【正文】 、勞務(wù)隊組織機構(gòu)工程分承包及勞務(wù)隊組織機構(gòu)圖第三節(jié)、總承包項目經(jīng)理部人員配置部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注項目領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理1人總工程師1人工程部經(jīng)理1人工程經(jīng)理工長1人機 械 員1人安全部經(jīng)理1人安 全 員1人技術(shù)部經(jīng)理1人總工程師工程師1人測量員1人資料兼信息管理員1人質(zhì)量部經(jīng)理1人物資設(shè)備部經(jīng)理1人分包協(xié)調(diào)小組組長2人其余人員均為兼職財務(wù)部經(jīng)理1人商務(wù)經(jīng)理合計17人（高峰期人數(shù)）第四節(jié)、施工勞動力安排計劃及保障措施一、勞動力部署本工程主要勞動力均為我公司自有工人，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，保證技術(shù)熟練。(4)發(fā)揮團隊精神的原則項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此，組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神。(3)強調(diào)總承包職能，總包統(tǒng)攬全局的原則本工程規(guī)模大、系統(tǒng)多，因此，做好總承包管理是本工程順利實施的關(guān)鍵。(2)層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機構(gòu)分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。在我公司組建項目部、設(shè)置組織機構(gòu)時，將嚴(yán)格遵守下列原則：(1)專業(yè)、高素質(zhì)的原則從項目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、到現(xiàn)場各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗，具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項目經(jīng)理部，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書。另外在資金上，本工程設(shè)立單獨帳號，確保本工程?？顚Ｓ谩５谌?項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施第一節(jié)、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)組織機構(gòu)原則本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，集中公司優(yōu)勢資源，加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，確保工程順利進行。1保修和服務(wù)：以業(yè)主需要為天職，與業(yè)主建立并保持暢通快捷的服務(wù)聯(lián)系渠道，即使在保修期滿后，我們將繼續(xù)提供施工技術(shù)上的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 全面實施三大體系管理：我公司在本工程全面實施ISO9001質(zhì)量保證體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OSHMS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系三大體系管理，進行科學(xué)嚴(yán)格的管理。項目組織機構(gòu)和人力資源配備：為了確保本工程目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司已為本項目實施預(yù)備組建了精干高效的項目經(jīng)理部，配備了年富力強、管理經(jīng)驗豐富、團結(jié)務(wù)實的項目班子，項目管理班子主要成員均為參加現(xiàn)代化公共建筑施工的人員，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，和豐富的施工經(jīng)驗。確保創(chuàng)淮安市文明標(biāo)化工地。品質(zhì)控制目標(biāo)：確保工程品質(zhì)優(yōu)級，結(jié)構(gòu)確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。以封閉式、模塊化為原則，全面推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)一流安全文明施工窗口工程。安全管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)運行GB/T28001：2001職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件。確保工程達到：工期準(zhǔn)點、質(zhì)量優(yōu)級、工藝精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，無尾工、零缺陷，創(chuàng)精品工程，確保工程質(zhì)量合格率100%，竣工工程觀感得分率不低于90%。 我公司具有一大批施工技術(shù)人才，知識面廣，在一系列大中型項目施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗。 本工程建設(shè)方招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級為：工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范要求。這為做好施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作及下一階段的順利施工創(chuàng)下有利條件。地質(zhì)概況：根據(jù)江蘇省徐州市地質(zhì)勘查院數(shù)據(jù)得知，此地地質(zhì)主要以中等密實黏土為主。本工程位于：某縣桂五鎮(zhèn)工業(yè)集中園內(nèi)，西鄰盱滁公路。原料庫及成品庫主要特征：（1）框架結(jié)構(gòu)、獨立基礎(chǔ)，生產(chǎn)類別丙類，設(shè)計耐火等級為Ⅱ級，結(jié)構(gòu)安全等級Ⅱ級，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為丙類建筑。（5）地下防水工程，地坑防水等級為Ⅱ級，防水混凝土防滲等級為P6級，采用防水卷材。（3）地面采用商砼C20。主車間設(shè)計主要特征：（1）框架結(jié)構(gòu)、獨立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度7度，設(shè)計使用年限為50年。（3）筒倉及卸料棚地面采用商砼C20。筒倉及卸料棚建筑設(shè)計特征：（1）框架結(jié)構(gòu)、獨立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度7度，設(shè)計使用年限50年。（不含水、電，防雷等。合理布置施工平面圖，優(yōu)化設(shè)置暫設(shè)工程和臨時工程 第 105 頁第二章 總體概述第一節(jié)、項目概況 工程名稱：某某飼料公司廠區(qū)工程 工程地點與位置：某縣桂五鎮(zhèn)工業(yè)集中園 建設(shè)規(guī)模：成品庫1920平方、原料庫2880平方、主車間1360平方、卸料棚189平方 工期要求：開工日期 2012年6月10日 ，竣工日期為2012年11月20日 ，合同工期總?cè)諝v天數(shù) 160 天。充分利用機械設(shè)備施工，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率。合理安排施工程序。1其它相關(guān)資料。 江蘇省及地方法規(guī)或規(guī)定。 設(shè)計規(guī)定的相關(guān)圖集。 本公司同類工程施工經(jīng)驗。 施工現(xiàn)場勘察情況。、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施第四章 施工程序及總體組織部署第五章 安全文明施工保證措施第六章 工程形象進度計劃安排及保證措施第七章 施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)第八章 工程施工方案及工藝方法第九章、 施工現(xiàn)場平面布置第十章 材料供應(yīng)、來源、投入計劃及保證措施第十一章 主要施工機具配置第十二章 重點部位上的施工組織措施、技術(shù)方案第十三章 夏冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施第十四章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用第十五章 出現(xiàn)險情及發(fā)生事故時的應(yīng)急方案及搶救措施 第 2 頁第一章 編制依據(jù)和原則第一節(jié)、編制依據(jù) 工程施工招標(biāo)文件。 建設(shè)方提供的圖紙。 招標(biāo)答疑文件。 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)依據(jù)。 工程勘察地質(zhì)報告。本公司有關(guān)施工技術(shù)工法資料。第二節(jié)、編制原則保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守合同承諾。用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，安排施工進度計劃。合理選擇施工方案，采用先進的施工技術(shù)，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。 質(zhì)量要求：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》工作量范圍：包工包料，原料庫、成品庫、主車間、筒倉及卸料棚土建施工圖的全部內(nèi)容。）第二節(jié)、設(shè)計的主要特征建筑標(biāo)高：本工程室外高差450mm，177。（2）筒倉部分外墻采用輕集料混凝土空心砌塊，卸料棚采用輕集料混凝土空心砌塊。（4）屋面采用單層彩鋼板（5）地下防水工程，地坑防水等級為Ⅱ級，防水混凝土防滲等級為P6級，采用防水卷材。（2）外墻、內(nèi)墻及防火墻均采用混凝土空心砌塊。（4）屋面采用天藍色YX51380760型彩鋼板。（6）門窗采用單框普通玻璃門窗。第三節(jié)、本設(shè)計的工程內(nèi)容要項 施工設(shè)計圖紙范圍內(nèi)的土建工程第四節(jié)、場地與地質(zhì)概況及施工環(huán)境施工環(huán)境：以獲得相關(guān)部門的施工許可證，并且四通一平已經(jīng)完成。場地情況：場地相對平整，有明顯地表水。第五節(jié)、施工條件本工程的場地已基本平整，施工用水、用電已接通至施工現(xiàn)場。建設(shè)方提供的施工現(xiàn)場能滿足本工程安全施工需要。本工程土建工程施工質(zhì)量控制難度較小，極易達到或超過業(yè)主所要求的質(zhì)量目標(biāo)。第六節(jié)、本工程擬實現(xiàn)的主要目標(biāo)、指標(biāo) 工程總目標(biāo)：配置強有力的項目班子，以科學(xué)嚴(yán)格的管理，精心嚴(yán)密的組織，運用充分優(yōu)質(zhì)的資源實施本工程施工，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及國家規(guī)范施工。 工期目標(biāo)：滿足建設(shè)方對工程工期及相關(guān)節(jié)點里程牌的要求。樹立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的理念，在工程實施過程中自始至終保持良好的“健康、安全和環(huán)?！睜顟B(tài)。——重傷及重傷以上事故為零；——重大機械事故為零；——重大火災(zāi)事故為零；——主要責(zé)任在我方的重大交通事故為零；——重大設(shè)備事故為零；——創(chuàng)“無重大違章工程”。環(huán)境管理目標(biāo)：遵守法律法規(guī)，遵守院規(guī)院紀(jì)，高效運行GB/T24001：2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件，追求綠色施工，營造文明、協(xié)調(diào)的生產(chǎn)環(huán)境。科技進步目標(biāo)：積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項重點推廣應(yīng)用新技術(shù)及江蘇省十項重點推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保創(chuàng)江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，以四新技術(shù)的推廣應(yīng)用推進工程其它各項目標(biāo)的實現(xiàn)。施工總平面布置：我公司嚴(yán)格遵守業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)管理，并積極協(xié)助業(yè)主進行規(guī)劃，優(yōu)化平面布置，利用文明施工管理、節(jié)約施工場地。配合協(xié)作：我公司服從業(yè)主，尊重監(jiān)理工程師，無條件執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令，尊重現(xiàn)場各方，積極主動聯(lián)系設(shè)計、制造，緊緊圍繞工程建設(shè)的總目標(biāo)，發(fā)揮作用。“業(yè)主滿意”是我們服務(wù)的宗旨。同時，委派綜合素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗負(fù)責(zé)本工程的施工管理。同時，在建設(shè)方資金暫時不能到位的情況下，以公司的