【正文】 檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、培訓(xùn)質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等與質(zhì)量有關(guān)的分項(xiàng)文件及與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體作法。制定現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，確保分階段及總工期的實(shí)現(xiàn)。（2）、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家及西安市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，針對(duì)可能發(fā)生的問題，采取對(duì)應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。工程施工目標(biāo)（1）、確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格的要求強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，讓全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。項(xiàng)目部全體管理人員，要面向基層，深入細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實(shí)好各工序的質(zhì)量工作，抓實(shí)、抓透，不留死角。解決一般問題不過夜，較大問題12 天內(nèi)解決，重大問題根據(jù)實(shí)情，合理的、有步驟的，遂一解決。按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，制定修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。（3）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。（1）、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個(gè)工作重點(diǎn)。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工種必須持證上崗。5）加強(qiáng)施工計(jì)劃指導(dǎo)作用：根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)械使用計(jì)劃，并以此來考核項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊(duì)的工作效率。每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，講上周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。3） 人員住宿、辦公根據(jù)工程實(shí)際情況，在附近租房或在本工程現(xiàn)場(chǎng)解決住地及生活、生產(chǎn)設(shè)施。景觀施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程景觀工程水電施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程水電安裝工程綠化施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程綠化工程土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建2）施工時(shí)以土建施工隊(duì)的施工順序?yàn)橹骶€，各專業(yè)配合，詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。開工后3天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。（3）、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)備我公司將根據(jù)翻樣單，混凝土級(jí)配單等及時(shí)提供鋼筋用量及水泥用量，報(bào)送業(yè)主備案，并落實(shí)有關(guān)其他材料供應(yīng)商報(bào)業(yè)主審批，同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購工作，及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。（2）、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、會(huì)審紀(jì)要和施工組織設(shè)計(jì)，并要熟練掌握施工技術(shù)。2）在建設(shè)單位配合下，執(zhí)行成品保護(hù)措施。（5）成品保護(hù)：施工面廣，成品保護(hù)困難。調(diào)試前制定調(diào)試計(jì)劃及措施，調(diào)試中嚴(yán)格操作，精心調(diào)試。（3）給排水調(diào)試。（1）項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施在與各相關(guān)單位的配合下，依據(jù)我方編制的方案，建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定的施工進(jìn)度計(jì)劃，爭(zhēng)取工期控制的主動(dòng)權(quán)。施工難點(diǎn)及施工關(guān)鍵由于本工程面積廣，工程量大，工期要求緊，項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施、施工組織、材料保管、成品保護(hù)面、質(zhì)量控制等難度較大。進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)，在施工過程中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系，精心施工，精心組織，精心指揮，公司各部門將全力支持。牢記“細(xì)部不細(xì)前功盡棄”的警鳴，奉獻(xiàn)精品。綠化施工面積約16000m2。二、工程綜述工程名稱西安灃東新城華能斗門供熱站一期工程廠區(qū)綠化工程工程地點(diǎn)供熱站廠區(qū)選址于西咸新區(qū)灃東新城，位于繞城高速東輔道以東，西戶鐵路以西，富魚路以北，王寺村、周吳村以南區(qū)域。（1）工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量達(dá)到《華能火電工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，并爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程（2）工期：80日歷天（3）工程安全：在整個(gè)施工過程中杜絕重大傷亡事故。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。它充分體現(xiàn)了我公司對(duì)本項(xiàng)目的重視及關(guān)于本工程在施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計(jì)劃控制、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的措施。一、編制依據(jù)及說明1. 編制依據(jù)依照西安灃東新城華能斗門供熱站一期工程廠區(qū)綠化工程招標(biāo)文件和公司相關(guān)程序，依照工程及相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙以及國家、地方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計(jì)作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。主要編制依據(jù)文件、文獻(xiàn)：1）、建設(shè)單位提供的施工設(shè)計(jì)圖及招標(biāo)文件2）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文3）、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及周圍環(huán)境4）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5）、木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10）、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)11）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范12）、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范13）、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范14）、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法15）、城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)16）、城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范17）、現(xiàn)行國家及市建筑施工管理規(guī)定本施工組織方案，是根據(jù)甲方提供的施工圖、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。同時(shí)，在施工中力爭(zhēng)“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。（4）文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)西安市安全文明施工工地。建設(shè)單位西安灃東華能熱力有限公司工程概況該工程為西安灃東新城華能斗門供熱站一期工程廠區(qū)綠化工程，工程范圍：主要包括整地、栽植、花壇、園路、水電系統(tǒng)、景觀、廣場(chǎng)鋪裝等園林設(shè)施及園林設(shè)備材料供貨、施工安裝等項(xiàng)目。施工計(jì)劃的指導(dǎo)思想我們將以文明優(yōu)質(zhì)的施工樹立起良好的企業(yè)形象，我們將竭盡全力。施工計(jì)劃施工時(shí)我公司將給予高度重視，嚴(yán)格按市及國家有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭(zhēng)提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。一是公司負(fù)責(zé)人隨時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到出現(xiàn)問題及時(shí)解決，促使工程順利進(jìn)行，確保該工程合格爭(zhēng)取優(yōu)良；二是我公司組織優(yōu)秀項(xiàng)目施工班子，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目組，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是配備有多年施工經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)為骨干的施工班組，作為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍，使整個(gè)施工過程始終保持強(qiáng)有力的三級(jí)管理體系。因任務(wù)重，分工細(xì)，質(zhì)量品位高，工期極短，要求施工單位科學(xué)施工組織，規(guī)?；咝Щ?，這正符合我公司正規(guī)化，規(guī)?；笆┕み^程一體化的現(xiàn)代管理模式，也給我們提供了選擇挑戰(zhàn), 迎接挑戰(zhàn)，樹立公司知名度的大好時(shí)機(jī)。（2）材料供應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求，作好材料的計(jì)劃、核價(jià)、申請(qǐng)等工作，使材料能按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),不致延誤工期。噴灌直接影響后期養(yǎng)護(hù)效果。（4）景觀燈的安裝景觀燈是創(chuàng)造園林夜晚景觀的重要部分，園林景觀夜景要根據(jù)燈光的發(fā)射點(diǎn)、強(qiáng)弱、顏色直接決定的。1）制定切實(shí)可行的成品保護(hù)規(guī)章制度，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。施工準(zhǔn)備（1）、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備我公司如中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)通知書后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)核，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進(jìn)場(chǎng)前全部完成。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木工翻樣，混凝土級(jí)配，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。（4）、人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目班子及相關(guān)人員立即進(jìn)場(chǎng)，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工承包管理職責(zé)。（5）、施工過程布置1） 本工程涉及景觀、水、電、土方工程等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點(diǎn)在施工隊(duì)伍的組織上考慮各種專業(yè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。具體原則先地下，后地上；先做水、電埋設(shè)，再做鋪裝。4） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作：每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)本周工程情況及解決的一些問題。6） 做到文明施工及安全生產(chǎn)工作：堅(jiān)決執(zhí)行西安市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全，定時(shí)、定員對(duì)安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。（4）、對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)施工隊(duì)提出的問題，解決要虛心，落實(shí)要實(shí)心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，共同的目標(biāo)，使施工進(jìn)度有計(jì)劃的去實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良而奮斗。本工程推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對(duì)和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評(píng)定；使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項(xiàng)達(dá)優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（3）、確保合同工期，爭(zhēng)取提前工期建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)同施工的配合，集中我公司優(yōu)勢(shì)兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 實(shí)行全面質(zhì)量管理根據(jù)我公司的質(zhì)量方針，制定“施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“質(zhì)量記錄”等質(zhì)量體系文件。同時(shí)在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)全面的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變成為事前控制和過程控制程序。為此，我公司制定出如下實(shí)行全面質(zhì)量管理的方針：1）質(zhì)量第一的方針：質(zhì)量是企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。3）預(yù)防為主的方針提倡施工過程中嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處理控制之中。：明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé)，把所有人積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量，全員參加管理，人人做好本職工作，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制，推行群眾性的QC小組活動(dòng)，搞好質(zhì)量管理。數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù)，施工過程應(yīng)及明收集、整理和分析數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，找出影響質(zhì)量的主次因素，及早要取預(yù)防措施。為保證本工程的建設(shè)質(zhì)量，我公司還將抽調(diào)公司工程技術(shù)和質(zhì)量管理部門的專家定期到現(xiàn)場(chǎng)參與技術(shù)、質(zhì)量的管理工作，主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)施工項(xiàng)目方案的制訂、主持會(huì)審工程圖紙、施工監(jiān)測(cè)及技術(shù)指導(dǎo)等項(xiàng)工作。（3）本項(xiàng)目的管理人員，須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。（6）建立健全崗位責(zé)任制，每項(xiàng)工作都要由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。，必須制定出產(chǎn)品保護(hù)措施，確保已完工產(chǎn)品不受損壞。、裝訂歸檔。四、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本工程施工工種較多，工種立體交叉施工作業(yè)，因此要對(duì)每個(gè)參加這項(xiàng)工程施工的人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的教育，樹立“三不傷害”觀念，健全各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)管理工作滲透到各個(gè)施工環(huán)節(jié)，消除事故隱患。為達(dá)到上述目的，按“一標(biāo)二規(guī)范”及“十項(xiàng)安全措施”進(jìn)行管理。建設(shè)美觀整潔的施工環(huán)境，控制環(huán)境污染，爭(zhēng)取本工程獲得西安市文明安全樣板雙優(yōu)工地。項(xiàng)目經(jīng)理：是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人：是安全技術(shù)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。各工長(zhǎng)、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。、對(duì)個(gè)人防護(hù)設(shè)施的存放、使用以及維護(hù)，應(yīng)確保所有工人通過培訓(xùn)后能夠明確理解這些使用要求。在焊接操作時(shí)必須佩帶焊接防護(hù)眼鏡或面罩。在必要時(shí)應(yīng)該穿戴手套、圍裙以防止化學(xué)物質(zhì)造成人身傷害。安全帽的質(zhì)量應(yīng)該良好，沒有破裂以及損壞。