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工程建筑公司一般部門設置與崗位職責24p1658459936-展示頁

2025-07-05 23:18本頁面
  

【正文】 文書工作職責認真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。九、做好公司的有關會議及會議所需的材料、用品等準備工作。三、行政管理部辦公室主任崗位職責十、定期組織基層施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。團結同志,全心全意為公司利益而工作。六、管理協(xié)調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行分段經(jīng)營核算,實行文明施工。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求”的目標,使工程質量達到優(yōu)良。四、宏觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協(xié)調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。二、負責經(jīng)理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。項目經(jīng)理崗位職責 參與員工的業(yè)績評定。六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。三、負責主持公司的技術管理工作,審批施工組織設計及相關技術性文件。一、在公司經(jīng)理的領導下,負責生產(chǎn)經(jīng)營、質量安全、材料設備科的工作。二、副經(jīng)理崗位職責一、負責公司日常工作,監(jiān)管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;二、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;三、負責公司各種會議、活動的籌備、組織、安排工作;四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作,安排好活動日程和生活;五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;六、形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。部門設置及崗位設置一、總經(jīng)理室(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)工程技術部(總工程師、項目經(jīng)理、施工員)安全生產(chǎn)部(生產(chǎn)管理部經(jīng)理、工程師、預算員、合同員、技術員、計劃統(tǒng)計員)行政管理部(辦公室主任、文秘、人事科長、駕駛員、衛(wèi)生員、保衛(wèi)員)財務部(會計、出納)質檢部(質檢部經(jīng)理、質檢員、安全員)材料供應部(材料供應部經(jīng)理、保管員、設備員、材料員、預算統(tǒng)計員)企業(yè)崗位職責一、 總經(jīng)理室總經(jīng)理崗位職責 一、認真貫徹、執(zhí)行公司各項工作決議,落實公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)公司的部署,制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;二、直接對總經(jīng)理及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;三、主持建公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、組織、領導公司各職能部門編制,制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。工程技術部總工程師崗位職責二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。四、組織制定單位工程質量應達到的目標,制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現(xiàn)。五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件,并監(jiān)督其實施。七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。八、審核公司技術質量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標。一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人,向最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。三、接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務,對污染環(huán)境、威脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。實現(xiàn)安全無事故。七、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。八、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。一、主持并領導辦公室全部日常工作,及時與有關領導及各部門協(xié)調工作,完成上級部門和領導交辦的事宜 ,當好領導參謀;二、綜合各部門情況,及時轉達給有關領導,以便領導決策與管理;三、擬制機關的環(huán)境建設計劃,推動精神文明建設;四、檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理,衛(wèi)生清掃等雜務;五、調解處理機關工作人員發(fā)生的矛盾,維護機關的安定團結;六、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作,搞好來文,發(fā)文登記;七、主抓公司的福利事務,辦公用品的審批工作,對外接待工作;八、主抓人事、勞資、檔案
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