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綜合改造工程施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-04 18:48本頁面
  

【正文】 方填方施工在方案的制定上,要緊緊抓住“選料,晾曬,整平,壓實,檢驗”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工,確保土方填筑質(zhì)量。壓實時的材料含水量與最佳含水量之差控制在不超過 2%。雨季施工的每一壓實層面均應(yīng)作成 4%的橫坡排水,收工前,必須將13 / 99鋪填的松土壓實完畢。②、雨季施工雨季施工前,應(yīng)先完成人行通道等設(shè)施,并做好防水、防洪、排水工作。地下水位較高或土質(zhì)濕軟地段的土方其壓實度達(dá)不到規(guī)定要求時,可采用晾曬、換土或合同設(shè)計人員及監(jiān)理現(xiàn)場解決。棄土應(yīng)及時清運,不得亂堆放,以盡量減少對交通及周圍環(huán)境的影響為原則,根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定堆土位置,運土路線、機械轉(zhuǎn)運路線等。①、挖方土方施工a、開挖采用混合式開挖法,先沿橫向坡面挖掘,增加開挖面,加快施工進(jìn)度。土方挖方施工方法本路段土方施工主要以挖棄土方為主。12 / 99施工準(zhǔn)備→場地清理、平整→測量定位→土方挖、填方→土方壓實→墊層、基礎(chǔ)整型→驗收。測量放線:開工前組織測量人員,校核提供的控制護樁,結(jié)合管位縱斷面設(shè)計及橫斷面設(shè)計,放出管位寬度及填、挖高度,施工中要配合檢查、校核。本工程土方量較大。(4)施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警世標(biāo)志,采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。(2)拆除現(xiàn)場施工人員,必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),并取得資格證方可施工。高程標(biāo)志樁設(shè)在施工(鋪、壓)不易破壞的位置即可。有了若干個井位標(biāo)準(zhǔn)點,附近上下游的井位還可用在中線上測距確定井位。井位根據(jù)相應(yīng)里程樁,在中心點上打出橫斷面線,在井位兩側(cè)定好方向樁。利用上述平面控制網(wǎng),確定管線的中心線。精度控制:測距 1/2022,測角20″,層面高度10mm。護樁測定后,用砼固定,以備土方施工、管線施工時使用。道口中心等特殊點插入。復(fù)核所移交控制點是否有誤。要求該點均布在全線兩側(cè),兩點相間以不超出 100 米為宜,設(shè)置在高程樁上。主要采用的儀器設(shè)置及工具為:DSZ3 型水準(zhǔn)儀和 FDT51電子經(jīng)緯儀、全站儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、花桿。在操作過程中,我們成立專業(yè)測量組,認(rèn)真鉆研圖紙,從每個點、每條線開始,扎實控制好局部的標(biāo)準(zhǔn)精度,再進(jìn)而組織好全局的施測工作,提高施測精度和施測效率,測點放樣前,認(rèn)真作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作,校正儀器設(shè)備,擬定施測方案。10 / 99第二章、主要施工方法市政工程施工測量工作量大,點多線多,標(biāo)準(zhǔn)要求高。本工程實行見證取樣,在開工前與建設(shè)單位指定的檢測中心簽定檢測協(xié)議,明確檢測項目、實施時間、見證員和取樣員。具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則,建立復(fù)核制度,復(fù)核人員可用不同的方法進(jìn)行檢查。對于施工中無法保留的標(biāo)志和水準(zhǔn)固定點,將其移至施工范圍之外。根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置,并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量。根據(jù)已有的控制點、網(wǎng),結(jié)合施工線路走向及需要,加密布置施工控制網(wǎng),施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測,所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。(3)放線控制①、施工流程根據(jù)施工的平面線形,測定好樁位,并在施工前復(fù)核。(2)測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的水準(zhǔn)點進(jìn)行閉合復(fù)測,復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。8 / 99(1)測量概況除建立三級測量復(fù)核制度外,對本工程還將成立專職測量小組,以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。⑨、合同管理員:負(fù)責(zé)本工程與相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)資金往來等工作。⑧、安全員:負(fù)責(zé)施工全過程中各階段的安全技術(shù)工作,對安全設(shè)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。⑥、材料員:按量、按期對外購材料進(jìn)行采購,對材料的質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。掌握總進(jìn)度計劃和實際進(jìn)度計劃,科學(xué)地編制資源供應(yīng)計劃;每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計、分析,并提出工期預(yù)測,指導(dǎo)施工;加強計劃管理,運用先進(jìn)項目管理軟件技術(shù),提出合理的管理措施。在施工過程中按設(shè)計意圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求組織和指導(dǎo)施工,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量初驗,保證每道工序按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工。②、技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)本工程項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理7 / 99對工程項目施工質(zhì)量體系的建立和有效運行進(jìn)行具體組織和領(lǐng)導(dǎo),組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并對本項目的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé)。熟悉工程項目標(biāo)書及所有合同文件,使其在工程實施過程中得以全面履行,審查項目部下屬各部門編制的各項計劃,并對人、財、物進(jìn)行調(diào)度。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、合同管理員等管理人員組成項目管理班子,做到機構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、專業(yè)配套,以保證投入的管理人員能滿足工程施工的需要。確保工程的順利進(jìn)行。施工專業(yè)隊服從項目部管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。在整個項目的實施過程中,做到目標(biāo)明確、管理嚴(yán)格,制度健全,施工方案科學(xué)合理,確保工程按目標(biāo)完成。項目組織機構(gòu)配備強有力、高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的管理班子。項目部組織機構(gòu)嚴(yán)格按照我司的質(zhì)量管理體系分工明確,各司其職,充分協(xié)調(diào),確保工程6 / 99質(zhì)量和工期能夠達(dá)到要求。按照施工總平面布置圖平整臨時用地,搭建臨時用房在施工圍欄內(nèi),要求場地高出自然地坪,并且設(shè)置施工排水溝,以防雨天積水,配備齊全各種安全和消防設(shè)施。工程材料物資由供貨單位運至現(xiàn)場倉庫或我施工人員指定位置。主要施工機械,我公司儲備充足,保證滿足施工生產(chǎn)要求。材料大都從當(dāng)?shù)夭少?,可通過場內(nèi)現(xiàn)有公路運至施工現(xiàn)場。其余施工人員及機械設(shè)備于開工后 3天內(nèi)全部陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場,全面鋪開施工。部分人員、前期使用的機械設(shè)備,在施工合同指定的開工日期內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場。按照先下后上、先挖后填、先主體后附屬的施工順序合理安排作業(yè)。在工程施工中加強施工組織管理,使各工序之間有機結(jié)合,合理安排平行作業(yè)和流水作業(yè)的交叉進(jìn)行,確保工程的施工進(jìn)度如期進(jìn)行。以不相互干擾作為施工組織前提。安裝施工順序為電力管廊單獨安裝,雨水、污水、熱力主管道隨土建結(jié)構(gòu)鋪設(shè)。文明施工與環(huán)境保護:科學(xué)管理、文明施工,嚴(yán)格控制施工環(huán)境達(dá)到環(huán)境保護的各項指標(biāo),合理安排,充分利用,確保文明施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo):嚴(yán)格按施工合同中的工期要求,確保本工程建設(shè)工期 458日歷日,開工時間 年 月 日,竣工時間 年 月 日。嚴(yán)格按照 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)要求,4 / 99確保文明施工并采取必要的環(huán)保措施。工程工期的控制,嚴(yán)格按施工合同的要求,對主要分項工程,突出關(guān)鍵工序,合理安排施工段,科學(xué)地組織勞動力、機械、材料等,保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格按照本工程的施工招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工圖設(shè)計文件及工程量清單的要求。施工地點交通方便,施工用材料供應(yīng)有保障,土方轉(zhuǎn)運方便。本工程施工條件良好,現(xiàn)場三通一平已完成,具備開工條件。清河綜合改造工程施工組織設(shè)計2 / 99目 錄目 錄 ............................................................2第一章、概述 .......................................................3第二章、主要施工方法 ..............................................10第三章、工程投入的主要物資(材料)情況描述及進(jìn)場計劃 ..............53第四章、工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計劃 ..............56第五章、勞動力安排情況描述 ........................................59第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ................................61第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ................................72第八章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 ................................84第九章、確保工期的技術(shù)組織措施 ....................................90第十章、擬投入的主要施工機械設(shè)備表 ................................94第十一章、勞動力計劃表 ............................................95第十二章、施工進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 ..................................96第十三章、施工總平面布置圖及臨時用地表 ............................973 / 99第一章、概述本工程為清河綜合改造工程,工程地點位于 。本工程管廊總長 米,占地面積約 平方米。施工區(qū)域位于 ,通過市政管理系統(tǒng),生產(chǎn)用水、用電,通訊等設(shè)施均可得到解決。我公司有著成熟的勞動力市場、材料供應(yīng)市場,本工程施工所需的勞動力、材料通過正常的市場渠道均可得到保證。工程質(zhì)量的控制,嚴(yán)格按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的強制性規(guī)范條文,結(jié)合我司的質(zhì)量管理體系的運作程序及質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行編制。在主要的分項工程,關(guān)鍵工序的技術(shù)應(yīng)用過程中,充分利用我司擁有的先進(jìn)設(shè)備及施工技術(shù)。質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工合同要求組織精干施工隊伍,確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。安全生產(chǎn)目標(biāo):貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,加強安全管理,杜絕施工安全、消防安全和工地內(nèi)交通安全事故,確保安全施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。具體施工順序:先土建、預(yù)留預(yù)埋,后安裝。其余同管廊各專業(yè)管線自下至上分專業(yè)分段流水安裝施工。工程具備開工條件后,初期按需配備各機械設(shè)備盡快進(jìn)場,以保證工程按時保量開工、工作面的展開和順利進(jìn)行下去。根據(jù)該工程的工程數(shù)量、工期要求和現(xiàn)場察看的情況,我公司將投入挖掘機、推土機等設(shè)備(詳見后表) 。、人員和臨時設(shè)施準(zhǔn)備及進(jìn)場5 / 99根據(jù)施工進(jìn)度需要,人員、機械設(shè)備、物資采用分期分批進(jìn)駐現(xiàn)場,并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整加強。首批機械設(shè)備主要有發(fā)電機、水泵、自卸汽車、挖掘機、裝載機、測量和檢測設(shè)備等,進(jìn)場后主要工作是施工臨時設(shè)置搭設(shè)、打開工作面、土方調(diào)運等。施工區(qū)域道路交通較為方便,機械設(shè)備可通過現(xiàn)有道路調(diào)往本項目施工工地。施工工人安排本公司長期施工作業(yè)人員,從公司基地或其他工地調(diào)配,不足部分由勞動力市場招聘,人員進(jìn)場采用客運車輛載入。根據(jù)施工合同的要求,為滿足本工程的施工需要,根據(jù)本工程的實際情況,為進(jìn)一步保證本工程的施工需要,滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求,同時視現(xiàn)場的實際條件,本工程選用較先進(jìn)和新型的建筑機械設(shè)備,在確保工程施工質(zhì)量的同時,盡可能減少繁重而耗時的人工操作。配合建設(shè)單位進(jìn)行施工臨時設(shè)施的選址和建設(shè)、施工用水用電的接通。(1)項目組織機構(gòu)的運行與作用本工程實行項目法管理,組建項目經(jīng)理部,配備各組織成員。項目部組織機構(gòu)在施工過程中加強管理。在施工技術(shù)措施、安全文明技術(shù)措施等方面進(jìn)行總體策劃并組織實施、檢查。在管理水平保證的情況下,由項目部進(jìn)行組織并考核分項工程的專業(yè)隊伍。嚴(yán)格按照各專業(yè)的施工操作規(guī)程。為確保本工程按期完成,必須加大工程所需人力的投入,組建強有力的項目班子,并依不同的施工時段及工程施工的進(jìn)展情況,有計劃、及時地組織和調(diào)配人員上場。(2)主要崗位設(shè)置及工作職責(zé)①、項目經(jīng)理:為實施本工程項目的最終負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本工程項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行,并負(fù)責(zé)對本工程項目從合同談判至竣工驗收結(jié)算的全過程管理。檢查本工程項目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保措施,及時控制和解決工程施工過程中的關(guān)鍵問題,并與業(yè)主及監(jiān)理工程師保持經(jīng)常性的接觸。③、施工員:科學(xué)合理組織工程施工,保證本工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。④、預(yù)算員:做好工程的施工成本分析,及時提供施工進(jìn)度結(jié)算報表,同時在施工過程中做好成本控制,確保工程施工成本在受控狀態(tài)。⑤、質(zhì)檢員:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度,對工程所需的各種原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢;負(fù)責(zé)按本工程項目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計意圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查,嚴(yán)格把關(guān)。⑦、試驗員:負(fù)責(zé)本工程常規(guī)土工試驗、砼試驗以及其它較復(fù)雜的試驗工作,對工程施工中的試驗項目的試驗、檢測工作負(fù)完全責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,按程序規(guī)定及時報告。除以上人員采用專職專用外,其他人員視工程需要進(jìn)行配備,也可從我公司其他工地兼職。我司派遣兩名優(yōu)秀測量工程師,配備多臺 DS3高精度水準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀和電子全站儀,全程監(jiān)控跟蹤測量,另外在工地施工隊要求配備專職測量員,配合項目部測量工程師進(jìn)行測量控制工作,其余各施工組要求有一名兼職測量員,配合測量工程師(如立前視、標(biāo)識控制點等)跟進(jìn)測量工作。測點交接→測點復(fù)測→布控制點→測定位置、場地(或溝槽)開挖或回填深度→放樣做好標(biāo)志→作業(yè)隊交底說明。②、施工方法在本工程開工前,會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測,測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。做好各施工控制點的保護工作,豎立明顯的標(biāo)志牌,以防止損壞。9 / 99③、保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施施工中應(yīng)
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