【正文】 是一項重要的組織工作和技術(shù)工作。第四節(jié) 施工總平面布置圖施工總平面布置圖應(yīng)按照現(xiàn)場具體情況，根據(jù)主體單位的總平面布置和要求進行合理按安排并繪制，這一工作我方將在項目確立后，在實施性“施工組織設(shè)計”中提交業(yè)主審核。第二節(jié) 臨時設(shè)施布置在現(xiàn)場設(shè)幾間活動房作辦公用房和材料倉庫，視具體情況，職工住宿用房、職工食堂及浴室可在工地內(nèi)搭建，也可在工地外另租房。第一節(jié) 用電布置工地施工用電由土建施工單位統(tǒng)一負責，我方設(shè)一分戶箱解決施工及生活電。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見：“項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖”。根據(jù)工程進展，我們將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會和各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。（半月）或不定期限地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。4. 協(xié)調(diào)方式，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。，以書面形式向監(jiān)理單位或甲方提出協(xié)調(diào)申請，并全力服從監(jiān)理或甲方的協(xié)調(diào)處理。，并與其它單位項目部進行以上工作協(xié)調(diào)，互案相了解各自的實際狀況，具體困難，詳細配合要求。，承包方會組織指揮各班組科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，保證為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程。，會按當月實際進度，在每月28日前向建設(shè)單位報送工程量和下月施工進度計劃表，請建設(shè)單位審核。2. 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)、本地區(qū)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準、施工組織設(shè)計等文件組織施工。、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作?？偣緦φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。在班組“自檢”與項目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。我方施工進度安排無條件服從總體設(shè)計安排。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。第三章 施工組織布署和協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 施工組織布署組織施工以通風風管、空調(diào)水管、設(shè)備安裝工程為主。因為空調(diào)水系統(tǒng)的分配環(huán)路變水量運行，必須在供回水集分水器連接管設(shè)一套壓差旁通裝置，隨末端負荷變化，電動調(diào)節(jié)閥進行大小調(diào)節(jié)，自動調(diào)整供回水總管上的旁通閥，以保證蒸發(fā)器的定水量運行?？照{(diào)冷凍水系統(tǒng)由機房水系統(tǒng)和末端分配環(huán)路水系統(tǒng)組成，冷凍水分為三個系統(tǒng)分別進行供冷，第一個系統(tǒng)供應(yīng)B幢客房的冷量，第二個系統(tǒng)供應(yīng)商務(wù)酒店一層、夾層及四層的冷量，第三個系統(tǒng)則供應(yīng)商務(wù)酒店二層、三層的冷量。主機選用美國螺桿式冷水機組YSCACAS25CEE（234RT）兩臺，冷卻塔選用馬利冷卻塔225m3/h兩臺，冷凍水泵采用上海凱泉KQL150/（兩用一備），冷卻水泵采用上海凱泉KQL150/（兩用一備）。第二章 工程概況工程簡介本工程為某商務(wù)酒店及商務(wù)中心中央空調(diào)系統(tǒng)工程。如我公司有幸中標承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。近年來，我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的項目，贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。目 錄第一章 前 言 1第二章 工程概況 2第三章 施工組織布署和協(xié)調(diào)管理 3第一節(jié) 施工組織布署 4第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 51. 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 52. 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 53. 與其它施工單位工作協(xié)調(diào) 64. 協(xié)調(diào)方式 6第四章 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu) 8第五章 施工總平面布置 10第一節(jié) 用電布置 11第二節(jié) 臨時設(shè)施布置 12第三節(jié) 施工用水 13第四節(jié) 施工總平面布置圖 14第六章 施工準備 15第一節(jié) 施工準備的任務(wù)： 16第二節(jié) 技術(shù)準備: 17第三節(jié) 勞動力準備 18第四節(jié) 物資準備 19第五節(jié) 施工準備工作計劃。 20第七章 主要施工方法 21第一節(jié) 通風、空調(diào)施工工藝流程 22第二節(jié) 風管制作 23第三節(jié) 風管安裝 24第四節(jié) 風口安裝 25第五節(jié) 水管制作與安裝 26第六節(jié) 設(shè)備安裝 28第七節(jié) 防腐工程 29第八節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試 30第八章 本工程主要施工機械及進場計劃 31第九章 擬配置本工程人員安排 32第一節(jié) 勞動力安排計劃表 33第二節(jié) 擬配置本工程人員簡介 34第十章 確保工程質(zhì)量的組織保證措施 37第一節(jié) 質(zhì)量目標：確保合格，力爭優(yōu)良 38第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 39第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 41第四節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 42第五節(jié) 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 43第六節(jié) 現(xiàn)場材料 質(zhì)量管理制度 44第七節(jié) 計量器具管理制度 45第八節(jié) 二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 46第九節(jié) 回訪維修制度 47第十一章 施工進度計劃和確保工期的組織保證措施 48第十二章 確保安全的組織保證措施 49第一節(jié) 安全生產(chǎn)責任制 50第二節(jié) 安全生產(chǎn)定期檢查制度 51第三節(jié) 風管及部件安裝安全措施 52第四節(jié) 通風、空調(diào)設(shè)備安裝安全措施 53第五節(jié) 防腐與保溫安全措施 54第六節(jié) 管道安裝安全措施 55第十三章 確保文明施工的組織措施 56第十四章 環(huán)境保護措施 57第十五章 突發(fā)事件應(yīng)變計劃 59第一節(jié) 工地意外傷害應(yīng)變計劃： 60第二節(jié) 火警應(yīng)變計劃： 62第三節(jié) 竊盜發(fā)生應(yīng)變計劃： 64第四節(jié) 設(shè)備材料缺料應(yīng)變計劃： 65第十六章 調(diào)試、移交計劃 66第一節(jié) 調(diào)試、移交流程： 67第二節(jié) 設(shè)備試車作業(yè)程序： 68第三節(jié) 試車意外應(yīng)變計劃： 7171 / 75第一章 前 言我公司是具有豐富經(jīng)驗的大型施工承包企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性空調(diào)和防腐保溫施工隊伍。在收到圖紙文件后，我們組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對文件及圖紙進行了細致的探討，并派人員到貴司仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了工程施工組織大綱，明確了工程施工的方針、目標管理、施工工期，編制了本投標文件供審閱。以下制定的施工措施僅是一種常規(guī)性的施工方法，在實際施工中，我方會制定更加詳盡的施工方案。 根據(jù)設(shè)計，采用中央空調(diào)，夏季送冷氣，冬季不采暖，冷源由地下層冷凍機房提供7℃冷凍水. 商務(wù)酒店及商務(wù)中心B幢的建筑面積約15000m2?？照{(diào)冷水主機放置于商務(wù)酒店地下層空調(diào)機房。水平總管及空調(diào)設(shè)備進、出水管上設(shè)調(diào)節(jié)閥，水系統(tǒng)立管最高點設(shè)自動排氣閥，最低點設(shè)泄水閥，膨脹水箱設(shè)在五樓屋頂上?？照{(diào)室內(nèi)溫度均采用自動控制，空調(diào)末端設(shè)備均設(shè)一套溫控裝置，通過溫控器控制電動調(diào)節(jié)閥以保證室內(nèi)溫度。整體工程分通風管道施工期、空調(diào)水管施工期、設(shè)備安裝工期和調(diào)試施工期。組織計劃施工內(nèi)容有通風風管工程、空調(diào)水管工程、設(shè)備安裝工程。第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理1. 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理。、檢查、管理制度，并據(jù)此對班組予以檢控，確保工程達到合格,并力爭優(yōu)良。、半成品、設(shè)備、材料、器具、均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一