【正文】 超高。 辦公區(qū)、生活區(qū)應設(shè)垃圾桶，生活垃圾不得隨意亂扔。 施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。 施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。（三） 施工場地檢查要點 施工現(xiàn)場應積極推行地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場區(qū)其他次道路地面應硬化處理。 進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。 在主入口，應按合肥市安全文明工地標準設(shè)置門頭裝飾和燈箱。采用磚塊和空心磚作圍護材料的要求壓頂，美化墻面。圍護材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。II. 現(xiàn)場督促施工方落實文明施工工作，在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場檢查工作。 施工機械設(shè)備應隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。（十一）施工標志核查要點 施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖。建立事故檔案，每月要填表說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格后持證上崗，操作證應按規(guī)定年限復審，不得超期使用。 班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。 （八）班前安全活動核查要點 施工現(xiàn)場應建立班前安全活動制度。 企業(yè)職工每年度接受安全培訓，法定代表人、項目經(jīng)理培訓時間不得少于30學時，專職安全管理人員不少于40學時，特種作業(yè)人員不少于20學時，可由企業(yè)注冊或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓；其他管理人員不少于20學時，一二級企業(yè)可自行組織培訓，三四級企業(yè)應委托培訓。 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性。 現(xiàn)場職工安全教育卡。平時對現(xiàn)場安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工方整改，隨時消除安全隱患，做到施工安全，順利按工期完成工程任務(wù)，達到安全示范工地標準。每周一定為安全檢查日，由業(yè)主、施工、監(jiān)理三方各專業(yè)人員參加。 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關(guān)部門。 各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查情況記錄。（五） 安全檢查監(jiān)理督促要點 施工方企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。 施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。各工種各分部（分項）工程安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。（四） 分部（分項）工程安全技術(shù)交底核查要點 有否建立安全技術(shù)交底制度。 根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴格督促落實安全措施。 安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有效地指導施工。（三） 施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點 核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定，責任到人，每月考核記錄在冊。（二） 目標管理監(jiān)理核查要點 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理，工程開工前應制定總的安全管理目標，包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核制度，考核有書面記錄。 設(shè)置專職安全員。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。（一） 安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理核查要點 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應掛墻。二、工程概況本工程包含14棟高層，12棟多層，7個商業(yè)，綜合樓9，一個幼兒園。廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司亳州恒大翡翠華庭項目工程安全專項監(jiān)理實施細則廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司亳州恒大翡翠華庭工程監(jiān)理部年 月 日廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理實施細則審批欄文件名稱亳州恒大翡翠華庭項目工程安全專項監(jiān)理實施細則編制部門亳州恒大翡翠華庭項目工程監(jiān)理部編制 編制人： 年 月 日審核審核意見： 審核人： 年 月 日審批總監(jiān)審批意見： 審批人： 年 月 日亳州恒大翡翠華庭項目工程安全監(jiān)理實施細則目錄一、編制說明和依據(jù) 二、工程概況三、安全監(jiān)理人員分工 四、監(jiān)理工作流程五、監(jiān)理工作的控制要點及目標六、監(jiān)理工作的方法及措施亳州恒大翡翠華庭項目工程安全監(jiān)理實施細則一、編制說明和依據(jù)為充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針及保證**工程做到安全有序施工，特編制本安全監(jiān)理細則。本監(jiān)理細則的編制依據(jù)：（1）、《中華人民共和國建筑法》；（2）、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（3）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）；（4）、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》（建質(zhì)[2003]82號）；（5）、《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》（建質(zhì)[2003]82號）；（6）、設(shè)計的施工說明書；（7）、監(jiān)理合同及施工合同的有關(guān)規(guī)定；（8）、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；（9）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）；（10）、安全生產(chǎn)崗位責任制；（11）、施工現(xiàn)場防火規(guī)定；（12）、有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。本工程建設(shè)單位：亳州粵誠置業(yè)有限公司設(shè)計單位：江蘇博森建筑設(shè)計有限公司施工總包單位：合肥建工集團有限公司監(jiān)理單位：廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司三、安全監(jiān)理人員分工姓 名專 業(yè)崗 位分 工鄭永久土 建總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理總負責，負責督促、指導監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作的開展，并進行檢查黃騰土 建監(jiān)理工程師負責日常工程安全監(jiān)理工作何興旭安裝監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好日常安全監(jiān)理記錄劉園園土 建資料員負責安全監(jiān)理工作的資料整理匯總四、監(jiān)理工作流程安全監(jiān)理工程流程詳見下圖： 仔細審核施工方組織設(shè)計及專項方案中所涉及到的安全問題（項目監(jiān)理機構(gòu)）熟悉內(nèi)外施工環(huán)境（承包方、監(jiān)理機構(gòu)）依據(jù)上述標準，開展現(xiàn)場安全工作（承包方）報審組織設(shè)計及專項方案（承包方）檢查督促施工方安全工作（項目監(jiān)理部）進入下一道工序施工（承包方）有不妥處不符安全操作符合要求符合要求 五、監(jiān)理工作的控制要點及目標I. 督促施工方認真落實安全管理工作，做到責任明確，項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。組成安全管理組，負責管理安全生產(chǎn)工作。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。 項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。 本工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等是專業(yè)性較強的項目，模板支撐，鋼筋加工綁扎、預留預埋、設(shè)備安裝、裝飾等工程施工安全及臨時施工用電等有否編制專項的安全施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。 此安全技術(shù)交底必須以書面形式進行，雙方履行簽字手續(xù)。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。被檢的必須如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應有整改回執(zhí)單。（六） 現(xiàn)場安全檢查制度現(xiàn)場每月不定期對施工安全全面檢查一次，全面通報現(xiàn)場安全情況，并上報業(yè)主、公司和施工單位。查出問題及時發(fā)出通報，并限定施工方及時整改。（七） 安全教育核查要點 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。新進場工人須進行公司（15學時）、項目部（15學時）、班組（20學時）的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不少于20學時，其中變換工種的進行新工種的安全教育。 專職安全員必須持證上