【摘要】上海一動(dòng)體育用品銷售有限公司上海一動(dòng)體育用品銷售有限公司人力資源行政部一、公司文化?使命:?我們以體育壯大潛在于中華民族的那股莫大力量?致力于專業(yè)體育用品的創(chuàng)造?
2025-03-14 16:43
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-04-27 22:38
【摘要】艻艼艽艾艿芀芁芃芄芅芆芇羋芉芊芋芌芍芎芏芐芑芓芔芕芖薌芘芚芛蕪芝芞芟芠芡芢芣芤芥蘆芧芨芩芪芫芬芭芮芰芲芳芴芵芶芷蕓芺芻芼芽芾芿蓯苀芿苂苃芐苅苆葦藶苉苊莧萇蒼苧蘇苐苑苒苓苕苖苘苙苚苜苝苞苠苡苢苣苤苧苨苩苪苫苬苭苮苰苲苳苴苵苶苷苸苺苻苼苽苾苿茀茁范茄茆茇茈茉茊茋茌茍莖蘢茐蔦茒茓塋煢茖茗茘茙茚茛茜茝茞茟茠茡茢茣茤茥茦繭茨茩茪茬茭茮茯茰茱茳茵茶茷茸茹茺茻茼茽茾茿荀荁荂荃荄荅荇荈荊荋荌荍荎荏薦荑荒荓荔荕
2024-08-19 16:29
【摘要】xx體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系華億人力資源管理顧問(wèn)公司2003年9月23日目錄xx公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組
2025-04-27 13:06
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-07-06 10:27
【摘要】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會(huì)計(jì)(包括北體器材存貨會(huì)計(jì)、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財(cái)會(huì)部經(jīng)理 7崗位名稱:SAP應(yīng)用支持及利潤(rùn)中心 12崗位名稱:會(huì)計(jì)核算(包括固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)
2025-04-21 05:33
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI績(jī)效考評(píng)手冊(cè)北京李寧體育用品公司1目錄第一章總則11.1績(jī)效考評(píng)意義..............................................................
2024-11-07 03:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)成車/零件出貨作業(yè)規(guī)定制定日期GC30700一、目的:為使外銷出貨作業(yè)規(guī)范化,確保出貨順暢,有依可徇,達(dá)到客戶所期待的出貨品質(zhì),特制定本規(guī)定。二、適用范圍:外銷成品出貨,零件出貨作業(yè)。三、
2024-08-31 16:48
【摘要】第一篇:安踏體育用品有限公司簡(jiǎn)介 安踏(中國(guó))有限公司 安踏體育用品有限公司簡(jiǎn)介 安踏體育用品有限公司為中國(guó)領(lǐng)先的體育用品品牌企業(yè)之一,2009年成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴。主要從事設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造...
2024-11-04 22:29
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)BARCODE作業(yè)辦法制定日期GC30701一、目的:為使外銷BARCODE作業(yè)規(guī)范化,確保出貨順暢,有依可徇,達(dá)到客戶所期待的出貨品質(zhì),特制定本規(guī)定。二、適用范圍:外
2024-08-31 16:54
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)物料代用管理辦法制定日期GC304031.目的:為使物料代用之作業(yè)能順利進(jìn)行,特訂定此辦法。2.適用范圍:凡因特殊情況,所發(fā)的物料不能符合料單而需使用其它物料代用時(shí),均依本辦法辦理。3.代
2024-08-31 16:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)盤點(diǎn)管理辦法制定日期GC302041.目的:為確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存之帳物正確性,使盤點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)之處理有所遵循,特定本辦法.2.適用范圍:適于本公司原物料、在制品及制成品之盤點(diǎn)作業(yè)。3.盤點(diǎn)方式:
2024-08-31 16:39
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)配銷作業(yè)辦法制定日期GC30702-5一、目的:使外銷成品帳務(wù)作業(yè)有所依循,提升成品帳務(wù)管理精確度.二、適用范圍:外銷配銷作業(yè)三、管理內(nèi)容:,并對(duì)業(yè)務(wù)提供之出貨明細(xì)做配柜及出貨日進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),發(fā)
2024-08-31 16:36
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)月績(jī)效與年度績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法制定日期GC10306一、目的:為激勵(lì)員工工作士氣,發(fā)揮個(gè)人潛能和團(tuán)隊(duì)合作,并配合薪資制度改革,向職能薪制度轉(zhuǎn)換,特制定本辦法。二、適用范圍::公司編制內(nèi)間接正式員工(除
2024-08-31 16:42