【正文】 ，以期達(dá)到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保 施工進(jìn)度計劃表 第二節(jié) 本工程施工進(jìn)度編制依據(jù) 根據(jù)設(shè)計圖紙 和工程量清單計算 的工作量； 根據(jù)各工種難易程度 施工場地提供情況 ； 根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進(jìn)行安排； 根據(jù)可投入的機(jī)械設(shè)備、勞動力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排。對于滯后進(jìn)度要求找出原因，并 及時采取有效措施保證計劃完成。 雨天施工保存的 施工材料 ，做好集中保管，覆蓋防雨布。 （ 5）后勤部門做好施工隊員的伙食、飲水、夏季防暑降溫工作。所有特種作業(yè)人員持證上崗。駕駛員必須是持證人員。 （ 5）依法推行勞動合同法，做到經(jīng)常性宣傳教育，提高職工思想意識和自我防范意識，使職工感覺到有法可依。 第三節(jié) 文明施工 成立以項目為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職文明施工管理人員，項目部 18 制定文明施工管 理制度，項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責(zé)任書。宿舍內(nèi)建立（掛墻）衛(wèi)生管理制度，生活用品堆放整齊，并在早上和中午上班前各進(jìn)行一次清掃（特殊情況及時打掃）。 施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，嚴(yán)禁隨意亂拋亂丟。同時設(shè)立了以項目經(jīng)理責(zé)任制項目團(tuán)隊。 為確保本項目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求 圓滿 完成，我們成立了本項目經(jīng)理部，確?，F(xiàn)場辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期 。要與文明施工現(xiàn)場一起檢查、考核、獎罰。 隨施工進(jìn)度在現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán) 境。 c、每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整發(fā)言記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。 （ 4）務(wù)工人員進(jìn)入工地， 接受安全教育、法制教育和文明施工教育。確保操作安全。 （ 3）建立安全教育制度，落實(shí)三級安全教育，建立教育登記表，安全教育通過考試測驗(yàn)形 式查驗(yàn)受教育效果，職工考核合格后方能上崗。 （ 3）公司機(jī)械 管理 部 門 及時供應(yīng)運(yùn)輸車、灑水車、機(jī)械設(shè)備。 裝備保證 ： 機(jī)械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。 15 制度保證 ： 建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實(shí)行滾動計劃，每星期至少一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進(jìn)度實(shí)況來解決施工中滯后的措施，落實(shí)到實(shí)處。 由于本工程工期短、強(qiáng)調(diào)充分利用時間與空間，合理 安排 、流水段，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)平 行 施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計要求。 合理組織材料供應(yīng)：確保施工正常進(jìn)行，合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系 ，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。使用施肥量，尿素為 510克 /平方米， 復(fù)合肥（ 10： 10：10）約 1020克 /平方米。 項目質(zhì)量管理小組，不定期（每半個月不少于一次）組織召開工程質(zhì)量分析會，審查前期質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取對策，展開下期質(zhì)量控制措施。 （ 4）針對主要影響因素制定措施。 （８）認(rèn)真編制分項工程作業(yè)計劃或工藝卡、操 作要點(diǎn)、圖紙交底卡、各工程施工均遵照有關(guān)規(guī)范和施工工藝卡進(jìn)行執(zhí)行。施工過程中的質(zhì)量控制各道工序施工者要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，使操作人明確操作工藝，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 信息反饋 信息反饋 信 信 息 息 反 反 饋 饋 信息反饋 信息反饋 質(zhì)量保證體系系 公司對應(yīng)職能科室 項目經(jīng)理 總公司質(zhì)安室 技術(shù)負(fù)責(zé)人 上料計量控制 進(jìn)場材料控制 機(jī)具管理 優(yōu)化施工方案 材料抽檢 質(zhì)量安全監(jiān)督 QC控制 各生產(chǎn)班組 施工驗(yàn)收 第二章 質(zhì)量及技術(shù)保證措施 10 第二節(jié) 保證質(zhì)量的組織措施 建立有權(quán)威的質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理任組長，成員有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、班長等組成，配備 專職檢查人員。 （ 9） .養(yǎng)護(hù)及管理 :噴播后應(yīng)保持土壤濕潤， 7d 左右草開始發(fā)芽， 15d～ 20d 后灌木開始萌發(fā)，兩個月后開始覆蓋坡面。 （ 5）．掛網(wǎng)鋪設(shè)：鐵絲網(wǎng)采用網(wǎng)徑 2mm，孔徑 50mm 50mm 的鍍鋅鐵絲網(wǎng)，以增加防銹能力，延長使用壽命。 養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容是通過澆水、追肥、補(bǔ)種與病蟲害的防治等工作，使植物始終處于健康的生長狀態(tài)。 （ 5）當(dāng)?shù)赝亮?，使用?dāng)?shù)氐娜劳?，為保持邊坡植被的觀賞性，盡量避免使用雜草太多的表土。 固定：至少每隔 1m 間距須用錨桿或錨釘與巖面固定。 30 cm。使用施肥量，尿素為 510 克 /平方米， 復(fù)合肥（ 5： 10： 5）約 20克 /平方米。碼的植生袋不僅整齊而且美觀，各個植生袋之間需銜接好，不要留出空隙，影響植被生長。確保施工尺寸準(zhǔn)確。組建高效精干的項目管理班子，按照施工規(guī)律和工程實(shí)際需要全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞 務(wù)、材料 、安全等部門對工程施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)管理，確保本工程的順利完成。 各項措施執(zhí)行的分工和落實(shí) ： 在編制施工組織