財務(wù)管理部指標(biāo)庫050907-展示頁

【摘要】財務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫 1總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 5副總經(jīng)理（會計核算）績效考核指標(biāo)定義 6總賬稅務(wù)會計績效考核指標(biāo)定義 6財務(wù)管理經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 6綜合財務(wù)管理員績效考核指標(biāo)定義 10子公司財務(wù)管理員績效考核指標(biāo)定義 12財務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫崗位名稱序號指標(biāo)名稱總經(jīng)理1.財務(wù)管理體系滿意度（營銷、采購、其他部門）2.月

2025-04-21 04:28

某公司績效考核管理及財務(wù)知識分析指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】財務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫 1副總經(jīng)理（會計核算）績效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會計績效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會計績效考核指標(biāo)定義 8制證會計績效考核指標(biāo)定義 9采購會計績效考核指標(biāo)定義 10稽核員績效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理（資金管理）績效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績效考核指標(biāo)定義 14融資專員績效考核指標(biāo)定義 15銷售會計（客戶結(jié)算）績效考核指標(biāo)定義

2025-07-04 02:56

某公司的kpi指標(biāo)庫及其定義-展示頁

【摘要】某公司的KPI指標(biāo)庫及其定義財務(wù)類指標(biāo)：指標(biāo)名稱計劃費用支出率指標(biāo)詮釋設(shè)立此目標(biāo)是為了合理配置企業(yè)的現(xiàn)金流降低財務(wù)費用提高企業(yè)的計劃能力。指標(biāo)目的設(shè)立此項指標(biāo)是為了強化資金計劃管理，把管理費用控制在適度的區(qū)域。指標(biāo)測度實際費用/目標(biāo)計劃費用測度時間月度測度備　　注此項指標(biāo)使用于各系統(tǒng)、各部門。指標(biāo)名稱人均成本貢獻率指標(biāo)詮釋反

2025-04-27 03:02

某公司績效考核指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】倉儲部年月度績效KPI編號指標(biāo)名稱權(quán)重（%）數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義計算公式備注1帳物卡一致性20財務(wù)部/計劃部物料賬簿、實物以及物料標(biāo)識卡以及報表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實際稽核不一致次數(shù)計2庫存周轉(zhuǎn)率20財務(wù)部該期間的出庫總金額與該期間的平均庫存金額的比值（期初庫存值-期末庫存值）/平均庫存值×10

2025-04-21 13:29

冠東績效指標(biāo)定義財務(wù)-展示頁

【摘要】考核指標(biāo)定義(財務(wù))編號：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且處理單

2025-04-16 20:34

某車燈公司-設(shè)備部績效指標(biāo)定義-展示頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-25 19:35

某車燈公司-財務(wù)部績效指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-11 21:07

財務(wù)管理部指標(biāo)庫備份050823-展示頁

【摘要】馮總：您好！財務(wù)管理部的績效考核指標(biāo)庫已經(jīng)根據(jù)您8月12日的意見作了修改（用紅色加粗標(biāo)注）。下一步需要和您繼續(xù)溝通確定各崗位指標(biāo)庫的準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上討論各崗位各指標(biāo)的定義（在文件的后半部分，我們選用了同行業(yè)內(nèi)其他公司會計的三個KPI指標(biāo)定義，您可以從中感覺到KPI對于考核工作的重要性）。同時涉及到KPI在考核工作中如何操作的問題。KPI開發(fā)是部門管理的有效手段之一，為了將財務(wù)管理部

2025-04-21 04:28

考核指標(biāo)定義(財務(wù))-展示頁

【摘要】29/30考核指標(biāo)定義(財務(wù))編號：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率

2025-04-18 06:38

東莞某公司績效考核指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】倉儲部年月度績效KPI編號指標(biāo)名稱權(quán)重（%）數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義計算公式備注1帳物卡一致性20財務(wù)部/計劃部物料賬簿、實物以及物料標(biāo)識卡以及報表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實際稽核不一致次數(shù)計2庫存周轉(zhuǎn)率20財務(wù)部該期間的出庫總金額與該期間的平均庫存金額的比值（期初庫存值-期末庫存值）/平均庫存值×10

2025-04-21 00:54

北京某公司任務(wù)績效指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】85/88北京股份有限公司任務(wù)績效指標(biāo)目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理（管理） 11總經(jīng)理助理（資本運作） 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記（工會主席） 15第二章 鋼鐵

2025-04-21 01:56

某公司kpi指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售

2025-04-21 13:15

公司關(guān)鍵績效指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司20xx年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售

2025-04-21 01:15

某公司財務(wù)部績效考核指標(biāo)-展示頁

【摘要】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19

2025-04-25 02:21

某公司質(zhì)量指標(biāo)定義手冊-展示頁

【摘要】19/19**公司指標(biāo)定義手冊版本號：（第0次修改）發(fā)放編號：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：2003年5月20批準(zhǔn)2003年6月1日實施介紹**有限公司主要指標(biāo)手冊是公司下屬各個部門共同努力的結(jié)果。此手冊的出版目的是為各部門提供一個培訓(xùn)工具，并在部門之間進行一致的績效衡量。本手冊適用于公司所

2025-07-04 11:56

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