【正文】 嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)施工，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工協(xié)調(diào)管理：與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)：組織圖紙會(huì)審，協(xié)助業(yè)主完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型，根據(jù)業(yè)主意見，組織新材料選樣、采購。本項(xiàng)目管理層組成人員中，有獨(dú)立承擔(dān)過大中型工程的項(xiàng)目經(jīng)理，有較豐富生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目總工程師、水電專業(yè)主管，有對(duì)工程施工有多年經(jīng)驗(yàn)且熟悉本職工作的擔(dān)任過生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理人員。(5)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。1財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，主要工作包括：(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法。1 經(jīng)營計(jì)劃部經(jīng)營計(jì)劃部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理、合同管理和成本管理，主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況，全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾；(2)認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。1 物資設(shè)備部物資設(shè)備部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料供應(yīng)和管理工作，主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料，負(fù)責(zé)按《材料管理程序》對(duì)現(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械（現(xiàn)場已有）等支持配合；(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作；(5)掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況，編制月度報(bào)告提供給監(jiān)理工程師；(6)負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。(11)對(duì)機(jī)電安裝工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目合約預(yù)算部提供機(jī)電安裝工程的預(yù)算資料。做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用；(7)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃。技術(shù)部技術(shù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目貫標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，技術(shù)部的主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底；(2)指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì)，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決；。(9)負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。(5)按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個(gè)室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。(2)組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，通過考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場等工作的全面管理。(7)采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃；(8)結(jié)合ISO9000《質(zhì)量體系程序文件》、ISO14000《環(huán)境管理體系程序文件》、OSHMS《職業(yè)安全健康管理體系程序文件》要求，完善各項(xiàng)管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。(4)制定措施確保工程中測量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性，對(duì)工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，主要工作包括：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。(2)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。（6）做好材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)安排預(yù)算人員作出施工預(yù)算，材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃。對(duì)施工中需要的材料、勞動(dòng)力、機(jī)械、構(gòu)配件均由主管部門按進(jìn)度要求提前儲(chǔ)備解決。合理分部施工避免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工，防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。用人采取競爭上崗制度，動(dòng)態(tài)管理；并在選擇技術(shù)熟練的職工，以確保上崗人員的質(zhì)量。施工中各施工班組配備工種齊全。(4)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。(2)層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。另外在資金上，本工程設(shè)立單獨(dú)帳號(hào)，確保本工程?？顚Ｓ谩?保修和服務(wù)：以業(yè)主需要為天職，與業(yè)主建立并保持暢通快捷的服務(wù)聯(lián)系渠道，即使在保修期滿后，我們將繼續(xù)提供施工技術(shù)上的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源配備：為了確保本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司已為本項(xiàng)目實(shí)施預(yù)備組建了精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備了年富力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目班子，項(xiàng)目管理班子主要成員均為參加現(xiàn)代化公共建筑施工的人員，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。品質(zhì)控制目標(biāo)：確保工程品質(zhì)優(yōu)級(jí)，結(jié)構(gòu)確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。安全管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行GB/T28001：2001職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件。 我公司具有一大批施工技術(shù)人才，知識(shí)面廣，在一系列大中型項(xiàng)目施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。這為做好施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作及下一階段的順利施工創(chuàng)下有利條件。本工程位于：某縣桂五鎮(zhèn)工業(yè)集中園內(nèi)，西鄰盱滁公路。（5）地下防水工程，地坑防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水混凝土防滲等級(jí)為P6級(jí)，采用防水卷材。主車間設(shè)計(jì)主要特征：（1）框架結(jié)構(gòu)、獨(dú)立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度7度，設(shè)計(jì)使用年限為50年。筒倉及卸料棚建筑設(shè)計(jì)特征：（1）框架結(jié)構(gòu)、獨(dú)立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度7度，設(shè)計(jì)使用年限50年。合理布置施工平面圖，優(yōu)化設(shè)置暫設(shè)工程和臨時(shí)工程 第 105 頁第二章 總體概述第一節(jié)、項(xiàng)目概況 工程名稱：某某飼料公司廠區(qū)工程 工程地點(diǎn)與位置：某縣桂五鎮(zhèn)工業(yè)集中園 建設(shè)規(guī)模：成品庫1920平方、原料庫2880平方、主車間1360平方、卸料棚189平方 工期要求：開工日期 2012年6月10日 ，竣工日期為2012年11月20日 ，合同工期總?cè)諝v天數(shù) 160 天。合理安排施工程序。 江蘇省及地方法規(guī)或規(guī)定。 本公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施第四章 施工程序及總體組織部署第五章 安全文明施工保證措施第六章 工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施第七章 施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)第八章 工程施工方案及工藝方法第九章、 施工現(xiàn)場平面布置第十章 材料供應(yīng)、來源、投入計(jì)劃及保證措施第十一章 主要施工機(jī)具配置第十二章 重點(diǎn)部位上的施工組織措施、技術(shù)方案第十三章 夏冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施第十四章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用第十五章 出現(xiàn)險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急方案及搶救措施 第 2 頁第一章 編制依據(jù)和原則第一節(jié)、編制依據(jù) 工程施工招標(biāo)文件。 招標(biāo)答疑文件。 工程勘察地質(zhì)報(bào)告。第二節(jié)、編制原則保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守合同承諾。合理選擇施工方案，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。）第二節(jié)、設(shè)計(jì)的主要特征建筑標(biāo)高：本工程室外高差450mm，177。（4）屋面采用單層彩鋼板（5）地下防水工程，地坑防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水混凝土防滲等級(jí)為P6級(jí)，采用防水卷材。（4）屋面采用天藍(lán)色YX51380760型彩鋼板。第三節(jié)、本設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容要項(xiàng) 施工設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的土建工程第四節(jié)、場地與地質(zhì)概況及施工環(huán)境施工環(huán)境：以獲得相關(guān)部門的施工許可證，并且四通一平已經(jīng)完成。第五節(jié)、施工條件本工程的場地已基本平整，施工用水、用電已接通至施工現(xiàn)場。本工程土建工程施工質(zhì)量控制難度較小，極易達(dá)到或超過業(yè)主所要求的質(zhì)量目標(biāo)。 工期目標(biāo)：滿足建設(shè)方對(duì)工程工期及相關(guān)節(jié)點(diǎn)里程牌的要求。——重傷及重傷以上事故為零；——重大機(jī)械事故為零；——重大火災(zāi)事故為零；——主要責(zé)任在我方的重大交通事故為零；——重大設(shè)備事故為零；——?jiǎng)?chuàng)“無重大違章工程”?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)：積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)及江蘇省十項(xiàng)重點(diǎn)推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保創(chuàng)江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，以四新技術(shù)的推廣應(yīng)用推進(jìn)工程其它各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配合協(xié)作：我公司服從業(yè)主，尊重監(jiān)理工程師，無條件執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令，尊重現(xiàn)場各方，積極主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)、制造