工程建筑企業(yè)常見風險及防范措施-展示頁
2025-07-05 23:43本頁面
【正文】 通過合同談判，對合同條款拾遺補缺，盡量完善，防止不必要的風險；通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方責權(quán)利關(guān)系的平衡和公平，對不可避免的風險，應有相應的策劃和對策。施工過程中存在的很多風險，必須搞清楚由誰來承擔。 簽訂完善的施工合同。 深入研究和全面分析招標文件。控制工程項目風險的主要措施如下： 熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。 （一）控制風險。因此，必須進行有效的風險防范。合同履行過程中，由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低，不能及時解決遇到的問題，甚至發(fā)出錯誤指令等。選擇分包商不當，遇到分包商違約，不能按質(zhì)按量按期完成分包工程，從而影響整個工程的進度或發(fā)生經(jīng)濟損失。發(fā)包人經(jīng)濟狀況惡化，導致履約能力差，無力支付工程款；發(fā)包人信譽差，不誠信，不按合同約定進行工程結(jié)算，有意拖欠工程款。如在合同條款上，存在不完善或沒有轉(zhuǎn)移風險的擔保、索賠、保險等相應條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經(jīng)濟損失的條款，存在單方面的約束性、過于苛刻的權(quán)利等不平衡條款?！ ?（三）合同簽訂和履行方面的風險 存在缺陷、顯失公平的合同?！ ?國家政策調(diào)整?！ ?資金、材料、設(shè)備供應?！ 〗鹑谑袌鲆蛩亍！ ?要素市場價格?！ ?（二）經(jīng)濟方面的風險 招標文件?！ ?施工技術(shù)協(xié)調(diào)。 技術(shù)規(guī)范?！ ?設(shè)計變更或圖紙供應不及時?！ ?施工準備?！ ?水文氣象條件。它們主要有以下幾類： （一）技術(shù)與環(huán)境方面的風險 地質(zhì)地基條件。例如,因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導致工期延誤等即屬混合風險。 一、建筑企業(yè)風險的種類 按責任方可以把風險劃分為：發(fā)包人風險、承包人風險以及第三人風險等。風險的不確定性是指風險發(fā)生的時間、地點、形式、規(guī)模以及損失程度等事先難以預料。建筑企業(yè)常見風險及防范措施所謂風險是指不以人們意志為轉(zhuǎn)移而導致經(jīng)濟損失的現(xiàn)象，它具有客觀存在性和不確定性兩個主要特點。風險的客觀存在性是指人們無論是否察覺，“風險”都可能發(fā)生。筆者結(jié)合自己多年從事管理建筑企業(yè)的實踐經(jīng)驗，闡述一點想法與體會，供專家和同仁參考。這三種風險既可能獨立存在，也可能共同構(gòu)成，即混合風險。按風險因素的主要方面，又可將風險分為技術(shù)、環(huán)境方面的風險與經(jīng)濟方面的風險以及合同簽訂和履行方面的風險等三種。工程發(fā)包人一般應提供相應的地質(zhì)資料和地基技術(shù)要求，但這些資料有時與實際出入很大，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺風、暴風雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產(chǎn)的損失。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通——平等”準備工作不足，導致建筑企業(yè)不能做好施工前期的準備工作，給工程施工正常運行帶來困難。設(shè)計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設(shè)計圖紙供應不及時，會導致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經(jīng)濟損失。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標準、規(guī)范，在工序過程中又沒有較好地進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗收和結(jié)算。工程施工過程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應的工程技術(shù)問題，各專業(yè)間又存在不能及時協(xié)調(diào)的困難等；由于發(fā)包人管理工程的技術(shù)水平差，對承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，而又沒有作出及時答復。這是招標的主要依據(jù)，特別是投標者須知，設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟風險，必須仔細分析研究。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設(shè)備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經(jīng)濟效益。主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應不及時。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調(diào)控，都會給建筑企業(yè)帶來一定風險。合同條款不全面、不完善，文字不細致、不嚴密，致使合同存在漏洞?！ ?發(fā)包人資信因素?！ ?分包方面。 履約方面?！ ?上述各類風險都是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的威脅?！ ?二、建筑企業(yè)防范風險的方式 建筑企業(yè)防范風險一般可以采取三種方式，即控制風險、轉(zhuǎn)移風險和保留風險。這是使風險發(fā)生的概率和導致的經(jīng)濟損失降
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