【正文】 位工程施工組織設(shè)計(jì)提出構(gòu)配件加工計(jì)劃落實(shí)加工頂貨編制施工技術(shù)交底單、作業(yè)指導(dǎo)書編制安全文明施工交底單完善實(shí)施現(xiàn)場三通一平施工現(xiàn)場準(zhǔn)備定位放線、抄平現(xiàn)場材料分期分批復(fù)試進(jìn)場施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試按計(jì)劃組織構(gòu)、配件復(fù)試進(jìn)場按形象進(jìn)度計(jì)劃組織勞動力進(jìn)場開工申請報(bào)告辦理一、技術(shù)準(zhǔn)備原始資料的調(diào)查分析收集施工中所需要的各種技術(shù)資料，包括現(xiàn)場地形周圍環(huán)境，氣候，供水、供電、道路、管線、地質(zhì)、水文、障礙物以及原材料、構(gòu)配件、半成品供應(yīng)等情況，為實(shí)施施工組織提供可靠依據(jù)。監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。定期按時(shí)召開有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。③、在工作中，必須嚴(yán)勵自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目施技人員的管理與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。常駐現(xiàn)場要求：項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并履行公司常駐現(xiàn)場的下列規(guī)定：①、本工程施工期間，不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。為提高管理效率，在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下，共同完成工程的施工任務(wù)。每周一的上午9時(shí)，為指揮部現(xiàn)場例會。作業(yè)層：由一支持證操作和具有一定操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成，以本公司建制的瓦、木、鋼筋、砼、機(jī)電等工種班組為基本力量。決策層：由公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員和工程質(zhì)量員等組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為保質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對整個(gè)工程有利、對業(yè)主有利、對各方都有利。同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)。第五節(jié) 綜合經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)本工程實(shí)施科學(xué)管理，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械化作業(yè)程度，提高勞動生產(chǎn)率，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理及施工全過程的控制，確保質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo)及工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，現(xiàn)場管理科技進(jìn)步效益率8‰。施工人員服從業(yè)主有關(guān)人員統(tǒng)一安排管理，并制定文明施工公約。本工程立足于保質(zhì)量、保安全、搶工期的同時(shí)科學(xué)文明施工。我公司將把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)體系運(yùn)作的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，施工現(xiàn)場按標(biāo)化現(xiàn)場管理規(guī)定嚴(yán)格管理，使之成為文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場管理目標(biāo)本工程文明現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)為確保文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。工程施工創(chuàng)安全標(biāo)化工地。安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率小于5‰。第三節(jié) 安全目標(biāo)本工程安全達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。（滑模機(jī)具、腳手架、模板拆除完畢、墻體砌筑等完成，具備安裝條件）其中主要節(jié)點(diǎn)如下：工程項(xiàng)目占用工期開始時(shí)間完成時(shí)間土方工程、井點(diǎn)降水15d2013年8月1日2013年8月15日基礎(chǔ)工程25d2013年8月16日2013年9月9日滑模設(shè)施組裝完20d2013年9月10日2013年9月29日10d2013年9月30日2013年10月9日10d2013年10月10日2013年10月19日15d2013年10月20日2013年11月3日30d2013年11月4日2013年12月3日10d2013年12月4日2013年12月13日筒體滑模全部完成5d2013年12月14日2013年12月18日15d2013年12月19日2014年1月2日15d2014年1月3日2014年1月17日15d2014年1月18日2014年2月1日20d2014年2月2日2014年2月21日8d2013年12月19日2013年12月26日8d2013年12月27日2014年1月3日8d2014年1月4日2014年1月11日8d2014年1月12日2014年1月19日8d2014年1月20日2014年1月27日8d2014年1月28日2014年2月4日8d2014年2月22日2014年3月1日12d2014年3月2日2014年3月13日12d2014年3月14日2014年3月25日12d2014年3月26日2014年4月6日12d2014年4月7日2014年4月18日12d2014年4月19日2014年4月30日10d2014年5月1日2014年5月10日8d2014年5月11日2014年5月18日8d2014年5月19日2014年5月26日8d2014年5月27日2014年6月3日8d2014年6月4日2014年6月11日8d2014年6月12日2014年6月19日5d2014年6月20日2014年6月24日三塔土建砌體施工160d2014年2月22日2014年7月31日施工期間經(jīng)歷雨季、夏季、冬期、農(nóng)忙、春節(jié)等影響工期因素。第二節(jié) 工期目標(biāo)工期：365天交安，暫定2013年8月1日開工。單位工程做到規(guī)定的技術(shù)資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)、裝訂成冊，資料的數(shù)據(jù)經(jīng)得起復(fù)查。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，將有關(guān)指標(biāo)分解以指導(dǎo)施工實(shí)踐中質(zhì)量控制，以分項(xiàng)工程保分部工程，以分部工程保單位工程，一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。本工程質(zhì)量管理按國際標(biāo)準(zhǔn)《ISO90012000質(zhì)量保證體系》實(shí)行工程質(zhì)量管理。第二章 工程施工總目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。五、本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范工程施工擬采用規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)為國家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?；娱_挖土層主要為①層雜填土、②層粉質(zhì)粘土、③層粉土層、④層粉質(zhì)粘土。施工現(xiàn)場三通一平已完成，具備開工條件。三、施工現(xiàn)場條件本工程為魯西化工集團(tuán)股份有限公司硝基復(fù)合肥造粒塔土建工程，主要有3座硝基塔以及三塔之間的鋼筋砼框架平臺組成。本工程填充墻材料為加氣砼砌塊、。鋼筋采用HPB23HRB33HRB400。三塔之間為框架結(jié)構(gòu)平臺為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，內(nèi)部為框架柱，周邊擱置在三座硝基塔（圓塔）上。、樓層為梁板結(jié)構(gòu)，墻體為150厚鋼筋砼墻。（2）結(jié)構(gòu)構(gòu)造硝基塔（圓塔）基礎(chǔ)采用灌注樁、有梁式鋼筋砼環(huán)形基礎(chǔ)，；三塔之間為平臺基礎(chǔ)主要為灌注樁、局部灌注樁、獨(dú)立承臺。三塔之間為框架結(jié)構(gòu)平臺，計(jì)19層，樓層標(biāo)高分別為177。結(jié)構(gòu)安全等級為二級；抗震設(shè)防烈度為7度；結(jié)構(gòu)抗震等級：二級（按一級考慮）；建筑耐火等級一級、屋面防水等級Ⅰ級。底層地面標(biāo)高為177。硝基復(fù)合肥造粒塔土建工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 工程概況一、工程簡介二、建筑結(jié)構(gòu)概況本工程為魯西化工集團(tuán)股份有限公司硝基復(fù)合肥造粒塔土建工程，主要有3座硝基塔以及三塔之間的鋼筋砼框架平臺組成。三座塔呈正三角形布置，；三塔之間為鋼筋砼平臺（19層）。造粒塔為高聳構(gòu)筑物，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。硝基復(fù)合肥造粒塔底層平面：硝基復(fù)合肥造粒塔樓層平面：（1）建筑布局三座硝基塔基本一致，、（見樓層平面）。、、局部樓電梯間出屋面、。圓塔外壁為鋼筋砼剪力墻墻結(jié)構(gòu)，～、～、～、～、。噴頭層主梁（每層2跟）、截面500*2500的勁性骨架梁，內(nèi)設(shè)角鋼桁架（單根重約18T）。結(jié)構(gòu)砼等級：基礎(chǔ)C結(jié)構(gòu)C30C50、二次結(jié)構(gòu)C20，基礎(chǔ)砼防水等級P8。鋼結(jié)構(gòu)型鋼選用Q235B，焊條采用E43型。（3）建筑裝修室內(nèi)裝修主要為粗裝修，墻面水泥砂漿粉刷，外墻為水泥砂漿、外墻涂料，地面為水泥砂漿面層、細(xì)石砼面層，門窗主要為成品木門、塑鋼窗、防火門，屋面無機(jī)復(fù)合保溫板、2道改性瀝青卷材、配筋細(xì)石砼剛性防水層。位于山東省聊城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)魯西化工工業(yè)園。工程地質(zhì)水文條件見業(yè)主地質(zhì)勘察報(bào)告，177。四、招標(biāo)要求招標(biāo)要求工期：自報(bào)最短工期；質(zhì)量目標(biāo)：合格。主要有：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(2002)；建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例 國務(wù)院393號令；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 2004年國務(wù)院；GB500072011建筑地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范；GB500102010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范；GB500772003鋼筋混凝土筒倉設(shè)計(jì)規(guī)范；GB503302002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范；GB501082001地下工程防水技術(shù)規(guī)范；混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖集G101；GB/T503752006建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB502072002屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB502082002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB502092002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB501132005液壓滑動模板施工技術(shù)規(guī)程；JGJ552000普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程；GB501192003混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程；GB5016492混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；JGJ5292普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；JGJ5392普通砼用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；JGJ182003鋼筋焊接與驗(yàn)收規(guī)程；JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程；JGJ1622008建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)程；JGJ462005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范； GB500262007建筑測量規(guī)范；GBT503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范；GB/ISO503262001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范；GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；國家及省、市其它現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。工程驗(yàn)收執(zhí)行現(xiàn)行國家新頒布的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)程。我公司為ISO90012000國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證通過單位，已建立健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)多年來的有效運(yùn)行，已達(dá)到強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，本工程施工管理將采用我公司認(rèn)證通過ISO90012000國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程管理，形成橫向由土建、安裝到協(xié)作單位，縱向由項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員全面覆蓋的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。分部工程確保基礎(chǔ)、主體、裝飾達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕墻面、樓面、屋面等滲水和滴漏現(xiàn)象，杜絕結(jié)構(gòu)裂縫等質(zhì)量通病。工程總的觀感得分率達(dá)到95分以上。截止2014年7月31日，造粒塔主體工程全部完工。我公司積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)工期的要求，工程實(shí)施中集中技術(shù)力量、配足施工機(jī)具、勞動力、周轉(zhuǎn)材料，科學(xué)合理安排施工，充分調(diào)動施工人員的勞動積極因素，并采取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)激勵措施，確保在投標(biāo)總工期內(nèi)完成整個(gè)工程的施工任務(wù)。施工臨時(shí)設(shè)施，各類場地、堆棚、倉庫的用電、用水均必須符合有關(guān)安全要求。創(chuàng)“五無”工地。本工程安全施工保證無事故，遵守國家、省、市安全勞動法規(guī)及業(yè)主的安全規(guī)章制度，保證施工區(qū)域內(nèi)人員安全。本工程的重要性決定了工程文明現(xiàn)場建設(shè)必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工中將努力爭創(chuàng)我公司的樣板工程，使之成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能要求的綠色建筑。確保建筑工程安全文明樣板工地，CI管理達(dá)到總公司標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主滿意。工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行動態(tài)管理，施工現(xiàn)場以文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地為奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格管理，規(guī)范整齊。施工單位只能在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)活動，不得隨意占用廠區(qū)內(nèi)場地、道路，施工機(jī)具設(shè)備、材料設(shè)置堆放整齊，施工作業(yè)場所工完、料盡、場清，保證工程順利進(jìn)行。始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工程成本和造價(jià)得到良好的控制。從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型和現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的改拆、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。第三章 施工管理組織本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,由企業(yè)法人代表委托有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建工程施工項(xiàng)目部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全部施工和經(jīng)濟(jì)等活動。在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。本工程選用技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長等組建項(xiàng)目管理部。本工程建立以決策層，管理層、執(zhí)行層三級分層管理的組織系統(tǒng)，按ISO900120