【摘要】護理管理與持續(xù)質(zhì)量改進1、健全了護理管理組織體系。二級護理質(zhì)量管理組織,負責(zé)定期、經(jīng)常性護理質(zhì)量督查以及護理疑難問題的處理;病區(qū)設(shè)有以護士長為主的質(zhì)量小組負責(zé)日常護理質(zhì)量監(jiān)控。2、合理利用人力資源。嚴禁無證上崗,新入科三個月內(nèi)護士實施帶教老師制。急診科、ICU、供應(yīng)室、透析室等特殊護理崗位人員培訓(xùn)準入制;PICC技術(shù)由資格培訓(xùn)護士執(zhí)行,操作前
2025-02-19 01:44
【摘要】第一篇:護理質(zhì)量持續(xù)改進方案 護理質(zhì)量持續(xù)改進方案 為了提高全院護理工作質(zhì)量,提高全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,根據(jù)護理質(zhì)量考核標(biāo)準,特制定護理質(zhì)量持續(xù)改進方案: 一.1.病區(qū)護理管理總分100分...
2024-10-10 18:38
【摘要】2020年7月護理部持續(xù)護理質(zhì)量改進項目主要質(zhì)量問題:1、患者走失。原因分析(魚骨圖):1、主要原因:A護士對于患者的關(guān)注度不夠。對策:1、責(zé)任護士加強對所分管病人的健康教育,了解其思想動態(tài);2、當(dāng)班護士根據(jù)等級護理制度,經(jīng)常巡視病房;3、責(zé)任組長在責(zé)任護士不在班時主動關(guān)心她的病人,解決病人的
2024-11-08 08:47
【摘要】第一篇:護理質(zhì)量持續(xù)改進方案 護理質(zhì)量持續(xù)改進方案 護理工作是為病人服務(wù)的職業(yè)。以病人為中心的服務(wù)模式,以質(zhì)量求發(fā)展是我們必須遵循的原則,堅持持續(xù)改進才能進一步規(guī)范我們的護理質(zhì)量管理,提高護理整體...
2024-10-13 21:25
【摘要】第一篇:強化質(zhì)量意識、護理質(zhì)量持續(xù)改進 強化質(zhì)量意識、護理質(zhì)量持續(xù)改進 在剛剛結(jié)束的德州衛(wèi)生行政部門年終對二級醫(yī)院的綜合考核工作中,專家對我院護理工作進行了考核指導(dǎo),虛心接受專家給予我們改進下一步...
2024-10-21 10:38
【摘要】護理質(zhì)量持續(xù)改進實施方案為了體現(xiàn)以“病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,全面提高護理質(zhì)量與護理服務(wù)水平,為病人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),達到護理質(zhì)量持續(xù)改進的目的,特制定本方案。一、成立護理質(zhì)量管理委員會和護理質(zhì)量管理小組。成立由分管院長、護理部主任、護士長組成的護理質(zhì)量管理委員會和護理質(zhì)量管理小組,護理質(zhì)量實行護理部主任、副主任、護士長三級管理
2025-05-22 07:00
【摘要】護理質(zhì)量持續(xù)改進記錄年度:2012科室:婦產(chǎn)科病房時間存在問題原因分析整改措施復(fù)檢時間復(fù)檢情況2.82.152.182.182.25重癥護理不全面?zhèn)€別護理記錄不全面?zhèn)€別人員靜脈輸液操作時洗手不到位
2025-07-08 08:19
【摘要】護理質(zhì)量持續(xù)改進的案例分析一、概念護理質(zhì)量的核心:保障病人的安全護理安全:指患者在接受護理的過程中,不發(fā)生心理、機體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙缺陷或死亡,護理安全直接關(guān)系到患者的健康與生命,護理質(zhì)量的不斷提高是護理安全的保證。護理質(zhì)量不是一個固定的目標(biāo),而是持續(xù)改進的過程。護理質(zhì)量管理:護理工作為病人提供護理技術(shù)和生活服務(wù)的效果和程度,即護理效果的高低,護理的工作表現(xiàn)及服
2025-04-26 00:14
【摘要】加強護理管理持續(xù)質(zhì)量改進一、什么是質(zhì)量??產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。?-辭海二、什么是護理質(zhì)量?護理質(zhì)量的核心——保障病人安全;護理質(zhì)量不是一個固定的目標(biāo),而是持續(xù)改進的過程。護理質(zhì)量至少包括以下幾個方面:?治療-水
2025-01-22 16:09
【摘要】第一篇:護理質(zhì)量持續(xù)改進MicrosoftWord文檔 第一季度護理質(zhì)量安全檢查分析及整改措施 1、病區(qū)質(zhì)量管理: 共性問題:科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄欠完整,工休會無記錄。護士對護理核心制度和應(yīng)急預(yù)案不...
2024-10-21 10:15
【摘要】第五章 護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進一、確立護理管理組織體系評審標(biāo)準評價要點資料審閱現(xiàn)場檢查結(jié)果院領(lǐng)導(dǎo)履行對護理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對護理工作實施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實全院各部門對護理工作的支持,具體措施落實到位。有在院長(或副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的護理組織管理體系,對護理工作實施目標(biāo)管理?!綜】(或副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的護理組織
2025-04-17 23:28
2025-02-24 20:46
【摘要】持續(xù)質(zhì)量改進(CQI)與護理管理山東省千佛山醫(yī)院鄧志強持續(xù)質(zhì)量改進與改進工具二一質(zhì)量與質(zhì)量管理持續(xù)質(zhì)量改進的臨床應(yīng)用三四個人對持續(xù)質(zhì)量改進的理解一質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量某種產(chǎn)品或服務(wù)的特色、特點和其滿足客戶
2025-02-18 20:31
【摘要】1護理質(zhì)量評價與持續(xù)改進主講人徐加山西大醫(yī)院腎內(nèi)科2護理質(zhì)量評價方式按評價時間內(nèi)容定期評價不定期評價3專題對口定期評價,對某個專題項目進行檢查,時間根據(jù)任務(wù)而定。綜合性全面定期評價,按月、季度或半年、一年進行。定期評價隨時進行檢查評價。不定期評價4自
2025-06-04 12:05
【摘要】護理部護理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改進措施落實2012年1月27日會議內(nèi)容1月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護士長主要存在問題:1、護理文件書寫:體溫單、醫(yī)囑單、一般護理記錄單眉欄頁碼不全,有漏項;護理記錄單病情有變花時記錄不及時,對患者實施康復(fù)和健康指導(dǎo)記錄不全;甲種體溫單繪制不規(guī)范。2、急診室質(zhì)量:個別護士急救技術(shù)相關(guān)知識掌握不全。3
2025-07-05 04:36