接受程度、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及物流配送效率、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、人才和管理經(jīng)驗(yàn)等多重關(guān)卡。三是鼓勵(lì)農(nóng)民依托電子商務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。五是提高農(nóng)村物流配送能力。七是加大金融支持力度。九是規(guī)范農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)秩序。鼓勵(lì)各類資本全產(chǎn)業(yè)鏈參與值得注意的是，10項(xiàng)舉措將支持電商、物流、商貿(mào)、金融、郵政、快遞等各類社會(huì)資本加強(qiáng)合作放在了首位，顯示下一步發(fā)展農(nóng)村電商將進(jìn)一步加大向社會(huì)資本開(kāi)放的力度?！痹趶埨蚩磥?lái)，農(nóng)村電商本身就是一個(gè)長(zhǎng)投資鏈條，而不只是做電商平臺(tái)，還包括農(nóng)村電商物流、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化包裝、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)等一系列產(chǎn)業(yè)，圍繞這些領(lǐng)域社會(huì)資本都可以投資，獲利空間可觀。阿里研究院則預(yù)測(cè)，到2016年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量有可能突破4600億元。7月20日，蘇寧云商牽手重慶，成為重慶市首個(gè)農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作伙伴。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第三篇：阿里股價(jià)大跌國(guó)內(nèi)電子商務(wù)格局解析日前，阿里股價(jià)正在持續(xù)大跌，目前最新市值1629億美元，相比最高點(diǎn)市值(超過(guò)2600億美元)幾乎蒸發(fā)接近1000億美元，這影響到投資者態(tài)度。這段時(shí)間，%左右。對(duì)沖基金減持阿里股份與分析師下調(diào)阿里營(yíng)收預(yù)期意味著阿里陷入增長(zhǎng)窘境。這一規(guī)模是排名第三京東2600億元GMV的8倍有余，是位居第五蘇寧258億元的近百倍。但另一方面，阿里股價(jià)卻在一直走低，日前股價(jià)下跌近40%。這一危機(jī)從阿里與京東的財(cái)報(bào)對(duì)比也可窺見(jiàn)一二。同一時(shí)期，京東GMV僅為878億元，但同比增速卻有99%。再看從整個(gè)體量來(lái)看，京東今年上半年交易總額總額不過(guò)是阿里的七分之一，但關(guān)鍵是兩者的增速對(duì)比，一緩一疾，按照目前的勢(shì)頭與趨勢(shì)來(lái)看，京東的增長(zhǎng)無(wú)疑給了阿里壓力。彭博稱：“投資者認(rèn)為京東具備通過(guò)其直接快遞模式提供更高質(zhì)量產(chǎn)品的能力，這將有助該公司維持較快的增長(zhǎng)速度?！彼?，馬云入股蘇寧易購(gòu)，寄希望打造成另外一個(gè)京東來(lái)確保阿里的想象空間。電商趨勢(shì)性放緩意味著市場(chǎng)份額與用戶增長(zhǎng)以及交易量的飽和。而阿里也并非沒(méi)有在壓制京東上付出努力，很早之前天貓推出天貓電器城主攻電子產(chǎn)品，攻打京東核心腹地，卻未能有效壓制。而日前，阿里宣布與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，以283億元人民幣入股成為其第二大股東，與其線下門(mén)店及物流體系展開(kāi)合作，無(wú)疑也是劍指京東。這一合作使得阿里與京東直接競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的火藥味更濃。天貓?zhí)詫毩髁恳?jiàn)頂確保商家穩(wěn)定性是阿里頭等大事但另一方面，越來(lái)越多的天貓KA品牌商向阿里系外尋求新的渠道。這一方面體現(xiàn)出阿里期望通過(guò)對(duì)品牌商承諾流量、交易量并以資源支撐來(lái)留住大品牌，壓制京東的增長(zhǎng)空間，一方面顯示出，天貓的流量與用戶增長(zhǎng)逐漸觸頂，導(dǎo)致品牌商的收益逐步降低，而如果這一局面不能得到有效地遏制，核心客戶流失的方向可能會(huì)是京東甚至是唯品會(huì)等有著更大增長(zhǎng)潛力的電商平臺(tái)。首先我們知道，天貓脫胎于淘寶，阿里的平臺(tái)模式是由超過(guò)800萬(wàn)的大小賣家構(gòu)成，尤其是大賣家構(gòu)成了阿里平臺(tái)的中堅(jiān)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，阿里給予大賣家以流量與用戶的支撐，而品牌大賣家的穩(wěn)定決定了平臺(tái)的穩(wěn)定，兩者是共存共榮的關(guān)系，但阿里付出越多，自然對(duì)大賣家依賴越大，但大賣家是逐利而動(dòng)的，而隨著阿里的流量與用戶增長(zhǎng)陷入瓶頸，而店鋪又在持續(xù)增長(zhǎng)，這樣一來(lái)商家就越來(lái)越難賺錢(qián)。如果阿里不能開(kāi)拓新的流量資源支撐并確保大賣家的利潤(rùn)，核心客戶的不穩(wěn)定則是阿里的隱性危機(jī)之一。在2015年年初，馬還曾斷言：京東將來(lái)會(huì)成為悲劇，不是我比他強(qiáng)，而是方向性的問(wèn)題。別到時(shí)候自己死了賴上我們”。眾所周知，京東體量小，其模式與阿里的模式則是相反的，阿里是平臺(tái)模式，自己搭建平臺(tái)，讓商家與賣家對(duì)接，自己不賣貨不采購(gòu)不自營(yíng)，主要提供支付、流量引導(dǎo)等服務(wù)，這種輕資產(chǎn)模式導(dǎo)致線下掌控過(guò)輕。但也因?yàn)槿绱?，京東避開(kāi)了與阿里的同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)格局，這是阿里未能有效壓制京東的重要原因?！本〇|的直銷自營(yíng)與自建物流的模式某種可能性確實(shí)是如馬云所言：會(huì)拖垮京東。當(dāng)時(shí)這種做空導(dǎo)致京東股價(jià)迅速下跌，但隨后隨著京東發(fā)布否認(rèn)相關(guān)質(zhì)疑的回應(yīng)，其股價(jià)又開(kāi)始反彈。但京東的重模式同時(shí)卻也確保自身的最后一公里不被阿里掣肘。在縣級(jí)電商與鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞