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天然氣管線施工組織設(shè)計概述-展示頁

2025-07-05 21:25本頁面
  

【正文】 副經(jīng)理、項目總工程師各 1 人,對全項目進行領(lǐng)導(dǎo)和管理,是項目實施的管理核心。項目實施中確保安全零事故。4)合同工期90 天內(nèi)完成工程施工。2 工程概況及施工總體部署 工程概況1)工程名稱: 安裝工程。1 / 52天 然 氣 管 線 安 裝 工 程施 工 組 織 設(shè) 計2 / 52目 錄1 編制依據(jù) .............................................................................................................................3 招標文件提供的資料 ..................................................................................................................3 施工技術(shù)標準及驗收規(guī)范 ..........................................................................................................32 工程概況及施工總體部署 .................................................................................................3 工程概況 ......................................................................................................................................3 管理目標 .......................................................................................................................................4 施工組織機構(gòu) ..............................................................................................................................4 施工機具及設(shè)備投入計劃 ...........................................................................................................8 營地設(shè)置與生活暫設(shè) ...................................................................................................................93 工程施工方案 ...................................................................................................................9 管道施工方案 ..............................................................................................................................9 長輸管道試壓吹掃施工方案 .....................................................................................................194 管理文件及資料 .............................................................................................................325 質(zhì)量保證措施及 HSE 管理措施 .....................................................................................34 質(zhì)量保證措施 ............................................................................................................................34 HSE 管理體系 .............................................................................................................................356 項目工期計劃安排 ...........................................................................................................44 施工進度計劃橫道圖 .................................................................................................................44 施工進度保證措施 ....................................................................................................................447 雨季施工措施 .................................................................................................................45 雨季施工技術(shù)措施 ....................................................................................................................458 材料、設(shè)備的管理措施 .................................................................................................46 物資管理 ....................................................................................................................................46 材料、設(shè)備的接收 ....................................................................................................................47 材料、設(shè)備的保管措施 ............................................................................................................48 材料、設(shè)備檢查 ........................................................................................................................489. 工程施工可視化管理措施與承諾 .................................................................................503 / 521 編制依據(jù) 招標文件提供的資料1) 安裝工程招標文件。 施工技術(shù)標準及驗收規(guī)范1 《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》 GB500282 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB50016 3 《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》 GB6222 4 《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工及驗收規(guī)范》 CJJ945 《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》 CJJ336 《涂裝前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范》 SY/T04077 《無損檢測 金屬管道熔化焊環(huán)向?qū)咏宇^射線照相檢測方法》 GB/T 126058 《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》 GB500589 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023510 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023611 《金屬熔化焊焊接接頭射線照相》 GB/T 332312 《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》 GB/T 1134513 《低壓流體輸送用焊接鋼管》 GB/T3091 14 《輸送流體用無縫鋼管》 GB/T816315 《鋼制管法蘭》 GB/T 9112~912416 《鋼制對焊無縫管件》 GB 12459 17 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB5005718 《城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范》 GB5049419 《城鎮(zhèn)燃氣防雷技術(shù)規(guī)范》 QX/T 10920 公司相關(guān)規(guī)定:《關(guān)于全面推進工程施工可視化管理工作的通知 》其它未標明的技術(shù)標準按現(xiàn)行燃氣行業(yè)的通用做法執(zhí)行。4 / 522)建設(shè)地點:3)建設(shè)規(guī)模: 安裝工程管線采用 3PE 加強防腐直縫電阻焊鋼管,規(guī)格為 Φ2738,材質(zhì)為 L290M,設(shè)計壓力 ,線路總長約 公里。 管理目標 以精益求精的技術(shù)要求,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴把質(zhì)量關(guān),按時保量完成此項目。 施工組織機構(gòu) 項目組織機構(gòu)以按期建成本工程為目標,根據(jù)工程需要,項目部設(shè)置為兩級管理機構(gòu),即項目管理層與項目施工作業(yè)層。項目管理層以五部一室為基礎(chǔ),各部室職能人員接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并對各基層作業(yè)機組(處)實施監(jiān)督與管理。5 / 522)作業(yè)層設(shè)置作業(yè)層分為 3 個焊工班組、1 個綜合機組、1 個運輸班組、1 個電氣儀表班組、2 個穿越班組。 其中主要施工人員組織如下:單位:人工種 按工程施工階段投入勞動力情況第一個月 第二個月 第三個月電焊工 12 14 14管 工 6 8 8防腐工 4 4 4輔助工 15 15 15吊裝操作工 4 4 4挖掘機操作工 2 2 2電工 1 1 1兩個焊工班組 一個綜合機組 一個土建班組項目副經(jīng)理 總工程師項目經(jīng)理工程部調(diào)度室計財部一個運輸班組 一個電氣儀表班組采購部技質(zhì)部6 / 52司機 5 5 5 部門職責1)項目經(jīng)理職責●是項目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對工程的質(zhì)量、進度、成本和安全(HSE)負責?!裰朴啿⒇瀼貓?zhí)行項目施工生產(chǎn)的方針、目標?!駥彾椖康馁|(zhì)量獎懲制度,審批質(zhì)量獎懲報告?!褙撠熓┕び媱澋膶彾ê蛨?zhí)行,確保按期完成施工任務(wù)。●審核項目組織機構(gòu)和人員組成,審定施工作業(yè)隊伍。●對職工進行政策法規(guī)教育,做好職工的思想工作?!裢瓿身椖拷?jīng)理交辦的工作。●參與項目重大問題的討論與決策?!窠M織編制項目施工實施計劃、質(zhì)量管理計劃、HSE 管理計劃及保證措施,制定各專業(yè)管理制度,并組織實施、檢查和調(diào)整?!窠M織項目技術(shù)、質(zhì)量、HSE 檢查。4)工程部●按合同規(guī)定的施工規(guī)范、施工圖紙,組織各項技術(shù)工作的實施與管理。●組織編寫施工組織設(shè)計和重點、難點施工方案?!窠M織技術(shù)交底,負責技術(shù)管理工作。●監(jiān)督落實施工規(guī)范的使用和執(zhí)行?!褙撠煾鲗I(yè)各作業(yè)機組之間的協(xié)調(diào)、施工總體布署及管理●編制工程材料的采購、使用和分配計劃?!癖O(jiān)督、檢查、檢驗原材料和設(shè)備,使之按合同、設(shè)計、規(guī)范要求實施?!褙撠熢摴こ贪踩逃桶踩婪豆ぷ?。●負責 HSE 的日常管理和監(jiān)督工作?!窀鶕?jù)生產(chǎn)實際情況,做好設(shè)備的合理調(diào)配。●負責設(shè)備事故的調(diào)查分析和鑒定工作?!褙撠熂坠┎牧系慕邮铡⑦\輸、保管工作,并及時發(fā)放到施工現(xiàn)場。8)穿越部●負責本
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