【正文】 段前期策劃 本次項(xiàng)目前期策劃由公司總工李向陽任組長,工程技術(shù)部、企發(fā)部、人力資源部、成本部、物資部、清欠辦、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、黨辦、中心試驗(yàn)室和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、物資部、工程部、合同部、辦公室等相關(guān)人員參加。 蘇州市中環(huán)快速路工程高新區(qū)段（312國道～玉山路南）五標(biāo)段施工設(shè)計(jì)圖紙。 我公司對施工現(xiàn)場實(shí)地勘察、調(diào)查所獲得的有關(guān)資料及信息。 本工程所在地的社會(huì)及自然環(huán)境等條件。 中環(huán)快速路高新區(qū)段北起高新區(qū)和相城區(qū)的交界處，向西南跨越滬寧高速公路，在安楊路以南利用現(xiàn)有大同路下穿滬寧鐵路、滬寧城際鐵路的通道，至312國道交叉口處，沿312國道折向西南，后在金楓路交叉口轉(zhuǎn)至金楓路向南，止于玉山路以南吳中區(qū)和高新區(qū)的界線中點(diǎn)。沿線主要相交道路有312國道、嵩山路、泰山路、北環(huán)快速路西延線、馬運(yùn)路、華山路、何山路、金山路、玉山路等。橋梁工程包括金楓路主線段高架橋、沿線上下匝道橋6對、北環(huán)西延全互通立交1座及地面橋梁7座等內(nèi)容。主要工作包括快速路主線橋16聯(lián)，6W、6E兩條平行匝道橋4聯(lián)，其中6W匝道2聯(lián)、6E匝道兩聯(lián)。 工程數(shù)量及類型詳見主要工程數(shù)量表?？偣て?22日歷天，按招標(biāo)文件工期要求完成全標(biāo)段工程。 道路等級及設(shè)計(jì)車速 主線：城市快速路，設(shè)計(jì)車速80km/h；輔路：城市主干路，設(shè)計(jì)車速40km/h；高架上下匝道：40km/h；立交匝道：40km/h。 （2）路面結(jié)構(gòu)軸載計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：BZZ100型標(biāo)準(zhǔn)車。 橋梁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1）橋梁寬度：、46米等幾種。 (3)設(shè)計(jì)洪水頻率：特大橋1/300，大、中、小橋及涵洞1/100?？焖俾罚ǜ呒芗暗孛娑危┰O(shè)計(jì)車速：80 Km/h；匝道設(shè)計(jì)車速：40 Km/h。 (6)抗震設(shè)防：地震基本烈度6度。 (7)結(jié)構(gòu)安全等級：一級。 (9)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：100年。、地貌 沿線場地大部分為現(xiàn)狀道路及道路兩側(cè)綠化帶，地勢較平坦。地貌單元屬長江三角洲沖湖積平原。 （1998年）。近3~。按土的成因、性質(zhì)和特征從上到下分為17個(gè)主要工程地質(zhì)層。 該標(biāo)段地處市區(qū)，擬定在漁陽街路口企業(yè)單位內(nèi)租用空地設(shè)立項(xiàng)目部駐地，在金山路口、漁陽街路口、玉山路口設(shè)置項(xiàng)目隊(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)。、電源 沿線均有自來水，可聯(lián)系自來水公司采用1寸半主管，6分管支管鋪設(shè)若干條臨時(shí)供水線路，用于施工生產(chǎn)及生活。施工前將在施工范圍內(nèi)架設(shè)三相五線動(dòng)力線路，每隔30m架設(shè)臨時(shí)電桿同時(shí)每墩位在電桿上落線。同時(shí)在施工中將自備3臺(tái)200kw發(fā)電機(jī)，以備在停電時(shí)急用。商品混凝土：根據(jù)市場調(diào)查蘇州市有多家商品混凝土供應(yīng)公司，可以確保施工生產(chǎn)的混凝土的供應(yīng)。鋼絞線：經(jīng)過調(diào)查無錫、江陰有多家鋼絞線的生產(chǎn)廠家可以確保施工生產(chǎn)鋼絞線的供應(yīng)。 在使用外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，遵照《中國中鐵股份有限公司勞務(wù)企業(yè)使用管理辦法》、《中鐵十局集團(tuán)第五工程有限公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；杜絕非法轉(zhuǎn)包、違法分包，禁止以包代管。 項(xiàng)目部在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí)優(yōu)先考慮上年度在公司考評中獲A類的企業(yè)。 公司所有合同均授權(quán)項(xiàng)目部按公司范本起草，由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字并加蓋項(xiàng)目部公章后生效。 合同審批程序?yàn)椋喉?xiàng)目部初審→公司企業(yè)發(fā)展部審核企業(yè)資質(zhì)情況→分發(fā)法務(wù)部/成本管理部/物資部審核（其中法務(wù)部對合同進(jìn)行全面審核；成本管理部對工程分包/勞務(wù)分包類合同進(jìn)行工程量及單價(jià)審核；物資部對買賣/租賃合同進(jìn)行價(jià)格審核）→企業(yè)發(fā)展部匯總→報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核(特殊合同)→反饋項(xiàng)目部修訂后簽訂；嚴(yán)禁先施工后簽訂合同。架子隊(duì)的技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)骨干應(yīng)由企業(yè)正式員工擔(dān)任，施工現(xiàn)場的勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)納入架子隊(duì)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。架子隊(duì)的主要管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能，在施工過程中應(yīng)保持相對穩(wěn)定；勞務(wù)作業(yè)人員的工種和數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 （1）架子隊(duì)的架構(gòu) 架子隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員及技術(shù)、安全、質(zhì)量、試驗(yàn)、物資、核算等管理崗位，作為架子隊(duì)的管理和監(jiān)控層。架子隊(duì)可根據(jù)項(xiàng)目施工作業(yè)需要設(shè)置若干個(gè)作業(yè)班組，每個(gè)班組配置班組長一名，班組長應(yīng)由企業(yè)正式員工擔(dān)任。 （2）架子隊(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的配置 架子隊(duì)所需的勞務(wù)作業(yè)人員通過以下三種方式配置：一是通過勞務(wù)分包的方式由勞務(wù)分包企業(yè)提供，架子隊(duì)對其進(jìn)行編組管理；二是通過勞務(wù)派遣的方式由勞務(wù)派遣企業(yè)提供；三是通過簽訂勞動(dòng)合同的方式從社會(huì)上聘用。 （1）建立內(nèi)部管理制度為確保架子隊(duì)有效運(yùn)行，架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立以下管理制度：崗前培訓(xùn)制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、技術(shù)交底管理制度、跟班作業(yè)制度、作業(yè)計(jì)劃管理制度、成本核算制度、材料消耗控制制度、機(jī)具設(shè)備管理制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核分配制度、勞務(wù)作業(yè)人員工資發(fā)放監(jiān)管制度。勞務(wù)作業(yè)人員的工種、數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對所有勞務(wù)作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗。 ③架子隊(duì)?wèi)?yīng)對勞務(wù)作業(yè)人員建帳造冊管理。 （3）堅(jiān)持實(shí)行跟班作業(yè)制度 施工作業(yè)過程中，架子隊(duì)技術(shù)員、安全員、領(lǐng)工員應(yīng)跟班作業(yè)，確保施工作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效指導(dǎo)與監(jiān)控。領(lǐng)工員、班組長應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。架子隊(duì)?wèi)?yīng)將成本目標(biāo)分解到每個(gè)崗位，明確責(zé)任，加強(qiáng)控制，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)承建工程的需要，經(jīng)公司研究決定，蘇州中環(huán)快速路5標(biāo)工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員編制如下： 項(xiàng)目設(shè)立五部兩室：工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、合同部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室、辦公室。 項(xiàng)目部定編合計(jì)35人。獲得江蘇省文明工地 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)長、班組長、操作人員，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 執(zhí)行安全教育制度并做好登記。變換工種、工序前應(yīng)接受所從事工作、工序的安全教育。，項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次，工區(qū)每周一次，班組一日一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題，發(fā)出安全隱患通知，并制定對策，限期整改，整改要定人、定時(shí)間、定措施，專人復(fù)查。 要堅(jiān)持班前的安全點(diǎn)名，講話制度和每周不小于二小時(shí)的安全技術(shù)教育。安全體系框圖，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 交通疏導(dǎo)安全措施 （1）凡與已建公路有交叉、干擾的地段，在不確保交通導(dǎo)行安全的前提下安排施工。施工前，主動(dòng)和交通部門聯(lián)系，請交通部門給予支持和指導(dǎo)，改進(jìn)、完善交通疏導(dǎo)方案，制訂實(shí)施細(xì)則。 （2）、施工車輛進(jìn)入既有公路路口處，設(shè)立警示標(biāo)志和示警燈，保證車輛安全通行。 本工程所有特種作業(yè)施工人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè)。 質(zhì)量管理目標(biāo) 杜絕三級及以上質(zhì)量事故和嚴(yán)重影響聲譽(yù)的四級質(zhì)量事故。單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，并滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。質(zhì)量保證框圖總工期822日歷天，開工日期：2012年6月1日；交工日期：2014年8月31日。 （2）2012年7月31日前完成施工準(zhǔn)備及兩側(cè)綠化帶砼硬化及部分慢車道補(bǔ)強(qiáng)工作。 （4）2013年12月31日前完成高架橋下部結(jié)構(gòu)工作。 （6）2014年4月30日前完成高架橋橋面系施工工作。 （8）2014年8月31日前完成人行道、慢車道、高架橋下硬化等掃尾工程。，其中橋梁工程182175594元，道路工程40616151元，排水工程2846874元，土石方工程11385551元。，%。其中金山路與漁洋街相距591m，漁洋街與玉山路相距636m，玉山路與本標(biāo)段終點(diǎn)相距241m。 東側(cè)分布的單位和小區(qū)主要有（金山路玉山路）：金楓路污水泵房、索尼移動(dòng)顯示器（蘇州）有限公司、原金鐘默電器蘇州有限公司（已搬遷）、金色家園小區(qū)、110KV新升變電站、陽光假日新苑小區(qū)。 西側(cè)分布的單位和小區(qū)主要有（金山路玉山路）：精華電子（蘇州）有限公司、中科時(shí)代電子技術(shù)開發(fā)股份有限公司、新億星電子科技有限公司、蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械有限公司、新能膜材料科技有限公司、華強(qiáng)凈化工程有限公司、蘇州中城物流有限公司、欣升護(hù)理院、高威電子有限公司。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查情況、道路交通要求（保持道路兩側(cè)居民和廠區(qū)人員和車輛通行）以及現(xiàn)場施工要求，我標(biāo)段施工臨時(shí)交通規(guī)劃分三期執(zhí)行。對金楓路兩側(cè)側(cè)分帶進(jìn)行砼硬化，兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行砼加固處理，作為一期交通分流便道。（2）非機(jī)動(dòng)車道樹坑處理：以原非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)層頂面下挖35cm后，鋪20cm級配碎石+15cmC30砼。二期（保證高架橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工）：封閉金楓路中間六個(gè)快車道按招標(biāo)文件要求設(shè)置圍擋。③有通行要求的路口20m范圍內(nèi)設(shè)置浸塑隔離柵材料圍擋（可通視）。待橋梁下部結(jié)構(gòu)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)便道施工完成后，將一期搭設(shè)圍擋移至圖紙?jiān)O(shè)計(jì)便道內(nèi)側(cè)。 在圍擋施工前，備足材料，保證施工過程中的材料供應(yīng)，從而保證了施工速度。 做好封閉交通的安全標(biāo)語、告示的張貼和宣傳工作。新建生活用房一律采用雙層彩鋼板房屋，臨時(shí)住房條件應(yīng)符合蘇州市有關(guān)文明施工要求。生產(chǎn)及生活場地采用磚砌并粉刷的墻體進(jìn)行隔離。 因施工過程中，金楓路要保持通行條件，根據(jù)施工區(qū)段劃分和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，在金楓路兩側(cè)紅線外的空地上設(shè)置3處材料堆場及加工場，3處材料臨時(shí)堆放及加工場地分別布置在金楓路與金山路、漁洋街、玉山路交叉口附近。 主要臨時(shí)工程共需借地35125m2，數(shù)量見《臨時(shí)用地表》。 場內(nèi)污水系統(tǒng)：場內(nèi)污水主要為污水壓力管及相關(guān)接入管，施工時(shí)原則先進(jìn)行新污水管線的施工，在與新管線割接后，方可破除原廢棄的污水管。 施工泥漿處理：場內(nèi)設(shè)活動(dòng)泥漿池，泥漿池采墻身用磚砌、砂漿抹面，作為泥漿制漿和回收凈化裝置，一般在每2～3個(gè)墩設(shè)一座。、施工用電 本標(biāo)范圍內(nèi)設(shè)3臺(tái)500KVA箱變電源，施工用電考慮從箱變電源上接線。施工前將在施工范圍內(nèi)架設(shè)三相五線動(dòng)力線路，每隔30m架設(shè)臨時(shí)電桿同時(shí)每墩位在電桿上落線。在玉山路、漁洋街的過路線計(jì)劃利用老的有富余的過線管或開槽。、施工用水 施工用水考慮從地方自來水管接入用水，現(xiàn)場將采用1寸半主管，6分管支管鋪設(shè)若干條臨時(shí)供水線路，引至各施工區(qū)域。項(xiàng)目部主要人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部配備移動(dòng)電話，方便聯(lián)系。、商品混凝土的供應(yīng) 本工程所用的混凝土均采用商品混凝土，擬采用商品混凝土供應(yīng)商需經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)，商品混凝土的質(zhì)量和施工工藝滿足國家規(guī)范有關(guān)混凝土的工程質(zhì)量和工藝技術(shù)要求。 本工程瀝青混凝土采用商品瀝青混凝土，其供應(yīng)廠家施工質(zhì)量優(yōu)良。 水泥混凝土和瀝青混凝土配合比試驗(yàn)，灰土和水泥穩(wěn)定碎石標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)等經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核定、總監(jiān)審批。本項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)工程綜合施工隊(duì)。路基施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的所有路基的施工，包括：拆除舊路面、路基填、挖方及路基附屬工程。所有雨、污水管道、水溝的施工。橋梁施工三隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段主線高架橋JF205墩～JF220墩（5聯(lián)）間的所有高架橋梁鉆孔樁、承臺(tái)、墩臺(tái)身、現(xiàn)澆梁、橋面系等全部橋梁工程的施工。管道隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的頂管等專業(yè)管道施工。其中主線高架16聯(lián)，上下匝道4聯(lián)。、總計(jì)398根，主要為摩擦樁，部分樁基嵌巖。計(jì)劃安排15臺(tái)回旋鉆，2臺(tái)沖擊鉆。橋墩承臺(tái)施工：我標(biāo)段橋梁承臺(tái)有4種結(jié)構(gòu)形式，共70個(gè)承臺(tái)，配備5套鋼模板。主線標(biāo)準(zhǔn)花瓶墩32個(gè)，按7天一個(gè)循環(huán)計(jì)算，則計(jì)算工期為32*7/2=112天。鋼管(國標(biāo)）：1078000米，竹膠板（)：47940㎡。 橋梁各分項(xiàng)工程的施工順序（1）鉆孔樁施工樁位處整平或搭設(shè)平臺(tái)→測量定位→鋼護(hù)筒埋設(shè)→鉆機(jī)就位→鉆進(jìn)→鉆孔到位、孔底測量→清孔→安放鋼筋籠→安裝導(dǎo)管→灌注水下砼→拔鋼護(hù)筒→鑿樁頭→樁身檢測。（3）預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆梁施工支架基礎(chǔ)平整碾壓→支立支架→底模調(diào)整標(biāo)高→預(yù)壓→鋼筋綁扎→支立內(nèi)外?！娼罱壴艥沧ⅰB(yǎng)生→張拉、壓漿→拆模。舊路面拆除→路基挖、填→路面基層→瀝青砼面層。中線放線復(fù)測→測原地面高程→計(jì)算后放邊坡線→清除舊路面、拆遷廢料等→填土前碾壓→運(yùn)土、分層攤鋪、分層碾壓→檢測密實(shí)度→分層填筑、分層攤鋪、分層檢測直至標(biāo)高→修整邊坡→交工驗(yàn)收。路面基層施工基層施工：準(zhǔn)備工作→混合料配合比設(shè)計(jì)→混合料試拌→混合料施工配合比確定→試驗(yàn)段→正式攤鋪壓實(shí)穩(wěn)定碎石基層（分層攤鋪壓實(shí)）：攤鋪壓實(shí)下基層→下基層養(yǎng)生→攤鋪壓實(shí)上基層→上基層養(yǎng)生→灑乳化瀝青透層。 2013年10月10日～2014年7月20日；2014年1月1日～2014年7月30日； 本工程總工期822天，按招標(biāo)文件工期要求完成全標(biāo)段工程。 編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮全面，既要科學(xué)可行，又要根據(jù)施工實(shí)際情況留有一定的余地，當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)見因素時(shí)可適當(dāng)調(diào)整，便于保證總工期要求。 進(jìn)入現(xiàn)場所有勞動(dòng)力接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮。特殊工種一律持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工需要,統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞動(dòng)力,本著需則進(jìn),完則退的原則,現(xiàn)場不留閑人,杜絕人為窩工現(xiàn)象。 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2012年二季度2012年三季度2012年四季度2013年一季度2013年二季度2013年三季度2013年四季度2014年一季度2014年二季度2014年三季度電工2466888442模板工616303080806022126架子工66106075756030122電焊工624