某農(nóng)產(chǎn)品加工(醬豆罐頭食品)工資管理制度-展示頁(yè)
2025-06-13 20:39本頁(yè)面
【正文】 般福利、社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)助等 十一．崗位工資 =基本工資 +績(jī)效工資 =基本工資 +績(jī)效工資 +附加工資 ：按照崗位價(jià)值評(píng)估的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。 九．對(duì)于一線生產(chǎn)工人采用基本工資加定額工資制。臨時(shí)工、小時(shí)工、企業(yè)顧問、特聘律師等均不納入其中。 第二章 薪酬體系 六．公司員工 薪酬體系分別采取兩種不同類別：與年度績(jī)效、月度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；與勞動(dòng)量相關(guān)的基本工資加定額工資制。 四．依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：?jiǎn)T工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。 。 ，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。 三．原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。 薪酬管理制度 第一章 總則 一．適用范圍 本制度適用于 XXXXXX有限公司全體員工。 二．目的 制定本制度的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬，促進(jìn)內(nèi)部公平，起到激勵(lì)、吸引、留住人才的作用。 公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)成正比，即與其崗位價(jià)值相匹配。 指在薪酬設(shè)計(jì)上，考慮適當(dāng)拉開各級(jí)、各崗的薪酬水準(zhǔn)差距，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。 。 五．總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。 七．適用本薪酬體系的人員為公司正式員工。 八．實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工目前包括了除一線生產(chǎn)工人外的所有員工。其特征是按地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格和公司實(shí)際情況確定固定工資，按產(chǎn)品特征和勞動(dòng)強(qiáng)度核算定額工資，按月支付。 十二．崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)。 十三．基本工資與績(jī)效工資分配比例 職務(wù) 基本工資比例 績(jī)效工資比例 上山型崗位（以業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)?yōu)榇恚? C級(jí)崗 40% 60% D級(jí)崗 50% 50% 平路型崗位（以職能、生產(chǎn)管理為代表） C級(jí)崗 60% 40% D級(jí)崗 70% 30% 研發(fā)類下山型
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