【正文】 0平方米，現(xiàn)有人員近100人，其中品質(zhì)工程、專(zhuān)有技術(shù)人員約25人?；駥?shí)業(yè)有限公司編號(hào)：QM管001版本：A版發(fā)行日期：2003/10/180．目錄修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁(yè)第 1 頁(yè)章 節(jié) 條 目版 次頁(yè) 次0 目錄A011. 企業(yè)簡(jiǎn)介A022. 目的及適用范圍A03 目的A03 適用范圍A03 《品質(zhì)手冊(cè)》的控制A033. 質(zhì)量方針A04 管理階層對(duì)質(zhì)量之承諾A04 本公司質(zhì)量方針A04 公司質(zhì)量目標(biāo)A044. 組織A05 本公司組織架構(gòu)圖A05 本公司各部門(mén)職責(zé)權(quán)限說(shuō)明A067 ISO9001要素與各部門(mén)職能分配A085. 質(zhì)量管理體系要求A0910 總則A09 總的文件要求A09106. 質(zhì)量管理體系描述A01117第一章 管理職責(zé)A01112第二章 資源管理A013第三章 過(guò)程的實(shí)現(xiàn)A01415第四章 測(cè)量、分析和改進(jìn)A016177. 程序文件一覽表A0188體系運(yùn)作模式圖A019基利民實(shí)業(yè)有限公司編號(hào)：QM管001版本：A版發(fā)行日期：2003/10/181. 企業(yè)簡(jiǎn)介修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁(yè)第 2 頁(yè)基利民實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)立于1994年，經(jīng)深圳市工商行政管理局批準(zhǔn)注冊(cè)登記，屬深圳市高科技大型綜合企業(yè)。立足于新技術(shù)、著眼于高科技產(chǎn)品；位于深圳市美麗繁華的沙井鎮(zhèn)。我公司在1999年通過(guò)ISO9002：94質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，在工廠內(nèi)部嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，對(duì)工廠的內(nèi)部管理、品質(zhì)管控、生產(chǎn)管理、人事管理、供應(yīng)商監(jiān)控都進(jìn)行了有效的實(shí)施，在近幾年的運(yùn)行中，我公司已經(jīng)能夠處理并面對(duì)國(guó)內(nèi)外知名顧客的工廠審核、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)以及任何異常事件的處理。我公司非常重視和強(qiáng)調(diào)，并在整個(gè)工廠內(nèi)部掀起了提高顧客滿(mǎn)意度意識(shí)，全面達(dá)到顧客滿(mǎn)意為工作目的的工作，期望通過(guò)一系列的活動(dòng)，逐步按照ISO9001的精神，提高公司的形象，提高公司的市場(chǎng)占有份額?；裣嘈乓卜浅５脑敢?，與公司的發(fā)展一起，為了打造我們自己的品牌而不斷努力，不斷的關(guān)注顧客的任何要求，并最終滿(mǎn)足顧客的所有要求。 適用范圍:本手冊(cè)適用于與全公司有關(guān)的質(zhì)量策劃程序活動(dòng)和組織的需要，包括： 保證本公司能持續(xù)提供符合客戶(hù)市場(chǎng)和相應(yīng)的法律法規(guī)要求產(chǎn)品的能力的所有過(guò)程。 本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括：與客戶(hù)有關(guān)的過(guò)程、采購(gòu)(包括客戶(hù)財(cái)產(chǎn)控制)、生產(chǎn)的運(yùn)作及交付的全過(guò)程，但無(wú)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)?！镀焚|(zhì)手冊(cè)》的控制：《品質(zhì)手冊(cè)》是本公司反映質(zhì)量管理體系的重要文件，未經(jīng)管理代表允許，不得復(fù)印或發(fā)送?！镀焚|(zhì)手冊(cè)》分控制版本和非控制版本?！镀焚|(zhì)手冊(cè)》每年至少應(yīng)評(píng)審一次。，公司和部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)每年調(diào)整一次，必要時(shí)，可半年調(diào)整一次。遇特殊情況時(shí)，可適當(dāng)推遲。30 / 30基利民實(shí)業(yè)有限公司編號(hào)：QM管001版本：A版發(fā)行日期：2003/10/184. 組 織修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁(yè)第 5 頁(yè)加工部 本公司組織架構(gòu)圖 營(yíng)業(yè)部文控F QCIPQCIQCQAOQCCNC部出納會(huì)計(jì)工藝樣品后勤電工保安倉(cāng)庫(kù)人事生管采購(gòu)品質(zhì)部工程部財(cái)務(wù)部品質(zhì)工程處維修部磨床部總務(wù)部行政部PMC部隊(duì)自動(dòng)車(chē)床制造處管理處管理代表總經(jīng)理董事長(zhǎng) 基利民實(shí)業(yè)有限公司編號(hào)：QM管001版本：A版發(fā)行日期：2003/10/184. 組 織修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁(yè)第 6 頁(yè) 各部門(mén)職責(zé)權(quán)限說(shuō)明:部 門(mén)職 責(zé) 說(shuō) 明總經(jīng)理1. 品質(zhì)手冊(cè)的制訂與頒布。3. 擔(dān)任管理評(píng)審會(huì)議主席并指派管理代表。5. 本公司經(jīng)營(yíng)的策略規(guī)劃。2. 協(xié)助總經(jīng)理依照ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)部門(mén)建立、維持和改善本公司的質(zhì)量管理體系。4. 負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。2. 協(xié)調(diào)各部門(mén)工作, 組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)。2. 負(fù)責(zé)本公司消防安全。4. 膳食安排及住宿管理。4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的自檢工作。6. 負(fù)責(zé)樣品制作作業(yè)的具體實(shí)施。8負(fù)責(zé)制定與工作有關(guān)的相關(guān)指導(dǎo)書(shū)。2. 質(zhì)量異常分析及改善方案的跟進(jìn)。4. 原材料、半成品及成品的報(bào)廢評(píng)審。6. 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)作的管理及控制。8. 外部文件的收集與分發(fā)、管理。工程部1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)工程資料的制做與管理。3．負(fù)責(zé)樣品、圖紙制作與管理。2. 負(fù)責(zé)與客戶(hù)的溝通與協(xié)調(diào)。PMC部1. 原材料訂購(gòu)及供樣的控制。3. 原材料收發(fā)，入庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理。5 負(fù)責(zé)生管計(jì)劃的安排以及顧客交貨的管理控制；組長(zhǎng)1. 協(xié)助主管對(duì)本部門(mén)日常工作、人員調(diào)動(dòng)、生產(chǎn)安排、突發(fā)事處理等進(jìn)行管理。 3. 監(jiān)督、引導(dǎo)員工正確工作，以確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。檢驗(yàn)員1. 負(fù)責(zé)按相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)，并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。3. 負(fù)責(zé)對(duì)基本的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)。操作工1. 負(fù)責(zé)按相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行正確作業(yè)。3. 及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)生產(chǎn)記錄。 （備注：制造處下屬部門(mén)以及其他各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限在《職責(zé)權(quán)限說(shuō)明書(shū)》中予以明確規(guī)定）基利民實(shí)業(yè)有限公司編號(hào)：QM管001版本：A版發(fā)行日期：2003/10/184. 組 織修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁(yè)第 8 頁(yè) ISO要素與本公司部門(mén)職能對(duì)照表職能部門(mén)ISO9001:2000要求管理層行政部營(yíng)業(yè)部品質(zhì)部制造處PMC部工程部 質(zhì)量管理體系要求0++++++ 質(zhì)量體系文件要求+0+++++ 管理層的承諾0 以客戶(hù)為中心0++++++ 質(zhì)量方針0++++++ 策劃0++++++ 職責(zé)、權(quán)限與溝通0++++++ 管理評(píng)審0++++++ 資源提供0 人力資源