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廠區(qū)綠化工程施工組織設計(存儲版)

2025-07-26 05:20上一頁面

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【正文】 上級規(guī)定的施工規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程并向班組進行技術交底。(2) 對工程分部、分項按施工規(guī)范及相關技術規(guī)程進行檢測,根據(jù)檢測資料編制評定表。 (3) 進行項目日常安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理有關安全隱患對現(xiàn)場安全管理負主要責任。(2)工作時間:上午8:3012:00, 下午1:306:00, 在此時間內(nèi)任何人必須堅守自己的崗位,不得因私離開施工現(xiàn)場,如確需離開現(xiàn)場,須提前向項目經(jīng)理請假,請假時間不得超過36 小時,經(jīng)批準后方可離開。(1)、材料質量保證的依據(jù)、國家、行業(yè)和地方標準、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定;、工程設計文件及施工圖;、施工合同;、施工組織設計、產(chǎn)品材質證明,檢測報告等。并考察其質量管理體系,以及特殊材料的產(chǎn)品認證情況。從而按正常施工的各個單項工程內(nèi)容和邏輯順序,以互相制約關系,編制切實可行的施工統(tǒng)籌計劃。、在場地周圍開好排水溝,做好排水措施。遇大雨應停止施工,雨后先排除基坑內(nèi)積水,清除軟弱層。下雨導致不能施工時,對施工機械設備進行全面的維修保養(yǎng),使之處于良好的狀態(tài),待雨天過后,安排全體施工力量進行加班加點,把因下雨而耽誤的工程進度搶回來,以保證施工按計劃進行。凡在成品或半成品區(qū)域進行施工或裝卸運輸時,要設專人管理,防止成品被撞或被刮。,由技術負責人制定成品補救方案,同時對責任工區(qū)及相關負責人、當事人處以經(jīng)濟處罰。面層施工完成后,在結合層為達到強度前設專人看護,禁止一切非工作人員及車輛的踩踏及碾壓。 由甲方或其他單位造成的返工、返修,應視具體情況與當事方共同協(xié)商解決。(8)、草坪生長繁茂、平整,無雜草,高度控制在5厘米左右,無裸露地面,無成片枯黃。(4)工段長是工作的排頭兵,必須上前一步熟悉有關業(yè)務,參加現(xiàn)場勞動,苦活、臟活、重活要于在前頭,工作要做到“沖鋒在前,撤退在后”。(4)關心隊伍技術素質的提高,當好施工隊伍中的“老師”。(4)同有關人員一起對工程進行質量和安全的實測檢查,并做好技術資料。 種植施工完成后,一般經(jīng)過1-2周的養(yǎng)護就可長成豐滿的草坪。②雨季基本停止灌水。如果應用間歇噴霧或間歇噴溉(霧化度較高),頂著太陽灌溉最好。在建造草坪時應施基肥,草坪建成后在生長季需施追肥。修剪:修剪是草坪養(yǎng)護的重點,而且是費工最多的工作。除雜草:雜草的入侵會嚴重影響草坪的質量,使草坪失去均勻、整齊的外觀,同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光,從而使目的草的生長逐漸衰弱,因而除雜草是草坪養(yǎng)護管理中必不可少的一環(huán)。這樣可增加枝葉密度,提高耐踩性。施肥:為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密,必須施肥。理論上講,只要灌溉水的量小于同期土壤的滲透能力,一天中任何時候都能灌溉。一般可分為三個時期:①返青到雨季前。工段配有園林植物專業(yè)工程師1名,每組配有各專業(yè)技術員1名,技師2名,各司其職。(2)協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術工作和工程質量、安全生產(chǎn)等的教育工作。(2)對工程進行過程中一切技術工作全面負責,把技術工作列為自己的神圣職責,根據(jù)技術要求,認真研究,規(guī)劃布置和檢查工程中各項工作,屆時參與總結、評比。(2)工作前把工程情況、工作性質、質量要求、安全防護、機械設備及分部分項技術問題認真向工人交底,并保留書面資料。(6)、新補植樹成活率達98%以上,保存率達95%以上。一切損壞均由我方負責維修或更換。并設立錐桶或警戒帶在養(yǎng)護期未滿前禁止行人及車輛的通行。質控人員檢查成品保護效果,驗證措施的有效性并及時反饋信息。成品保護檢查必須進行詳細的文字記錄,對存在的問題進行分析及時處理。、機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,安裝接地保護裝置。、雨期施工時,應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩??;觾?nèi)采取濕土排水,在草包圍護四周設置排水溝和集水井,利用塊石墊層作盲溝及時進行排水。先做水、電埋設,再做結構施工、鋼結構安裝及地面鋪裝、園林小景及飾面工程、大苗種植,最后完成小苗種植等;在地下施工的同時,可以在其它地方進行園林、綠化等的施工,并在水電進行到一定程度時,也可以在水電施工完畢的地段進行園林、綠化的建設施工。、及時復驗:采用正確的取樣方法,明確復驗項目;取樣頻率應正確;、合格材料、不合格材料、待檢材料均應有明顯界限和標識,不合格材料應及時清理出場。如有發(fā)生,情節(jié)較輕者視其程度扣發(fā)相應的獎金,情節(jié)嚴重者扣發(fā)全部獎金,情節(jié)嚴重并造成嚴重后果者,則扣發(fā)全部獎金并交由公司處理。為了工程能夠高效、順利的進行,我們特制定了一套規(guī)章制度,并使之與個人的經(jīng)濟掛鉤來保證它的實施。 項目安全員 (1) 嚴格執(zhí)行上級有關安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關制度, 落實有關安全操作管理規(guī)定。(7) 對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術水平進行檢測,并向技術總工及項目經(jīng)理反饋,便于制定培訓計劃。(8) 負責質量事故的處理和質量事故技術處理方案的編制。 (5) 負責“項目質量計劃”的編制及修改工作。八、項目經(jīng)理部組成人員項目經(jīng)理部的組成為快速優(yōu)質地完成本工程的施工,我公司將此工程列為“精品工程”,項目部由項目經(jīng)理、項目總工及各專業(yè)質量、安全、技術等負責人和施工管理人員組成,并設財務科、工程技術科、質量安全科、材料機具科、合同管理科、實驗室、辦公室等職能部門。如槽內(nèi)寬度允許,采用壓路機進槽碾壓,每層碾壓厚度必須控制在30厘米以內(nèi)。c排水管道采用雙壁波紋管。c采用機械分段分層開挖。回填完成后的剩余土方,應運送清除為后續(xù)施工項目提供場地。膠合劑揮發(fā)速度較快,刷膠后插接應迅速,以免膠膜干固,膠著面經(jīng)加壓,接著力會增加,要盡往內(nèi)插緊,并持續(xù)5秒左右,對大口徑管,持續(xù)加壓時間應相應增加。b以機械開挖為主,加快施工進度,保證效率,結合人工,進行局部和細部處理,提高工程質量和精度。施工順序測量放線→開挖管溝→溝底處理→下管穩(wěn)管→鋼管焊接→砌筑井室→部分回填→試壓、沖洗消毒→回填夯實→交驗(1)施工放線a放線準備工作:①核查施工現(xiàn)場是否與圖紙相符,包括圖上距離與實際距離是否一致,放線的關鍵點與實際位置是否相符。線路彎曲半徑不小于管外徑的6D,埋設地下或混泥土內(nèi)時,其彎曲半徑不小于管外徑的10D。 穿墻管防水處理在施工中電源線路進入建筑物時需要加穿墻管,在安裝過程中,必須做到防水處理。3. 電氣分部施工方案及質量保證措施 施工工藝流程:(1) 電纜保護管敷設安裝:放線定位、挖溝槽、管路鋪設、線盒安裝電纜井接地系統(tǒng)安裝。操作時保持剪刀干凈、平滑。③ 草皮鋪種時應平整,銜接整齊,鋪種方向應與坡向橫切,邊緣鋪種應使用整塊草皮,在大于1:4 的坡面,草坪采用石板固定或草固坡種植。② 土球大于80cm 時應使用吊車配合施工。(d) 苗木生良健壯,無病蟲危害、變色和機械損傷。(a) 喬木位置使用1 米長的木棍標出。 土壤改良:在地形標高整理完成后,依種植品種的不同對表土層做相應厚度的土壤改良,使種植土符合植物對肥力和各種有機物、微量元素的需求。2. 園林綠化施工方案及質量保證措施 土方施工:(A)土方量:通過現(xiàn)場勘察,并根據(jù)建設單位提供的園林布局設計標高,結合施工現(xiàn)場的土質及所栽植的苗木情況,需進行土壤改良則外購部分土方換土。(2)工藝要求(a) 嚴格執(zhí)行配合要求,必須拌合均勻,至少翻拌兩遍拌好的灰土顏色應一致。(b) 碎石類土或石渣用作埋料的,其最大粒徑不得超鋪、填厚度的2/3,鋪填時大塊料不應集中,且不得填在分段接頭處。必要時應與設計單位、建設單位協(xié)商采取保護措施。D、保資金投入,要求瀝青砼預拌廠積極備好工程用料,并按規(guī)定及時送檢。(2)組織措施施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理責任制,對工程行使計劃、組織、指揮協(xié)調、實施、監(jiān)督的職能,選擇各專業(yè)施工隊伍進場。六、確保工期的技術組織措施確保80天計劃工期的總體措施本工程合同工期為80天,為確保本工程如期按時、保質保量地完成,我們將在以下幾個方面采取相應的措施:(1)在本工程施工過程中,充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu)勢,加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設備等管理,確保工期目標順利實現(xiàn)。13)、保持施工現(xiàn)場地面干凈,散體材料露天堆放時必須集中一處,進行簡易圍蔽。7)、嚴格按西安市有關余泥排放的規(guī)定進行余泥排放車輛離開工地必須清洗干凈,不得污染附近路面。為了不使施工對周邊環(huán)境造成干擾,保證環(huán)境的寧靜整潔,我公司將以西安市有關工程文明施工標準及管理規(guī)定為基本準則,結合本公司在以往實施的工程文明施工管理規(guī)定,制訂以下文明施工措施,并嚴格督促執(zhí)行。加強施工總平面管理, 做到文明施工,施工現(xiàn)場要設置標志牌。嚴禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。、現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)停工道路、水電、臨時機棚后停機場地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙后不安全的因素。在安全帽子應該清楚顯示公司名稱。、在進場之前,項目部應向其所有工人最少提供以下保護設備:安全帽;防護眼鏡(有側面保護、塑膠鏡片);安全帶、繩等。本工程的文明安全管理,將在項目經(jīng)理部的領導下,按照GB/T19001:2000標準,實行標準化、科學化管理,根據(jù)公司有關規(guī)定,結合工程實際特點,制訂標準化管理措施,達到以標準規(guī)范人,以標準規(guī)范物,加以監(jiān)督,控制,協(xié)調,來消除施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。,對剩余工程數(shù)量、材料、機具、人員、需求量作出具體安排。(1)投入本項目的主要管理人員及施工人員,大部分參加過本公司大型項目施工建設。采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制,嚴格執(zhí)行ISO9001:2000標準進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質量,對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)。實行質量預控,針對可能發(fā)生的問題,采取對應措施,將質量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。解決一般問題不過夜,較大問題12 天內(nèi)解決,重大問題根據(jù)實情,合理的、有步驟的,遂一解決。(2)、與設計單位協(xié)調組織與本工程的設計單位進行友好協(xié)作,保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質量要求。5)加強施工計劃指導作用:根據(jù)工程總進度計劃的安排,編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃,在此基礎上編制材料供應、勞動力和機械使用計劃,并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的工作效率。開工后3天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。(5)成品保護:施工面廣,成品保護困難。施工難點及施工關鍵由于本工程面積廣,工程量大,工期要求緊,項目計劃的實施、施工組織、材料保管、成品保護面、質量控制等難度較大。二、工程綜述工程名稱西安灃東新城華能斗門供熱站一期工程廠區(qū)綠化工程工程地點供熱站廠區(qū)選址于西咸新區(qū)灃東新城,位于繞城高速東輔道以東,西戶鐵路以西,富魚路以北,王寺村、周吳村以南區(qū)域。一、編制依據(jù)及說明1. 編制依據(jù)依照西安灃東新城華能斗門供熱站一期工程廠區(qū)綠化工程招標文件和公司相關程序,依照工程及相關施工驗收規(guī)范,依照國家建設工程和園林建設工程質量檢驗評定標準,依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定編制本施工組織設計作為貫徹指導施工管理全過程的指南。(4)文明施工:創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場,爭創(chuàng)西安市安全文明施工工地。一是公司負責人隨時親臨現(xiàn)場領導,做好協(xié)調工作,做到出現(xiàn)問題及時解決,促使工程順利進行,確保該工程合格爭取優(yōu)良;二是我公司組織優(yōu)秀項目施工班子,建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目組,真正承擔起共同實施的擔子,切實加強施工作業(yè)的具體領導;三是配備有多年施工經(jīng)驗的班組長為骨干的施工班組,作為基礎的施工隊伍,使整個施工過程始終保持強有力的三級管理體系。(4)景觀燈的安裝景觀燈是創(chuàng)造園林夜晚景觀的重要部分,園林景觀夜景要根據(jù)燈光的發(fā)射點、強弱、顏色直接決定的。(4)、人員準備在接到中標通知書后在規(guī)定的時間內(nèi)項目班子及相關人員立即進場,作好前期施工準備工作及承擔起施工承包管理職責。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,工程項目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當中為業(yè)主著想,達到滿足業(yè)主提出各種合理的要求,從而建立起融洽的關系。項目部按期召開生產(chǎn)會議,協(xié)調各施工隊在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。施工前認真熟悉圖紙,精心編制施工方案,搞好技術交底,在施工過程中,加強每道工序的管理和不同工序之間的銜接。同時在項目部建立一個由項目經(jīng)理領導的質量保證機構,形成一個全面的項目質量控制網(wǎng)絡,使工程質量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài),把質量管理由事后檢查轉變成為事前控制和過程控制程序。數(shù)據(jù)是科學管理的基礎,也是全面質量管理的基本依據(jù),施工過程應及明收集、整理和分析數(shù)據(jù),運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,找出影響質量的主次因素,及早要取預防措施。(6)建立健全崗位責任制,每項工作都要由專業(yè)人員負責。為達到上述目的,按“一標二規(guī)范”及“十項安全措施”進行管理。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領導下,具體負責安全技術、措施的執(zhí)行,領導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設,是安全生產(chǎn)有力保證層。安全帽的質量應該良好,沒有破裂以及損壞。學員必須在師傅的指導下進行操作。、發(fā)生人身觸電時,應立即切斷電源,然后對觸電者作緊急救護。切實做好分包單位安全生產(chǎn)管理工作,必須嚴格按照本工程施工選定的安全標準的要求,對分包單位進行管理與監(jiān)督,嚴格執(zhí)行輔助工上崗安全培訓制度。4)、加強文明施工的宣傳教育工作,提高管理人員及各施工班組的文明施工意識和自覺性,并定期對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查評比,找出不足,重點改進。6)、工地實行圍蔽式施工管理,大門旁要設置醒目、整潔的施工標牌,寫明工程名稱,建筑面積、建設單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設計單位、工地施工及監(jiān)理負責人姓名,此外還應在適當位置設置“一圖三板”:一圖,即施工平面布置圖;三板,即質量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理板?,F(xiàn)場混凝土攪拌、砂漿攪拌及其他操作地點周圍保持清潔;地面按規(guī)定實行硬地化施工。(3)、對工地現(xiàn)場容易積
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