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大樓中央空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-05 18:24本頁(yè)面
  

【正文】 板平齊,但應(yīng)比地面高出20mm,管道與套管的空隙應(yīng)用隔熱或其他不燃材料堵塞,不得將套管作為管道的支撐。 主要施工工藝及方法、安裝工程總程序多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)安裝工程總程序:l 人力組織、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、會(huì)審圖紙及技術(shù)交底、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)l 支托架制作、墻上打洞l 焊接安裝主管線、支托架安裝、主管線保溫l 空調(diào)管道專用接頭焊接、支管線焊接、凝結(jié)水管線安裝、管線保溫、控制線敷設(shè)l 室內(nèi)機(jī)固定及接口、室外機(jī)吊裝固定及接口、風(fēng)管道制作安裝l 管道系統(tǒng)的吹污、試壓、抽真空、凝結(jié)水管試漏、系統(tǒng)沖氟l 試機(jī)調(diào)試、運(yùn)行l(wèi) 系統(tǒng)最后整理、驗(yàn)收、安裝特點(diǎn)及技術(shù)要求打洞及預(yù)埋:核準(zhǔn)應(yīng)開洞孔的位置與尺寸,無(wú)誤后在要打洞孔的墻板上畫標(biāo)處所開洞口大小,征得現(xiàn)場(chǎng)土建技術(shù)人員意見對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)無(wú)影響后才能去進(jìn)行打洞孔作業(yè)。嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和主觀能動(dòng)性,全力以赴完成各項(xiàng)工程任務(wù)。安裝部分施工人員由公司統(tǒng)一選派技術(shù)、素質(zhì)優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)施工。各專業(yè)工種以公司工程部人員力量為基礎(chǔ),管工、起重、焊工等專業(yè)技術(shù)工人,在公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),按工程進(jìn)度計(jì)劃的要求,及時(shí)投入現(xiàn)場(chǎng)施工。各工種人員配備表 工種人員配備 單位: 人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況支托架制作管線安裝管道焊接室內(nèi)外機(jī)接線管道吹掃、試壓試機(jī)調(diào)試管工562000電工111211氣焊工004000電焊工011000調(diào)試工000022合計(jì)688233 、勞動(dòng)力保障措施為了使本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建成投產(chǎn),公司將建立本工程資源保證小組,以公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng),工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、設(shè)備采購(gòu)部、后勤部經(jīng)理為成員,全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司對(duì)本項(xiàng)目在人員、機(jī)具、材料、技術(shù)、資金、后勤等方面的協(xié)調(diào)。 、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表研發(fā)孵化大樓(A地塊)序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1沖擊鉆4國(guó)產(chǎn)2011設(shè)備安裝2砂輪切割機(jī)2國(guó)產(chǎn)2010支架制作3砂輪磨光機(jī)2國(guó)產(chǎn)2011支架制作4電焊機(jī)EX2-2002國(guó)產(chǎn)201022KW支架焊接5臺(tái)鉆2國(guó)產(chǎn)2010支架安裝6銅管彎管器6國(guó)產(chǎn)2009銅管焊接用7銅管割刀6國(guó)產(chǎn)2009銅管焊接用8氣焊割設(shè)備42國(guó)產(chǎn)2011銅管焊接用9銅管擴(kuò)口器6進(jìn)口2010喇叭口連接用10龍門架1國(guó)產(chǎn)2010設(shè)備吊裝11腳手架10國(guó)產(chǎn)2010設(shè)備吊裝12手槍鉆4國(guó)產(chǎn)2010支架制作13高壓壓力表20國(guó)產(chǎn)2012設(shè)備調(diào)試14測(cè)溫儀4國(guó)產(chǎn)2012設(shè)備調(diào)試15真空泵2國(guó)產(chǎn)2011設(shè)備調(diào)試 文化創(chuàng)意大樓(B地塊)序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1沖擊鉆8國(guó)產(chǎn)2011設(shè)備安裝2砂輪切割機(jī)2國(guó)產(chǎn)2010支架制作3砂輪磨光機(jī)2國(guó)產(chǎn)2011支架制作4電焊機(jī)EX2-2004國(guó)產(chǎn)201022KW支架焊接5臺(tái)鉆2國(guó)產(chǎn)2010支架安裝6銅管彎管器12國(guó)產(chǎn)2009銅管焊接用7銅管割刀14國(guó)產(chǎn)2009銅管焊接用8氣焊割設(shè)備4國(guó)產(chǎn)2011銅管焊接用9銅管擴(kuò)口器10進(jìn)口2010喇叭口連接用10龍門架1國(guó)產(chǎn)2010設(shè)備吊裝11腳手架24國(guó)產(chǎn)2010設(shè)備吊裝12手槍鉆8國(guó)產(chǎn)2010支架制作13高壓壓力表40國(guó)產(chǎn)2012設(shè)備調(diào)試14測(cè)溫儀4國(guó)產(chǎn)2012設(shè)備調(diào)試15真空泵4國(guó)產(chǎn)2011設(shè)備調(diào)試 、勞動(dòng)力配置計(jì)劃開工日期:合同簽定后,應(yīng)甲方要求開工。H.組織施工隊(duì)伍,下答施工任務(wù),并按照以上準(zhǔn)備傳達(dá)技術(shù)要求和圖紙意圖。F.提出主要施工設(shè)備清單,并落實(shí)準(zhǔn)備。D.編制施工進(jìn)度表和傭工動(dòng)態(tài)表。C.落實(shí)各種材料和設(shè)備的交貨時(shí)間,并滿足工程進(jìn)度的要求。施工圖交底、會(huì)審和施工圖紙的優(yōu)化了解施工圖設(shè)計(jì)意圖,與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理師及技術(shù)負(fù)責(zé)人共同探討,對(duì)于圖紙存在的問(wèn)題提出建設(shè)性的意見,從而達(dá)到優(yōu)化施工圖的目的,對(duì)于最終的設(shè)計(jì)變更和優(yōu)化,將按正常的簽字和審批手續(xù)辦理。 、技術(shù)準(zhǔn)備A、充分的施工準(zhǔn)備將減少施工的混亂和不可預(yù)見的障礙,對(duì)于高質(zhì)量的完成施工、減少浪費(fèi)、提高工作效率、降低成本都有著極其重要的作用。運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)防止碰撞、擠壓、雨雪淋襲。5)包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存每件產(chǎn)品清潔干燥后,管口用潔凈軟質(zhì)泡沫材料或膠塞密封,泡沫材料或膠塞不允許出現(xiàn)破裂、掉渣。在對(duì)所用材料及半成品的質(zhì)量控制上,嚴(yán)格實(shí)行三次質(zhì)量檢測(cè)的流程日立所有冷媒管均為從已取得ISO9001證書廠家直接購(gòu)置的空調(diào)專用銅管。訂立采購(gòu)加工合同時(shí)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法。、安裝材料部分用于工程上的材料、設(shè)備的品質(zhì),在訂購(gòu)運(yùn)送前,必須得到業(yè)主的認(rèn)可,并保存封樣,明確材料采購(gòu)質(zhì)量要求,選擇合格供應(yīng)商,明確材料類別、型號(hào)、等級(jí)、式樣、技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)規(guī)程等。施工班組長(zhǎng)——分項(xiàng)、分步工程的施工、技術(shù)指導(dǎo)、人員分配、質(zhì)量自檢。施工管理、質(zhì)量體系見上表,職責(zé)如下:項(xiàng)目經(jīng)理 —— 施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、技術(shù)支持、系統(tǒng)調(diào)試、安全檢查、工作協(xié)調(diào)。我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。求得改正,以保不漏和正確。五、施工部署為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,有計(jì)劃地組織施工,現(xiàn)場(chǎng)建立安裝項(xiàng)目管理組,同時(shí)建立質(zhì)量保證體系和安全保證體系,使安裝工程按期、保質(zhì)地完成。方法是根據(jù)安裝工程進(jìn)展表,參考土建施工進(jìn)度表,結(jié)合工程具體特點(diǎn),提出實(shí)行交叉配合施工的項(xiàng)目和時(shí)間。層層落實(shí)技術(shù)交底工作,并做好安全、文明施工教育工作。勞動(dòng)力計(jì)劃配備情況:三、組織準(zhǔn)備:確定勞動(dòng)組織,下達(dá)施工任務(wù),做到心中有底。調(diào)試組負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行??照{(diào)組負(fù)責(zé)室內(nèi)、外機(jī)安裝及管線連接。二、施工力量部署 施工隊(duì)伍從我公司的各施工班組重抽取技術(shù)硬、業(yè)績(jī)突出、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工,施工人員選用有國(guó)家相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和參加過(guò)日立中央空調(diào)項(xiàng)目施工的人員,按專業(yè)組成施工組,以發(fā)揮各自技術(shù)特長(zhǎng)。另本公司為專門選派項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理,并獨(dú)立行使質(zhì)量控制權(quán),不定期進(jìn)行檢查抽查。施工組織整體部署一、為保證該項(xiàng)目順利,本工程在項(xiàng)目地專門成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理(工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、組織協(xié)調(diào)、勞力調(diào)配)。宿州市中醫(yī)院住院大樓中央空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)編制人:王猛審核人:郝敬印2012年2月2日施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況宿州中醫(yī)院本項(xiàng)目北臨和平路,本工程為宿州市中醫(yī)院住院大樓,地下一層地上十三層,地下面積993m^2,地上面積12150m^2。其中:一層為門廳及藥房等,二層為檢查診療,三層為ICU及供應(yīng)室,四層為手術(shù)室,五層至十二層為病房,十三層為行政房及會(huì)議室。公司本部針對(duì)工程也會(huì)專門組織成立技術(shù)小組,以應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工與管理。專業(yè)分為:空調(diào)組、電氣組和調(diào)試組。電氣組負(fù)責(zé)室內(nèi)、外機(jī)控制連接,室外內(nèi)外機(jī)電源線壓線、遙控器安裝及配合調(diào)試。施工班組分標(biāo)段、分區(qū)開展施工。編制安裝工程進(jìn)度表和施工過(guò)程中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表。做出交叉配合施工的安排,主要有兩方面內(nèi)容:一是安裝與土建之間的交叉配合,另一是安裝各專業(yè)工程施工之間的交叉配合。設(shè)專職人員負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作(包括與業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)單位之間的聯(lián)系)。以主動(dòng)積極的態(tài)度,配合好土建施工,為下一步安裝創(chuàng)造良好的條件,要求是在建筑物安裝所需的各種預(yù)埋件和預(yù)留孔,做到不遺漏,尺寸和位置正確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快提出。 編制依據(jù)本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及其有關(guān)的技術(shù)資料。有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。表:主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)范性文件類別名稱編號(hào)國(guó)標(biāo)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500192003《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5010793《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ502432002《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》GBJ012696《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《設(shè)備及管道保溫設(shè)計(jì)導(dǎo)則》GB/T8175《壓縮機(jī),風(fēng)機(jī),泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275《制冷設(shè)備,空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50274《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》GB/T4272圖集《管道支架及吊架》S161《通風(fēng)與空調(diào)工程通用圖集》91SB6《建筑電氣安裝工程圖集》JD10法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》國(guó)務(wù)院376號(hào)令行標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001 施工前準(zhǔn)備、施工安裝隊(duì)組織本工程的安裝、調(diào)試人員都經(jīng)過(guò)日立公司的專業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)定,技術(shù)熟練、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)驗(yàn)豐富、組織紀(jì)律性強(qiáng);安裝過(guò)程中有明確的分工,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的,除進(jìn)行返工外,還要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。技術(shù)負(fù)責(zé)人 ——技術(shù)交底、方案落實(shí)、工序安排、人員調(diào)配、材料準(zhǔn)備、資料整理。施工人員——具體工作的施工。做好市場(chǎng)調(diào)查,了解供應(yīng)商的供應(yīng)能力、信譽(yù),并建立合格供應(yīng)商檔案。作好進(jìn)貨驗(yàn)證記錄并保存好物質(zhì)的識(shí)別標(biāo)記。1)引用標(biāo)準(zhǔn)如下: GB/T15271997 《銅及銅合金拉制管》GB/T51211996 《銅及銅合金化學(xué)分析方法》2)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如下:管道的內(nèi)外表面應(yīng)無(wú)針孔、裂紋、起皮、起泡、粗劃道、夾雜、銅粉、積碳層、綠銹、臟污和嚴(yán)重氧化膜,并不允許存在明顯的劃傷、凹坑、斑點(diǎn)等缺陷!3)管材規(guī)格:(mm) 4)分支器采用麥克維分支器,能夠更好的滿足使用,提高工程質(zhì)量。產(chǎn)品包裝應(yīng)用防潮紙和塑料布依次墊好,裝入包裝箱內(nèi),包裝箱應(yīng)有標(biāo)識(shí),標(biāo)有產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批次。產(chǎn)品應(yīng)儲(chǔ)存在無(wú)腐蝕氣體、通風(fēng)良好、干燥的庫(kù)房中。我們將按照以下步驟進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,以保證工程順利進(jìn)行。B.審核施工預(yù)算,確定最終工程材料清單和用工量。對(duì)于無(wú)法滿足工程進(jìn)度的材料和設(shè)備,提前報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門酌情解決。E.確定材料采購(gòu)時(shí)間表,提出預(yù)制加工件清單,提前安排加工生產(chǎn)。G.明確安裝技術(shù)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。J.做出交叉施工配合安排 根據(jù)各專業(yè)(土建、其他各設(shè)備安裝專業(yè))施工進(jìn)度表,結(jié)合工程具體情況,提出交叉施工項(xiàng)目和時(shí)間表。施工安裝總工期(在滿足進(jìn)場(chǎng)施工條件下):60日歷天配備勞動(dòng)力: 55人。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工力量配置需求情況,施工技術(shù)管理力量以項(xiàng)目組為基礎(chǔ),管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),滿足從施工準(zhǔn)備開始的全施工過(guò)程的需要。提前做好特殊工種(焊工、無(wú)損檢測(cè)人員、機(jī)械操作工、起重工等)的培訓(xùn)工作,確保持證上崗,滿足工程需要。實(shí)行班組安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工責(zé)任制。協(xié)調(diào)公司力量,做好預(yù)備梯隊(duì)的調(diào)度方案,當(dāng)發(fā)生因氣候、材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度等因素造成工期延誤,即可使預(yù)備梯隊(duì)迅速投入確保計(jì)劃工期。
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